Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿
看到新聞真的不意外
身為六七年前曾經入職過台達電內湖Office
當時主管真的就是毫無長進的老人,每當有新人來也從來沒在下帶。然後再說新人不積極就我旁人的角度真的是主管問題很大,然後考績就是讓新人墊底吃E。
久而久之留下來的都是毒瘤,新人來就想盡辦法凹他 弄他
連準時下班都能在旁邊講閒話,後來我也受不了台達文化也閃了
走之前客戶找我的事情,我就故意做錯 亂弄
反正就是要拉主管下水害他被唸,反正我也沒差。外面隨便找工作都比台達文化好
奉勸各位受不了公司文化儘早離開,不是你的問題。是公司問題
但別忘記離開前衝康主管,因為他們走不了。
離開後發現很多公司及主管正常很多,另外當時我碰到的人資人不錯。
只是我猜他應該也離職了,畢竟好人都做不久。
台達當時唯一好處只有停車月租1200跟吃飯很省錢
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當初我以為是我那部門主管有問題,後來問兩個朋友
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去過的也覺得差不多狀況。
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加入達達 頭腦阿達
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最後一句中肯
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以後面試時會問求職者你是好人嗎?是的話我們不錄
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取,我們公司只收壞人,最好有前科
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你故意做錯事情有可原 可是我想會有人想噓
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真的是台達的問題。自己看多少人走。一個地方真的這
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麼好會有人想走嗎…
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台達這麼誇張?
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加入台達,人生阿達!
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你各位看好了 這就是台達電
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國泰金也一樣爛喔科科。家族的都會走向這條路
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還好沒買這家公司股票
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明明就還有員工旅遊假!
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也不能這樣說 對員工不好的股票通常
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會在台達待到用年算的大概不是頭殼嗲塞就是外面沒
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人要吧,超雷的一間
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每年四大畢業生太多了 哪來那麼多職缺
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後面想進來的多得是 當然霸凌
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食物鏈底層要翻身喔 被國立學校消費又被公司當耗材
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這篇值得求職者參考 推上去
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系統廠裡面台達pay也是偏低下
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員工旅遊不就彈休 基本吧?
爆
首Po台達電的人資是在12/18(三)下午5:31寄信給我的,也就是新聞被爆出來的時候。重點是 台達電人資連寄給我的信件內容陳述的都是假的,有可能是人資許X涵跟上層掩蓋事實。 所以我決定來還原事情的真相。其實我已經把這段經歷翻頁了,現在光是用回想的都是一 種煎熬,目的只是希望不要有下個被害者,讓裡面的學弟妹知道曾經發生這樣的事情,同 時也希望逝者能夠安息,並讓外界更認識這家虛偽又殘暴的公司的惡行。爆
下面有人提到為什麼不直接走資遣 因為資遣很麻煩的 1. 資遣有分是經營問題還是員工不適用問題,後者要走PIP留紀錄很麻煩很拖 2. 資遣假如是前者經營問題,要給謀職假、有預告期、要算遣散費、要資遣通報 3. 資遣其實會被勞動局盯上,尤其是你進入大規模解雇會有特別法規伺候44
像面試的時候啊 十個主管有九個會跟你說 他們想找能長期待著的人 穩定性很重要 但是他們覺得你不重要了的時候33
整理一下目前懶人包 死者在二樓上班,單位是台達研究院 上班期間被叫去二樓會議室面談 談完直接上八樓跳下去 按造網上線索10
我知道有人會問為什麼不去勞工局檢舉 簡單幾個理由 1. 科學園區不是地方勞工局管轄的 2. 個人霸凌不受理 (對 真他媽的智障) 3. 勞動檢查員根本沒在遵守勞動檢查法15
奇怪 網頁版的回覆文章在哪邊啊? 有沒有人能教我?6
阿肥外商碼農阿肥啦! 這邊之前也待過陸商一陣子,基本上在台陸商如果老闆真的是大陸人正派持續在台經營的真 的被layoff待遇是至少N+[1-4](依進公司年資)的。 雖然說大陸那邊公司的人很愛PUA跟內卷文化,但給錢至少不會亂來,阿肥那個時候人資還 幫我多談+4再+2,而且資遣大陸主管雖然直接但也不會說得很難聽,後來我們還是加微信好39
哥,您這麼資深,為什麼照法規的資遣費只有七千多?真的是把人當乞丐欸? 被關在小房間還被威脅這麼久,根本妨害自由恐嚇罪了,公訴罪,等等幫您轉給派出所。 永遠支持正義的一方,不要姑息養奸! ※ 引述《lobolin (Ciao)》之銘言: : 台達電的人資是在12/18(三)下午5:31寄信給我的,也就是新聞被爆出來的時候。重點是爆
Fb上看到的一個說法 我現在也不知道要不要上車了 不過清大替代役跟原Po本來就應該分開來看? --------------------------------------------8
先假設圖的描述都是真的 那下個問題就變成 原單位是不是有甚麼事情讓當事人起賭爛 當事人才給你擺一個待退老兵的態度 另一個可能是 人家可能覺得你這地方太差了
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[請益] 曾經被永不錄用,該回鍋面試嗎?有16年了吧! 當初在金像電子,待了一年後,因為被朋友洗腦跑去做保險而辦離職 雖然提離職到離開不到一個月,但本來的主管有希望我多做一個月把專案做完再走,但是 年輕不懂事,覺得離職的最大,還是堅持原本的計畫離職 離職前最後一天,我交接的新人準時17點下班,我還留下來繼續我的專案直到20點才離開40
[討論] 各位前輩還記得新人時期的日子嗎?還記得第一天入職被老鳥吐槽 現在的大學生畢業什麼都不會 被叫去做事做錯→被唸為什麼不問 問了也被唸→不要每件事都問 苦苦熬過了三個月才慢慢開始好轉28
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿哪家公司人資沒有教戰守則? 每個公司都有這種人資啊 我猜那位人資跟主管大概完蛋了 台達最近大概沒拜拜 話說4X
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿這整件事 完全不懂洗人資 肉搜人資意義在哪 就算受害者說的都是事實好了 人資走不適合的流程讓人離職 人資可以自己決定 還是高層決定這樣做 叫人資處理呢? 答案再明顯不過了吧5
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿果然不出意外 104上的幸福企業, 台達電在最前面 大家是不是誤會了什麼- 欸欸 本魯換工作啦 變成新人菜鳥啦 下班準時到了的時候 要不要在座位上演戲阿????