Re: [請益] 公司高層方向不一，團隊多頭馬車

DrTech 發表於 2023/5/9 上午7:59:58

看板Tech_Job標題Re: [請益] 公司高層方向不一，團隊多頭馬車作者

(竹科管理處網軍研發人員)時間May 9 07:59:58 2023推噓 6 推:6 噓:0 →:18

※ 引述《skyhigh8988 (將臣)》之銘言：
: 安安
: 各位前輩好
: 小弟任職於約 100-200人的公司
: 公司不算大
: 不過管理階層有很多矛盾
: 平常看起來很Peace
: 但其實各自都有自己想做的
: 表面上都笑笑的商業互吹
: 但他們會抽走資源去做自己想做的東西
: 產生資源衝突
: 對公司的想像與運行的期待不同
: 小弟屬於其中一個團隊的中階主管
: 產生了跟其他團隊協作非常困難的問題
: 想請問如果遇到這樣的問題
: 各位前輩會怎麼做

依實際情況而異的問題
建議方便的話直接說案例大家來交流。

資源衝突，或搶功永遠不會消失。
不要浪費心力去嘗試解決這文化，
唯一比較成熟通用的就是：

不要把衝突或搶資源這件事情，看成是負面的。
資源衝突，或搶資源，其實是也你的另一種資源與工具。

舉例：
測試是T部門的資源，A，B需要排隊找人測試寫報告。結果A明明先排，B後面再測。

結果不知道為什麼T部門的人反而先做了B 的測試報告，拖延了A部門的報告進度。

這時處理的方式有非常多(不展開)，
但最差的心態就是：認為B部門是錯的，B部門是搶自己的資源的人。

我下次要用各種招式把這吃虧搶回來。喔，當然也可以這樣做啦，但是只會弄得"自己"心情差而已。文化還是不會變。

正常更有經驗的A，會利用這個機會，
用適當方式，去談資源交換。

例如：
要在適當的場合說出：你們先幫B做，這樣使我要調專案拖延造成我下禮拜準備被電。但是沒關係，這次大家讓一下，我擋擋。下次我有需要時，也幫我"優先"出報告吧(怎麼說，要看對方個性，甚至不用自己說，找適合的人去說)

這次吃虧沒關係，但是要用一些手段換到未來的資源。

這種角度來處理事情，除了你自己心情會很快調過來以外。長久職場發展，也不會認為搶資源這件事情，是該解決的。

而是需要轉換心情，並把自己認為的吃虧換成另一種資源。

這才是我觀察到，比較通用成熟的職場處理原則。

(講的很粗，因為真的因情況有不同各種變化)

---

從初階管理，到比較有經驗的的管理，
跟職級位階，其實沒有太大的關聯。

反而是怎麼樣把工作上負面的事情，挫折，
用管理手段，轉成正面的資源，才是能長久成長與歷練的關鍵。

有時只是心態上的轉變而已。也叫做成熟。

※ PTT 留言評論

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.100.5 (臺灣)

※ PTT 網址

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YJM1106 05/09 08:13成熟的人：鼻子摸摸下次早點弄

推

erial 05/09 08:38舉例很不錯，不過ab實際不一定照先後順序，而該是

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erial 05/09 08:38任務輕重，要有人去權衡排序

推

Neotiger 05/09 09:30這招還行但要看對方願不願意賞臉有些吃人夠夠的

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Neotiger 05/09 09:30就是佔了全部資源也沒有要下次幫一點忙你就只能想

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Neotiger 05/09 09:30辦法比他動作更快

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wtl 05/09 09:38B有大單 A沒單下次一樣不鳥A

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DrTech 05/09 10:07總是先想到負面的各種人性，當然可以，也是風險管理

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DrTech 05/09 10:07。但絕對不會使你的工作更順利，只會壓力更大。想完

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DrTech 05/09 10:07各種不好的狀況，如何轉換心態，轉壓力為資源，才是

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DrTech 05/09 10:07真正要放心力的地方。

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DrTech 05/09 10:09你可以想到幾十種負面的變化，我也可以。但真的通用

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DrTech 05/09 10:09的做法是換個心態正面把資源被人拿掉，轉成資源交換

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DrTech 05/09 10:09。

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pupucar 05/09 10:09成熟的T : 做誰的最有能見度我就做誰的，其他一律

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pupucar 05/09 10:09是雜訊，最後都是比身份

→

DrTech 05/09 10:12對，變化很多，所以建議原PO給實際例子，不然真的只

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DrTech 05/09 10:12能大家各種幻想了。

推

magamanzero 05/09 11:05就case by case 搶資源本來就是主管工作

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magamanzero 05/09 11:06台灣老闆很喜歡搞部門對立正常到不行

推

michaelho66605/10 12:10利益大多是交換來的，增加自己籌碼

推

dsp 05/11 15:07現實就是誰講話大聲誰贏，下次他還是會插隊，而且會

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dsp 05/11 15:07說上次可以現在為何不行

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dsp 05/11 15:08人不要臉天下無敵才是準則

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