[討論]有資方角度談台灣薪水的分享嗎?(主管 HR)
大多是勞方在該 薪水太低
請動物人類學家
拿香蕉請猴子 平均至少300
沒200不用去
以上勞方
有沒有資方要靠貝台灣薪水太高的文章?
或是主管找不到好人才的文章
其實主管也用ptt吧 也可以靠貝阿
@例如上面規定一個team 10人
總月薪只給150萬 然後要有外文 要能lead案子
@或是每個人都要求高薪 結果實力不怎樣 還開超高
@高薪買進來 結果都不會 還要到處教
@現在台灣人已經好逸惡勞了 薪水中等能力差
@偏偏競爭對手薪水都比我們多10% 害我們只能找差的
@已經給比前一間多10%了 還不想來是怎樣 讓你慢慢找去 人多不怕找
總總之類的 想聽看看資方角度的說法, 能決定薪水都算資方(主管 HR)
※ 編輯: villagermess (180.218.159.194 臺灣), 10/30/2021 15:35:56
就算有這些破事也不能講吧 大公司法務都很兇的
一般主管也是勞方混口飯吃而已…..
但要找員工 決定每人薪水 就會有些感想吧
大家都是勞方好嗎?除非你是董監事和經理人.
你是CEO就來分享呀
台灣勞動力不夠 外勞政策要修改
新加坡人保護本國勞工 引入外勞文組薪水反而提升
去創業板看啊,基本上就是跟公司業績直接相關的才給
行情價,其他人能砍多低砍多低
你都可以列出來了 是要討論什麼
其實去GG輪班薪水就不錯啦
大公司哪管這個 小公司很多啦
給你一個觀念 你的老闆也是勞方
我們公司開勞資會議 整間會議室 只有總經理是資方
有人靠北新竹房價太低的嗎
分兩種,一個是人力,就照市場行情,加上好的文化
和少的工時。另一個是夥伴,很挑,單有賺錢就分享
。
主管不過是公司授權代為帶領團隊
大多沒有決定薪水的權利
除非是高階副總以上
大公司真正的資方應該不會在這裏
主管叫資方,這種素質…..
已經說了 能決定薪水怎分配 暫定資方 只是討論薪水怎分配的問題
呃…主管跟HR也是勞方好嗎?砍下的新人薪水也進不
了主管和勞方口袋好嗎?什麼時候才能理解如果招募
進來的新人薪水越來越高才能帶動整體薪資上揚 而不
是去苛待同為勞方的薪水?
看你用的標準阿 如果你只需要猴子當然香蕉就夠了
問題是他幹嘛跟你分享?有什麼好處?
主管大部分在規範內能決定的range不大,尤其制度完
整的大公司。當然也有少數例外,我目前只見過一次
然後一般來說,主管會被訓練成不能愛靠北。就像是
上面就是只能給你500人戰黃巾軍,要你提出戰略去打
,你再靠北也沒用,劉備也沒更多兵了。
以前一堆啊 只是時代變了 媒體沒辦法控制了
大概很多人不知道,面試你的主管或 HR根本沒權限決
定你的薪資。
怕被嗆爆啊 ,Hr也知道自家薪水有多低好嗎
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本人在台灣前幾大外商任職時,找過好幾個工程師(也就是當過hiring manager) 基本上招募流程就是主管告知今年有幾個 head counts 然後就開始撰寫 Job Description,寄給 HR HR 就登個內部轉職廣告,並轉給召募部 (recruiter,通常都是約聘)在外面找人 Recruiter 也會在 LinkedIn 上主動找人,我也常收到這類的信…8
我還沒當到主管職 (其實主管也不算資方) 所以名義上不是hiring manager 但是之前我跟hiring manager是麻吉 2017-2018這兩年 承蒙賞識 老闆想用誰我說了算 (重點是我他媽的只是個contractor 卻幫老闆決定VP給誰喔 知道金融的VP有多賤了吧) 像我們這種底層的喳喳 team拿到多少錢不是我們能決定的 連我老闆也不行 上面的director們先去打打架 打完了之後我老闆SVP才知道明年有多少錢
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Re: [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪?會說這話的真的是不是蠢就是壞 我曾經跟某位用人主管聊過, 他說人資基本上是來壞事的 你的預算夠但人資方有他們考量, 在很多公司人資是可以砍/擋offer的 我自己本身就遇過有人資(NASDAQ成分股的公司), 把我的offer擋掉 只因為我想要跟她談薪水, 沒錯該人資覺得薪水這東西她不屑也不想談55
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