Re: [心得] 黑特 活動通
※ 引述《day831231 (海邊.沙灘)》之銘言:
: 以下內容是幫朋友抱怨,
: 主要是我朋友因為提早跟公司提離職,導致最終沒拿到年終獎金。
: 是我建議我朋友早點提讓公司好交接的,所以一部分責任在我QQ
: 正文開始(以下會用第一人稱視角)
: 我在 活動通(ACCUPASS) 當 iOS 工程師。在加入公司時,已經長達數個月沒有專職的 iOS 工程師,
: 導致進度落後 Android 一大截。最後花了很長的一段時間很努力趕上同樣的進度。
: 在過年前兩個月,我告知公司我打算年後離職,以便公司能夠有更多的時間尋找替代人選,
: 並確保項目的進度開發。
: 這樣的決定是為了避免出現之前類似的銜接問題。
: 但在離職之前(過年前),卻沒有收到公司的年終獎金,
: 並且也與公司的主管進行了多次溝通,但一開始並沒有得到任何有用的回應。
: 我的直屬主管甚至從自己的帳戶中轉賬給我......
: 當我向老闆請求解決方案時,他表示理解我的處境,並且説會與其他主管了解一下我的狀況。
: 最終,公司只支付了少許的年終獎金(還要扣除主管提前給的XD)。
: 我希望通過這篇文章表達我的不滿和希望公司能夠改進,
: 並且也警惕一下目前公司的同仁以及未來可能會加入的夥伴。
吃著百姓的米,操著皇帝的心?
公司跟你就是僱傭關係,它花錢買你的時間和技術,沒了
其他的關係情感什麼的都是你自己在那邊自作多情
bonus不是一定要給的,公司想留人才給,又留不住你給你幹嘛
主管還自己轉帳給妳...這個主管是在幹嘛我看不懂...
就算你在公司幹了10年老闆都跟你稱兄道弟的
你就是一個員工
對老闆來說你不再有經濟價值時
你多待在公司一分鐘都顯得礙眼
保持自己能找到下一份工的能力或是其他賺錢能力
才是你應該做的
前一天晚宴老闆還笑呵呵敬酒打屁
隔天捲舖蓋走人老闆連正眼都不瞧你
也沒什麼奇怪的
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沒遇過良心公司就把這件事講的理所當然。是說大部分遇
到年前提離的都是垃圾公司就是了。
我自己待過的兩三家公司都是好公司,
雖然知道很多傳聞,但還是很遺憾
有看到很多推文說不是早就知道的事情了嗎?
當然是有聽說過的
如果換成一間大公司,我覺得跑掉沒差
但是在小公司工作,還是會希望公司能好一點
有一個可能就是獎金pool就是固定,你沒有就是給其他
人,所以就納入主管口袋,最後他佛心掏出來
要把交接做齊全可以有很多方式,不用這樣虧待自己
是非可以這樣顛倒嗎 (轉
保持能找到下一份工的能力或是其他賺錢能力 很實在啊
爆
Re: [新聞] 領高薪做低階工作?憂產業太傾斜 前台積不是 推文有些人說傳產才是糟蹋人才 小弟認為此言差矣 傳產沒有人才,只有雜魚 如我這樣的雜魚53
[問卦] 老闆跟主管真的都是低能居多嗎???確實有不少老闆或主管是單純有背景 或是某些主管沒背景 但只是機緣關係卡到好位置 但是仔細觀察 還是很多沒背景 也沒有特殊因緣當上主管的 這些人通常在能力上都有相對獨特的地方38
[心得] 今天被老闆洗臉,隔天就被Fire,你應該..前幾天蠻多人討論的文章「被炒了」 文章中有一個很嚴重的問題 是用了『洗臉』這個詞來形容老闆說的話 並在後面又接著說,隔天就把我炒了 這文章非常的不客觀,你醜化了你的老闆5
Re: [問卦] 為何覺青覺得譴責中共 就很了不起?這就是感性思考跟理性思考的不同啊 就像兩性關係裡常見的議題 今天如果女朋友下了班跟你抱怨老闆好雞巴主管好雞巴同事好雞巴 她要的不是你去客觀理性分析想出辦法解決職場被雞巴問題 況且萬一開檢討大會也開到她頭上 搞不好一氣之下隔天就要分手了2
[問卦] 小主管被解任 現在要如何引起長官關注如題 最近小主管執行業務不利 被客戶大量投訴終於捲舖蓋走人了 這個位置懸而未決 現在是不是出來向大老闆、執行副總2
Re: [閒聊] 大家別犯我這種錯建議用email或私訊跟老闆討論 因為正面用情緒化的方式溝通 只會讓上面的人更難接受你的提案 如果旁邊還有其他人 更會拉不下臉 只有極少數的員工因為某些背景或特質能做到這樣2
Re: [閒聊] 大家別犯我這種錯你的工作受阻...那他有沒有數落你 如果他沒有罵你 你不用數落他啊 身為員工的責任就是如果你覺得無法如期完成你的任務 事先跟你老闆報告 讓他知道你碰到什麼困難 : 同時告知正確的做法1
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?我本身是某間傳產的2級主管 公司人數大概是400人 下屬約50個人 一開始也是從工程師開始做 不過那時候帶我的主管很強- <del> : 當然也會遇到下屬真的很爛,我看保哥提過,先開技術訓練目標 : 讓下屬有機會成長,真的沒辦法達成要求,那就開除不就好了? : 但我現在自己比較困擾的點是,下屬如果能力很優秀,如何跟老闆談他的薪資 == 回答你這個問題
- 也許技術專業上主管不一定比下屬熟悉細節, 但是對老闆來說,要的管理職人選就是能執行老闆想做的方向, 譬如說裁員,用非資遣的手段讓員工自己提離開,這就是專業, 降低成本,砍各種經費福利,公司一樣運作,省下來都是公司多的,這就是專業, 這對老闆來說才是最強的能力,