[討論] 最近機構很缺人,小心落雷~
最近在北部W公司一直在徵人
徵都是徵有經驗的人
可是在這邊還是提醒有意想當ME的先問清楚
去哪個單位? 單位主管是誰?
對於次主管.....R開頭...
首先先來爆料,
公司明定同仁對於同仁要溝通以理,嚴禁咆哮、斥喝及言語怒罵,
偏偏這位leader J先生...常常都在做斥喝、言語暴力、惡意刁難...
講話真的是尖酸苛薄,
愛出一張嘴,
重點他還可以得優秀員工奬,這種人還可以得獎,
(人在做、天在看,這種人會有報應、這種人會有報應、這種人會有報應)
分明就是有問題,
給他帶過的人基本上都會離職,
下次不想跟他,其實就是被逼走的,
問題很大!!
老闆也是問題很大,視而不見!
下屬都在假鬼假怪,明明就是leader自己有問題,
偏偏推給下面的人,還推的一乾二淨,
員工給他帶過一直待不住,也不檢討,
這team也很怪,
每次到了年底才再說人不夠...怎麼都找不到人,
說實在就算找的到人,
說實在找的到人也絕對待不住,
問題在於不檢討下屬、leader,
一直都覺得不是下屬、leader的問題(問題所在),
夠雷的!!知道人透漏這些應該知道我在講哪個人員組織,
每次都缺人,永遠補不滿!!!廢話打聽到的人都不會想去~
就是有這種爛主管!!有甚麼leader就有甚麼爛主管~
惡性循環
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每個公司都有這種人好嗎。而且不少
不太相信報應論XD 一線D應該比較少這種主管吧(太魯近不去
不知道QQ) 最近有點對工作感到迷茫懷疑人生惹
考績好是優秀員工啦 跟人品沒關 不然系統廠ME還想怎樣
台灣的話是不是講話客氣不會亂罵的主管就是好主管惹?
那是沒有被打過,收個脆弱又暴力的下屬就知道怎麼死
我也不太相信報應論。況且大老闆只管案子有沒有準時
量產,誰理你底下來來去去。真有本事,底下要集體同
時全部離開,讓案子開天窗,大老闆或許才會有一點點
感覺。不然就是有本事能幹掉他,爬上去踩在他頭上。
很多也不是不知道問題只是不想處理
閱
略有耳聞
有爆料給推
不認同職場報應論,大家越討厭的主管越欣賞,能往上爬的
多是這種,只有鬥輸的下屬才會用報應安慰自己,有辦法就
跳槽,沒辦法走就只能調整心態
部門離職率超高的主管都很...
敢爆料給推,有些還會騙你用自願離職離開XD
用非自願好像會寫報告
所以是姓R的J先生?
本版文章關鍵字內湖
J的老闆是R
現在年輕人是不是很多玻璃心被幹一下就受不了
我同學在北部大公司整個組早上被老闆狗幹下午全部提
離職
幹,每間公司都這樣欸
我是太魯不知道前段公司如MTK/GOOGEL以上的是不是這樣
公司已明文規定 就是在講他了 跟現在人怎樣無關
找個89進去不就解決了
有同學在O光/OG也是有被狗幹
我2X歲真的是一被念不爽就離職惹XD
多點尊重, 不是光靠嘴巴靠背就可以讓底下服氣.
那個處的兩位次主管很沒擔當 怕東怕西的該爭取不爭取
你在說旺宏嗎?
嗯嗯
好像我這邊但是又不確定是不是XDDD看來地雷團到處有
部分代工廠的文化就...嗯...不是年輕人玻璃心 是給的錢
不多又把人家當狗幹 然後在那說找不到人 Zzz
我以前也不相信報應 但沒想到真的有...只是早晚
壞人沒有道德感最長壽
Wxxxxxn?
不是玻璃心啊 很多家裡都還不錯
真的缺錢就去輪班了
機構是很缺啦,多出來找工作
NB??
機構是低薪加屎缺,跳來跳去是常事,所以跳吧
緯創?
輪班的主管情緒控管也不一定好....
上面根本就不用管下面情緒或服不服氣阿,他的工作只要能
讓他的上頭滿意就好,下面怎樣一點都不重要
你覺得leader很機吧,上面搞不好覺得他績效超好
代工五哥嗎
JC?
北部=桃園?
他只要有產出,管他有甚麼問題,反正大不了換公司跳槽!
這種老闆很多啦…只要公司有業績就會放任下屬亂搞,偏
偏在這種企業文化算常態
有沒有人要來asml站內我
主管都有找狗啦~ 哪有缺人XD
內湖那家吧?
好像很多這種雷職缺
緯?
緯創緯穎出來的朋友都在抱怨,所以到底是哪家?
哪間
咱們彎彎就是勞權低落又不敢搞回去 才會寫在這邊 連公司和
主管名字都不敢寫
報個薪水 版規在那邊n來n去
自己有可能是畜生就要清楚自己的選擇 憤怒或悲觀智商會降
低
十萬伏特的慘測單位也是這樣
系統廠蠻多這種主管的 而且都很紅
這種人 通常還升很快...
樓上兩位ID也太像
推樓上兩位ID像
機構就免洗啊? 以為機構要很高的技術力喔?
機構跟設備都是免洗缺裡的免洗缺啦
如果你是老闆 有個員工能每次都能完成你交代的事情 你會在
乎他底下的人流動性高嗎? 上層看的就跟基層是不一樣的東西
不是內湖吧
就跟上面派將軍帶兵出去一樣,每次都成功,將軍都
躲最後,兵每次死光光
撤退都叫兵當盾,從別的小路跑,然後兵都死光光了
。先去找工作
找到後快走,至於要不要桶他,在於你的恨意而已,
不然收集證據直接吉
內部控訴,官官相護,準備證據,直接開告,就不得
不讓公司處理他
錄音筆等東西,還是進的去
沒有報應這回事,你的恨意蒙蔽理性,你的離開只是讓他更
爽
哈哈還以為你是我們部門的人。唉!到處都有這種耍特權
耍官威的人,受不了就是離開而已
別讓職場痛苦影響你的人生,你再痛苦這種人也不痛不癢,
趕快跳槽讓自己過的更好,才是最好的報復
反正底下沒帶人,他底下一直跑,要怎麼威!公布出來讚啦~
靠,主管都是向上管理的,下面的人是不是有什麼誤會?
說的也是,主管本來就是向上管理,底下跑光光那就外包阿~
報應真的是自慰的話!能閃就快閃吧~
別撐了,趕快跑吧~ 世界這麼大 能爽當然爽 不用緊張!
通常不會有報應啦 頂多發票沒中獎
台灣的畸形職場文化就是狗幹員工
報應是你要去上訴,你不往上報,人家怎會有報應
到底哪一間,可以再清楚一點嗎?想省資遣費?用逼退的嗎?
好吧,我就是那個默默的走的那個
可惜天窗開的不夠大
那隻狗官還是一樣爽爽過
機械東西軍 機構VS設備 今生你選誰?
講出來哪家啦 給大家看看是哪個臭嘴王八
W新竹的MIS也差不多都這種風氣... 高雄的SW部門 某S開頭
的北部主管 差不多都是這種調調
O.o
這在海邊根本日常(挖鼻 有些人還以這種文化為榮咧
報應是不可能啦,苗頭不對就跑才是真的。
推推
機構本來就打雜的 基本上都被當免洗筷 好一點熬成主管
明明很多專業的東西 老闆就當你是畫圖的 畫圖工的薪水
似曾相似的場景
W代工廠?
ccyo 所見略同 之前含有員工被某主管罵是嬌貴工程師
呢
W這公司都差不多鳥啦
其實我不知道有哪家不這樣Orz
樓上是想說,每一家都一樣嗎?
前段公司應該少很多吧
應該不是汐止的W吧?想去面試的說
蔡xx?
ME J4 賤
講話真的沒水準 自以為是 狂妄的人 超沒禮貌
還有臉拿獎 真的是不要臉
他的部級主管是R 處級主管是D 最近來面試要小心 別被
抓去J 已經很多人對他不爽很久了
那個D也很扯 大小事都要管還不是公司一條狗 想當教授
不會去學校
之前隔壁那個team SH還比他優秀又有實力
@@是不是玻璃心太重啊?那間公司不是這樣的?
還是你要公布一下他名字跟他對你講什麼XD
其實每間公司都有嚴苛的主管,如果自己不適應就趕快離職
。抱怨也改變不了什麼的。
有能力的人就是往上爬,轉個念好好認真工作,你也可以得
到優秀員工獎的。
我不是玻璃心 人是互相尊重 而不是常常都在欺負人
哈哈是我啦
我有被找去面試!!!
一開始就開始問一些鈑金處理、塑膠加工的問題,問這
些可以啦.... 但我都還沒有自我介紹以及敘述我目前
在做什麼?還有!! W給的薪資很怪,我同事面到工程
師53k,他核給我高級工程師薪水還比較低?
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[討論] 系統廠 vs IC廠 RD職位薪水疑問以目前小弟在系統廠的經歷, 估算出來一般上市櫃系統廠RD大概如下: 以一個function team或稱為小部門約20-30人,分成3-5小team,每個team約4-7人。 部門主管:職稱經理,年薪約180-250。 team leader:職稱副理,年薪約150-220。25
Re: [請益] 大家會怎麼報復主管這種說法有失偏頗,這些工作在外商其實也是能見度很高, 外商認為這個叫leadership,無論Google/intel對這些工作都是放在很重要的角色。 做實驗跟實作本來就是給比較資淺的工程師練習的, 資深的tech leader本來就是偏向在用以往的經驗去做架構規劃,設計實驗去驗證 他的想法有無實現的可能性,一個優秀的tech leader優勢在於可以基於以往的經驗14
[問題] 主管分配工作可以哭夭嗎?我聽過別部門主管抱怨三位下屬 1.有次他請下屬幫忙外出處理事情,因為看他手上沒急事,同仁說為什麼是我? 2.請下屬處理這件事情,對方回我現在很忙 3.請下屬處理主管手上接續文書的完成,對方說一開始工作分配不是這樣說的,於是拒絕 .9
Re: [討論] 小leader但沒職稱敝人來分享一下我對Leader這件事情的看法 首先,讓我們脫離每個公司的管理制度 主管 Leader team member 這些代名詞 我只問你 你是員工還是出資的人(老闆 非專業經理人) 你是為了主管而工作11
[討論]部門管理扁平化該如何自處版友大家好,幫一位朋友問的 數月前新進的外商公司部門雖然有主管,但是主管不會監督我們 主管有找一個RD當作leader來抓每次軟體進版的進度要做哪些功能 但是整個流程每個RD都是要自動自發去處理的自己抓時間 沒有人管理只是leader會追進度而已有bug就自主去修7
Re: [討論] 小leader但沒職稱我想你可以先問自己,自己上班工作是因為主管拿糖果跟鞭子的關係嗎?對我而言leader的工作是在分析需求並規劃好方向後開始跟同事合作完成任務。只是你的工作會需要看的比其他同事來的廣,你有7 8年的經驗理論上應該能夠駕輕就熟。 對帶team來說,我覺得就是列的目標清楚並且分成數個task去追蹤,避免一個task就超過1周這種情況。適時的關心狀況,在發現同事需要協助時主動去瞭解。抱著幫忙大家完成工作的心態更勝過拜託大家加班趕工會讓事情跟人際更順利。 ----- Sent from JPTT on my HTC_U-3u. --7
[抒發] 最近這篇會是很長的情緒抒發文 我剛剛才下班到家 可是東西都還沒弄完.... 一邊工作 一邊有空這篇文抒發一下 先講疫苗6
Re: [閒聊] 不行喔☺今天請整天的me☺ 有點咳嗽流鼻水加上生理期要來 頭暈頭痛貧血一整個不蘇胡(′・ω・`) 不過筆電有帶回來 要處理我schedule 的東西 該做的東西還4要做這樣- 本人剛進入皮卡沒多久,本部門還在發展中,進入公司後得知我們,組內有一位小 leader。 剛開始覺得小leader還好,漸漸的感覺,我們小leader說一套做一套的毛病, 跟其他同事聊到,其他同事也覺得小leader講話很酸語帶威脅,也不會教人放手讓你做事情,只會說叫你們做,你們也不會做。 老是頤指氣使,跟自己要好的某一位A同仁,霸佔加班機會,表現一副自己認識很多誰誰誰,上面主管常找他做事什麼的。
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Re: [請益] 該爭取未來leader角色嗎?如果你未來想走到其他公司 建議擔任個專案或是小team的leader 試個水溫 基層管理者有一個很艱難的點 怎麼承受上層的命令與責難