Re: [討論] 台達電子又有員工掉下來了
講點比較正面的
在台灣的職場工作
不想變成被集體選定的被霸凌者
要有一些基本的交涉技能
丹田-多跑步,做發聲練習 分貝夠大是基本
腕力-多重訓,解說事情時的手勢就夠沉
姿勢-站的筆直,身高不夠俯視 至少看起來也刺眼
視線-盯著對方的眼睛,時不時打量他的心臟
口語-用字遣詞 邏輯 要多參照社會新聞和法條
習慣-做事 討論 會議 隨時信件留底,三重冗餘
做人-對人客氣到不能再客氣+成群結黨
結論-基於以上,你每次發言
站在前面就能被常人認知具有高度威脅性
每句話邏輯鍊清晰,並飽含法律用詞
沒有多少人敢隨意處理這種交涉對象
這是一種基本的生存技能,你可以不用
但當你熟悉之後,你才知道下刀的力道要怎麼調
相關的影集 書籍 論文滿坑滿谷,
談判 說服理論框架也很完整
簡而言之就是模擬黑道 律師 施暴者的表現框架
參數是高能量,高地位,高度加害風險
不會用的,或是有障礙的,或是環境沒遇過的
很遺憾,你們面對的八成溝通對象
大概從小學社交環境開始就練到如火純青了
小學生沒有利益衝突 沒有地位差距
都能集體自主的找出最弱的對象霸凌
人性就是這樣
共勉之
--
※ 編輯: Morrislakbay (42.70.224.7 臺灣), 12/20/2024 12:01:33
花點錢找律師 最好是高中同學有點關係的 了解法律
雖然有效 但這樣活得很累 換間不需要這些技能
的公司比較開心
真的,還不如跳去正常的公司,當你可以淘汰公司,問
題就變小
讓那些爛公司沒有員工
他不只是新人還是剛入職場的研替,不能光用職場老
鳥的方法,這樣保護不了他們
很遺憾,這裡是台灣 這種人如果不多學習 從頭到尾都沒有被保護的可能性 所以我前一篇文提的直接是損益兩平 因為,在安全的公司裡 面對老年主管和嬌小女性活不下來了 那麼,到軍隊環境服役的時候 只會會死的更快
這可能是一個保護者變成加害者的故事,跟勞委會那
件的本質沒多大差別
大部分這一代新人 說不做就不做 那可能 需要這麼虛
假的技能 有些東西 同群帳號洗久了就跟真的一樣
笑死,現在年輕人家底都很厚,老子不幹最大
研替很難老子不幹
1年兵當不了? 想太多
如果被逼到要跳樓,我會先把眼前那幾個全X了再說。
當待在不對的公司 對人客氣就是被霸凌的那個
當兵現在誰還敢玩義務役… 你簽下去才可能,問題他
這狀況就是簽下去啊,只差在沒有關進去而已。
那自己愛挑釁找人吵架,但名聲太臭 戰力太低 又玻璃
心,每吵必輸,被嘴爆就說自己被霸凌,這樣算什麼
立法強制外資要收研替人才啊
跟防衛駕駛一樣 自己必須為了爛環境多費心
是的 跟開車上路一樣,有些東西是必須的 你不能指望你每次旅程的路況都很好 更不能指望其他駕駛全都是正常人
工工系的也要研替 生科也要
換公司比較快
去系統廠的就可能G8 80到死
推
換公司真的比較快
跟台不台灣無關,做人的基本能力
說真的,其實只要有正常的社交能力,基本的工作能
力,就不太會被霸凌了,根本不用搞這些有的沒的…
…
如果覺得職場適應很辛苦,應該先加強這兩個基本功
,不用去搞這些旁門左道。
環境不同狀況不同 正常人多的是被霸凌
樓樓上是在做什麼親身示範嗎 被刪文了...
之前就有看到醫生直接讀到變法學博士
會表揚工作到凌晨的員工本來經有病
幸福企業「金獎」 股價跌到三十幾
霸凌跳樓的從兩百多漲到四百多
某樓是不是沒出過社會啊,台灣就是有老人太閒一定
要去弄新人
說什麼幹話有基本社交能力都不會有問題,問題就是
他媽的有些老人真的有病啊
那個沒工作的男人講這些幹話洗地不夠力,問一下老闆
要不要學台灣人挺擅長的抹黑
就是出過社會才知道,很多被盯上的人,都是社交和
工作能力有問題,只是沒有自覺而已。
果然是沒工作的男人,幹話王!
簡單來說就是要有威嚇力, 其實從學生時代就開始了
照這邏輯 47F你在這板的文被盯上 算誰的問題?
有出過社會的都知道,會拍馬屁、巴結、爭功諉過的人
過很爽,工作沒能力沒自覺,永遠在安全線內
假如有後台或是裙帶關係,更是無敵
我一律建議,拿到精神科鑑定=不死金牌
被盯上當然是我自己的問題啊… 甘願做歡喜受,我也
沒什麼好抱怨的。
拍馬屁、巴結、爭功諉過,本來就是正常社交能力的
一環…你要有能力判斷所處環境,需要這些行為的程
度多高,然後依照自己的需求去決定執行程度。
原來不會爭功諉過、拍馬屁、巴結就是不正常的社交,
厲害
回一篇正常社交能力一環,想必會是推暴
這種東西,如果不是天生業務,真的要有意識的去訓練
小白沒那機會訓練就走了
爆
首PoDcard討論的沸沸揚揚 新聞完全沒報 這家公關真的厲害 比傳產還傳產的公司 我夏天時也是突然人資說要找我「輕鬆閒聊工作情況」26
幾年前有沒有又跳我不知道 但是進公司砍主管倒是有 怎麼這麼多糾紛呢 台達文化花黑盆爆
幫高調一下 據說是職場霸凌 --16
有新聞了,就看私人公司謝宜容燒不燒得起來了 80正夯,三角走在時代的潮流不落人後 --爆
小朋友 不懂事 RIP 想要跳樓前 請多先想想損益平衡 一命換一命 才是合乎理性的做法 人資的命也是命 談的時候被霸凌17
遭霸凌墜樓亡?25歲員工身份曝光!外傳「考績被打最爛」 台達電回應了 台達電員工墜樓事件發生後,內部群組對話流出,疑似遭到主管霸凌。(圖/民眾提供) 一名台達電男員工(25歲)16日下午1時許,突從台北市內湖區台達電總部大樓墜落,頭 部重創、四肢骨折送醫不治;消息傳出後引起熱議,群組內部傳出男員工不堪主管霸凌, 導致悲劇發生,據了解,最新群組對話曝光死者身份,同時透露「考績被打最爛」。對此29
唉 民國九十五年待過台達位於瑞光路的大樓 沒想到多年過去內部風氣還是一樣不好 那時看到的是某位課長,老人都將自己的事推給新人去做 新人完全做老人自己該做的事7
講一個逆風的…… 最近政府的處理方式, 是把霸凌的主管拿出來公開處刑, 還用很高級的規格來追殺, 本來的靠山也都和她切割乾淨。
23
Re: [討論] 女生會有脫不了單的問題嗎?科技業直男來回一下~ 覺得不錯的已經有對象就先不論 "單身的多少都比較閉俗" 這點同意 理工男的成長環境異性偏少,因此對於跟異性的應對進退會相對弱16
Re: [閒聊] 功課好的人往往是適合在制式環境工作嗎出社會就知道,頂大生看似聰明,其實大多數循規蹈矩,沒有跳出框架的勇氣,缺乏創 意,不敢跳戰權威。 從小只會讀書,欠缺社交技能,不懂溝通及做人處事,簡單說,只能當螺絲釘。 而低學歷的人反而更具獨立思考力,不拘泥課本公式 ,懂得社會眉角及應對進退。5
[問卦] 跟邏輯超強的交往對象吵架 要怎麼番?有看過Josh影片的人都深知 此人邏輯強到爆炸 發言、行為一定顧及全面 我遇過很多學霸邏輯很強 但很強勢 但Josh說話的方式比較像真的在討論2
[分享] 越迷人的越危險看到這篇文章反應如此熱烈, 實在不禁感嘆, PTT有社交障礙的人確實特別多。6
[閒聊] 論文重複率想請問4X的大家 如果有兩篇論文A跟B篇,都在探討C跟D的相關性,研究對象不同,研究方法相同,訪談對 象不一樣。 兩者的研究結果會不同,背景與動機也會不同,但理論文獻會呈現高度相似。 從論文重複率的觀點來說,A比B先出來兩年,如果B出來,會不會跟A高度相似,最後出現2
[心得] 《高產出的本事》一張圖學會「講重點」《高產出的本事》一張圖學會如何「講重點」的8個訣竅 為什麼別人說話有條有理,我卻總被嫌沒重點?讀後心得整理 圖文好讀 你有沒有遇過一種情形?當你面對主管或客戶做簡報的時候,他開始眉頭深鎖,語重心長 地說道:「講重點…」。當下你亂了分寸,心想我已經準備了這麼多資料卻仍被嫌棄,到1
[心得] 講重點!一出手就切中要點的職場晉升術好讀圖文版: FB: 講重點的作者是安田正,在PAN NATIONS CONSULTING GROUP擔任董事長。早稻田大學理工 學院客座講師。1990年起開始以法人為對象舉辦英語研修課程。目前除了英語之外,也以 講師的身分活躍在邏輯溝通、簡報、人際關係輔導、談判等商業交流領域。- 與其說是新愛情觀,不如說是在都市環境下必然的發展 在城市當中雖然住得很近,但是情感上的交流反而變得不是那麼容易 人太多,變得每個人都不會花太多心思在其他人身上 社會的發展,教育水平的升高也會帶來對情感跟生活更多的思考計較 同樣的,就是更講求效率跟結果
83
[討論] 台達電榮獲全國績優健康職場 健康管理獎33
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿30
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿22
[討論] 台達現在超越台積了嗎?18
[心得] 加入達達 人生阿達10
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿3
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿3X
Re: [討論] 台達電子又有員工掉下來了3
[請益] 被80跳之前.要求救公家.但勞動部也80上吊3
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿41
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿4
Re: [討論] 人資G8是迫於工作還是天生如此