Re: [討論] 遇到無能為力的問題時的對應態度

loadingN05/07 14:32好的 成立新的xxx對策辦公室

s06yji305/07 14:36...這太誇張

gofigure05/07 14:41你覺得誇張 但這只是一個成熟的工程師必備的基本功

gofigure05/07 14:43對策辦公室也沒錯 線上產品出問題一定是高度優先

expiate05/07 14:43這好像有點太過了

DrTech05/07 14:46這很濃濃的中國互聯網風格，你團隊很多中國人吧

qwe7030205/07 15:03一頓操作猛如虎，一看薪資四萬五

kissmickey05/07 15:18遇到這種人超靠北的 動不動就拉群開會 而且還討論沒

kissmickey05/07 15:18結果

kissmickey05/07 15:21這種人也許會紅 很多時候也是老鼠屎

kissmickey05/07 15:21其他同事私下幹譙

rereterry05/07 15:49這種紅是犧牲整個辦公室交情吧！以後其他同事不管什麼

rereterry05/07 15:49問題一定都先說你也有責任，這種最好是活的下去

hobnob05/07 16:04好猛

yoyoyolin05/07 16:08講白了就是刷存在感，不刷存在感老闆不喜歡

stosto05/07 16:12靠杯 這種人直接當主管就好還當工程師?

s86013405/07 16:31就 很討厭這種人 ㄏ

s86013405/07 16:31如果你懂 這些事情都有幫助 如果你不懂 這些事情都不該你

s86013405/07 16:32來做

s86013405/07 16:321.如果你不懂 別人還要說到你懂

s86013405/07 16:322. 別人在做事你在催進度 你誰?

s86013405/07 16:333.事情不是你解決的 你在那邊搶回報，鍋爆了你要扛嗎?

s86013405/07 16:34如果你室主管 這些事情你該做，如果你只是基層員工 ???

gofigure05/07 16:36我同意如果你沒有年薪300 就乖乖吃便當好了 不用在意

s86013405/07 16:37做好自己該做的事是基本 但是想去管別人的事就免了

gofigure05/07 16:37不然我也於心不忍

mozume05/07 16:41哈哈哈，自從公司開始用teams後，沒事就被拉進小組，有夠

mozume05/07 16:41煩

abccbaandy05/07 16:54很真實阿，一天到晚拉群，然後在群裡常常@全部人

abccbaandy05/07 16:55整天各種會議，一直貼會議紀錄也沒看到解決啥事

kissmickey05/07 16:57這種人就是不少

yinxuanh05/07 17:00就因應不尊重專業的環境下，所產生的劃清責任歸屬SOP...

yinxuanh05/07 17:11社會上有很多討厭的人是不是因為不合理的環境催生的？

shimachokong05/07 17:25這叫裝忙，沒有解決任何問題

ericthree05/07 18:12這要看有沒有權限吧 不然誰理你

k79897686905/07 19:21這篇其實是對的: cteate an incident ticket

k79897686905/07 19:21然後丟給負責人 確認不是自己就可以中離惹

superpandal05/07 19:35職權混亂 嘩眾取寵

ssccg05/07 20:05拉相關人等就算了，最可怕是的搞不清楚狀況的人拉了不相關

ssccg05/07 20:06的一堆主管，問一堆沒幫助的事情，搞到真的處理事情的人要

ssccg05/07 20:06一邊應付你這想紅的，一邊另開群組去做正事..

wangshichen05/07 20:47一頓操作猛如虎，一看薪資四萬五

yinxuanh05/07 20:49可怕的是你怪那個想紅的，卻不正視公司文化默認這種事

Mike110905/07 21:22怎麼覺得這是主管或大主管應該做的事？

ppc05/08 00:18遇過這種人，不代表沒貢獻，還覺得都靠它，但實際問題早就在

ppc05/08 00:18他拉這些有的沒的前已經開始處理了。

ppc05/08 00:19*不但沒貢獻

viper970905/08 00:34這好像又過頭了+1

WaterLengend05/08 09:58又不是pm還是owner在那邊搞==

ck23705/08 19:45喔