Re: [SE] SE去求任天堂合作做遊戲能救財報嗎?
※ 引述《mizuarashi (米茲阿拉西)》之銘言:
: 汝題
: 記得以前卡普空也是差點掛掉,然後求任天堂救救他們,任天堂就讓卡普空幫忙做GBA上的
: 薩爾達傳說,也因此起死回生,然後一個優秀的製作人也被任天堂挖走了。
: 現在SE看起來也有點危險,那如果SE求任天堂救救他們的財報,SE能起死回生嗎?
這邊聊一下 PS到PS2時期,任天堂 和 SQ史克威爾之間關係的時間上順序
(文章很長,有興趣的就慢慢看吧)
1.
之前的文章我有提到過在1996年時,老任和SQ還算是和平分手。
當時SQ特別在日經報紙買了一整個版面宣告它們與任天堂因為彼此遊戲理念不同,
也就是SQ想製作能給玩家帶來如同看電影一樣的遊戲體驗,
因此無法配合老任的"遊戲性優先"想法。
所以史克威爾決定轉投SONY,並宣告FF7會出在PS1上。
這時期老任沒對史克威爾做甚麼,
連時任社長的山內也只是說廠商有選擇主機的自由與權利
2.
這時期的史克威爾在SONY的扶持,除了幫忙替SONY製作遊戲外
另外就是成立的子公司"Digicube"
(老史成功的要素之一是這子公司,失敗要素之一也是這子公司)
這Digicube的目的,就是藉著SONY本身的CD銷售通路,
除了在CD店能鋪售外,同時開發以超商通路,
讓一般人在家附近的超商即可購買入手遊戲。
1996年以前,一般人如果想要買遊戲。除了去電玩小賣店或玩具店外,
再來就是去百貨公司的玩具樓層櫃台購買
這些正好就是老任跟旗下的"初心會"地盤。
這也是為何FC跟SFC時期,老任可以那麼囂張到被三廠恨得牙癢癢。
三廠卻拿任天堂沒辦法。
而Digicube所開發的超商銷售通路、還有Sony本身的CD銷售通路
很快地就把老任跟初心會所掌握的玩具遊戲通路給瓜分掉。
(這也是和田洋一這位初代SE社長後來所提到的任天堂某些過時的銷售手段)
這讓對老任也很不爽的三廠,看到了有Digicube的銷售通路後
紛紛也跳槽到PS陣營這邊來。
3.
此時的史克威爾在FF7的大成功下,
加上子公司Digicube的成功從老任手中瓜分掉銷售通路。
跟當時事業得意的史克威爾相比,老任那幾年的表現只能說平平無奇。
除了GB的銷售到達瓶頸外,接手SFC的N64銷量也不完全如PS。
加上三廠開始減少在老任主機上開發的遊戲數量
SQ也就得意忘形了。
除了自認自己是SONY頭號戰將外,同時也飄到忘記老任跟自己的地位差距了。
在某次公開訪談中,SQ直言表明了"N64跟任天堂就是遜啦,老東西不行了"
(原文意是N64跟任天堂都不行了)
這個訪談一出,老任全體上下都炸鍋。
SQ徹徹底底地把任天堂得罪光了,史克威爾所有人員直接被任天堂拒之門外。
而這時SQ還認為這沒甚麼,你任天堂沒甚麼了不起的。
總有要你求我的那一天。
4.
任天堂的轉機開始來了。
北美方面因為任天堂早年的耕耘,
即使PS打入了北美,但老任原有地盤跟玩家還是搶不走。
當時北美任天堂社長荒川實使用了N64大降價戰法,
配合上老馬64、黃金眼、時之笛這些叫好叫座的遊戲。
讓N64在北美開出了好彩頭,隱約會有帶著這股氣勢殺回日本本土。
這讓SQ並不安心,加上當時日本兩大國民RPG--FF跟DQ。
FF是自家旗下的IP,但DQ是E社的。
同時DQ7在先前都是宣傳要出在N64上。
電玩雜誌法米通當時有一整頁在報導配合64DD所製作的DQ7,還有堀井對64DD感想。
這看起來就是擺明了DQ7要出在N64上面。
5.
之後有傳言是SQ以超商通路來威脅E社,表示如果E社不把DQ7改出在PS上
那麼Digicube所擁有的超商通路不會給E社去鋪貨來販售遊戲。
E社因此不得不把DQ7改為出在PS上,同時面對記者的詢問。
說出了"DQ只會出在銷售最多的主機平台上"這句名言,就是從DQ7出來的。
因為跟老任關係很好,時任E社的社長親自到京都任天堂總部跟山內社長道歉。
並表示做為補償,另外製作DQ外傳怪獸仙境出在GB上。
老任僅能接受,並拜託E社將DQ7更換平台的宣布時間延到新年過後。
6.
N64與PS1的競爭,就這樣以N64輸給PS1的銷量宣告結束。
但沒人想到老任的另一台掌機GB,
卻藉著當時沒人看好的口袋怪獸(寶可夢),再次迎來了一波硬體的銷售熱潮。
就連E社當初作為補償出在GB上的DQ外傳,也因為GB的銷量機數實在太大
有了讓人意想不到好成績與獲利。
而三廠看到GB的銷量,也紛紛在老任的GB與GBC、GBA上繼續製作遊戲。
畢竟成本低但獲利卻不錯。
對三廠來說是第二條可以賺錢的道路。
這之中除了把老任惹火的史克威爾被任天堂完全隔離在外。
7.
到了1999年尾、2000年開始時。
SQ的好日子到頭結束了。
那一年除了SQ宣布開拍FF電影外,同時各項之前埋下來的隱患紛紛開始爆開。
在和田洋一的回憶錄有提到SQ當時幾個大問題:
1).SQ經營團隊是門外漢,連企業該有的營運獲利虧損報表都不會看。
2).在FF7成功後,SQ的團隊放任開發組任意花費經費,導致每年的開發成本節節攀升。
甚至有入不敷出的問題。
3).一般人對SQ的印象就是FF,這導致FF以外的遊戲並沒有賣太好。
問題這些遊戲偏偏又都是花大錢去製作的,所以當時除了FF以外的遊戲多半是虧損。
另外大作之間的空窗期太久。SQ在FF系列之間並沒有一款能夠作為第二支撐的遊戲
4).子公司Digicube的營運模式出了問題。
超商通路基本要的都是賣座的遊戲,不賣的遊戲只能由Digicube自己回收並吃下虧損。
倉儲費、通路運送費、上架費、回收費等等這些都讓Digicube自行承擔。
這導致Digicube很快就債台高築,甚至影響到了母公司史克威爾。
8.
在上面的總總問題下,SQ的業力引爆了;所謂的"任天堂土下座事件"就在2001發生。
由於在PS與PS2上的開發費用過高,導致SQ的遊戲獲利並不佳。
加上FF電影的大失敗。
SQ該年財政是處於嚴重大虧損的情況。
而其他三廠由於還能在任天堂掌機上販售遊戲,
掌機遊戲的開發成本低,但獲利則不輸給家機上販售遊戲。
這讓SQ首次公開表示希望能與任天堂合作,並且相當有意願想替GBA製作遊戲。
但數年前得罪任天堂的發言、加上傳聞中挖角DQ7等等動作,
讓老任對SQ的憤怒不是那麼輕易能化解的。
老任也公開表示 "我們跟SQ之間完全沒有任何契約或合作意向。"
這讓當時財政相當糟的SQ與旗下子公司Digicube更是雪上加霜。
於是在Digicube的股東大會上,憤怒的股東群們破口大罵SQ與Digicube的經營團隊
"滾去跟任天堂下跪道歉,道歉直到讓任天堂同意你們在它們主機上發售遊戲"
9.
由於上述問題,加上SQ財政惡化的相當難看
跟史克威爾有業務往來的銀行團派了和田洋一前去處理。
和田洋一去史克威爾後,就發現問題所在:
1.得罪任天堂而不自知,還沒道歉的情況下就想替對方製作遊戲。
2.經營團隊問題很大,完全不懂如何經營公司。
3.當初站邊站得太明顯、遊戲業界一致認為SQ已經是SONY眷養的
4.開發成本太高,但收益卻明顯不成正比。
這之後就是和田接手SQ,親自與任天堂山內社長會面並讓SQ公開道歉。
並與任天堂會談,在兩邊公司都認同的情況下,
將FF數字系列(未來蒸氣都市風格)列為正傳,會優先出在SONY系列主機旗下。
以英文名字的FF為外傳(中古幻想魔法風),則優先出在任系主機旗下。
另外有一個很有趣的傳聞
(未確定,當成趣聞看看就好)
在2015年的ND宣傳上,FF7的克勞德以DLC身份加入任天堂群星大亂鬥。
而在2016年任天堂的ND宣傳中,中間有一個"喵喵喵喵,貓咪瑪莉歐的時間"的節目
克勞德玩偶有出現在該節目上,並說出"想要我吧?想要我沒錯吧?"
結果一旁的貓咪瑪莉歐馬上就回 "沒有喔、才沒有想要喔。"
如果這是真的,就某方面來說會不會就是任天堂的表態呢?
--
推,感謝整理
推歷史
看完就覺得,這完全可以拿來說嘴現在FF7RB的情形
它們骨子根本沒有變阿....
SQ在20年前的問題到現在既視感仍然很重w
不過也難怪當時FF4~6 PS合集只在超商賣
"沒有喔、才沒有想要喔"www
所以燒大錢搞FF的這點完全沒有變啊...
總結:囂張沒有落魄久、地球圓的相遇得到
SE現在也還有親任的淺野組在,有比以前好很多啦
仇恨更是因為當初SQ是任天堂刻意扶植的為了抗衡ENIX
的DQ,當初是靠宮本茂指導他們怎麼做遊戲的,幾乎是二
廠的地位,員工一入社就被說你們是為了任天堂與公司
做事的,結果一叛變就做得那麼絕,完全讓山內覺得根
本是飼老鼠咬布袋
只是淺野今年才升為董事,感覺之前沒有很受重視
當初真的SQ全是老任教出來的,絕情到超不可思議
和田洋一的評價也是兩極吧一種說法是se人才大量流失跑去
組成cygame就是和田洋一的鍋
那SQ島了這些人還不是要去組新公司
就當時se的財務狀況已經太慘了 然後就各種錯誤操作吧
所以S和E合併後,那些問題還是在,結果現在又開始了…
我也不清楚現在se是怎樣 就旁觀感覺se企圖重新站上3A
領先市場 所以大概想依賴索尼資金拚一波
上一個老闆的鍋吧,雖然新的老闆也是一言難盡
就評價來看FF16跟reFF7也做得不錯 但就跑出別的問題
不過全靠FF比較像是被市場驅使 有當紅IP的宿命
只是SQ之後也沒打算扭轉
我覺得SE現在問題就是押寶在3A
全力宣傳,然後就暴死
拿了獨佔費這個快錢就安逸了
就跟E也只剩DQ一樣
Ps2後期是正真讓日本幾乎一半廠商進墳墓的時代
se目前就主力遊戲能看到砸錢之外的其他項目看起來都想以
小博大……一堆hd2d跟手遊經費肉眼可見的窮的要死
E的DQ至少營收沒問題 手遊什麼的也是贏過FF
結局就是玩家最多只會買se的主力遊戲啊se的主力遊戲又
不是穩定產出像今年下半年se什麼東西都拿不出來
歧路2看起來很有錢啊,至少跟1代比,看起來經費充足
很多==
和田回顧去向老任道歉的歷史 印象中有一點蠻有趣的
SE不只押寶3A還押寶PS5,結果全炸
弄成hd2d本身就是省成本的做法呀
hd 2d真的很迷 感覺開發時間還是很長
那個redq3不知道死哪去了
跟3A比當然省,但他本來就不是大開發遊戲==
從一開始只能在大廳的桌椅 "漸進"升級到樓上的接待室 XD
hd2d看來是省,但其實不省成本阿ww,整個需要重刻
HD2D還是要建模啊,而且點陣圖人才越來越少了
hd-2d就想同時滿足點陣和現代3D風的人吧,結果反應意外
從公布到現在都3年了
不錯就繼續做了
就這過程"具體展現"老任對SE的態度改變
會動、精緻的點陣圖生出來也很花時間的
之前印象有個任天堂跟史克威爾公開的訪談 不知道還在嘛
推
感覺歷史還會重演
土下座事件個人讀到的是 股東要求去跪求能經手老任遊戲
淺野就有提過了,HD2D的成本其實比想像中的高
為了這風格需要經驗豐富技術團隊支持才行
當時digicube社長染野回答:如果下跪有用 要我去跪幾次都行
光三角跟歧路兩個不同公司做出來的感覺就差很多了
也有人說這句是S社社長鈴木尚講的 但查到是染野比較多
HD2D真的沒那麼省又簡單啦
可是去跪的還是接手代表啊...
然後我覺得歧路的開發商做的比較好,但人家變成全角
川的子公司了5555
畢竟商業這種東西,「誠意」非常重要,更別說Digicube的
問題又是自己膨脹搞出來的
不過沒想到當時SQ那麼不可一世 可以跟索尼那麼貼
DQ3首次PV就又跟歧路,三角又不同風格的HD2D了
20多年過去 SE完全沒變
這跟現在的狀況有啥不同? SE 20年不變的一個樣
只是土下座而不是鐵板土下座已經很不錯了
SQ不可一世跟FF7的大成功還有子公司的成功真的漂了阿
現在SE有很膨脹嗎?
和田洋一回憶錄提出的史克威爾問題現在看來跟今年發
生的根本沒差多少阿www
Enix本來就只有發行遊戲製作都是外包的,DQ最早的幾代
的製作公司就是後來做槍彈辯駁的
推~難得看到這麼詳細完整的歷史解說,之前都只看過片段
其實和田後來也做了更錯誤的操作 就是全力經營手遊
當年高橋的xenogear也因為SQ押寶FF被埋沒
就前面提的 想靠手遊賺快錢砍掉一堆老人找一堆新人
推整理,看現在的SQ...跟本沒變
現在的SE就是壓什麼去投資什麼然後就沒有回收利潤
其實SE經營手遊的態度才是現在SE手遊的最大問題,營運態
度不好又愛殺雞取卵高速倒閉
然後那些人就跑去cy跟任天堂了
古墓掛了,想搞個服務性復仇者聯盟整個廢了
歷史總是驚人的相似
之前還區塊鏈,真的都是人才
Enix帶過去的就DQ跟出版業,這應該不是啥問題... 吧?
老牌遊戲公司能像是konami這樣進軍成功的還真少
不過問題比以前更大吧 旗下的主力IP影響力已經
搞不好就是konami切割小島成功 sqex沒有切割野村的錯(X
就說SE什麼時候才要開除野村
FF就跟軌跡一樣的問題
konami靠足球棒球就夠了 不用養新IP
更不需要搞3A
se壓手遊不能說錯,錯的是經營模式只想殺雞取卵
KONAMI是印卡,不用算他啦
遊戲亂搞,老玩家離開,又因為死守新玩家不會接觸的平台
導致沒有新玩家進來
整理推,但是現在好像還是被索尼眷養的吧(?
方塊社的問題主要就三個,一是不會財務管理、二是不會專案
規劃、三是遊戲打磨程度對不上3A規格,K大原文就說到「SQ對
任天堂堅持的遊戲性嗤之以鼻」,當大家畫面水準都上來了,
能做出分野的就是遊戲性
現在不算被索尼養啊 SQEX還是大量的奶粉錢出在NS上
只是3A遊戲就還是靠索尼金援吧
DQ就尋寶團跟DQM3銷量還不錯就是了ww
SQ當時就覺得JRPG這個路線可以走到賺大錢就看輕遊戲性?
推整理,看起來se到現在根本沒變過
se上次才說要發展nft遊戲就知道整個公司的決策者腦子都
有洞
所以當時和田真的有跟山內土下座嗎?老任被搞這麼多次
沒土下座很難原諒吧
更早之前開了一家名為神羅的雲端公司也是搞不出什麼名
堂就關了
這次是為了索尼的錢搞限時獨佔遊戲,se每次都可以選錯
選項也是很厲害XDD
其實單純劇情當強項的JRPG也是可以賺錢的,問題是遊戲性方
面不要太誇張跟你劇情要有真材實料,我就問野村謎語人有讓
劇情變好嗎?
看到吉田董事笑嘻嘻的說索尼錢給很多就很想吐槽se快被你
玩死了吧
王國之心這樣幹,FF7也這樣幹,你野村沒有英高那個屁股就不
要吃這個瀉藥
吉田都已經讓公司市值噴多少了,昨天還跌停板
還有好好遊戲公司搞到有內線交易風波也是很扯
結果還是重蹈覆轍的史克威爾
畢竟舔狗是刻在基因深處的
現在有誰不覺得SE是索尼養的?
二十幾年過去了 這公司還是老樣子
真的很喜歡看這種遊戲史
原來SQ是老任扶持上來的,結果還恩將仇報..
現在跟老玩家道歉估計也是回應不要
推整理
推整理!
今年se跌16%鎖死跌停,明天應該會很精彩
其實想想,如果人才開發出來的遊戲不能賣座賺錢,那高層要
你減薪縮編或是滾蛋也是正常
...原Enix跟原太東的要素會不會想要說獨立出來?
推 歷史真好看XD
說實在我也是喜歡把遊戲當電影>遊戲性
但FF15和八方路人到底餵我什麼支離破碎的劇情XD
看DQ12什麼時候正式發表會上老任新機,可能股價就會漲了?
好看
大幅虧損應該是PS2時期開始的吧,PS時期感覺除了FF 系
列、XB 跟 CC (超時空之鑰2),其他看起來中成本而已
。
怎麼感覺把你的時間線加個20年也是差不多w
然後可以參考前社長和田洋一寫的始末,當初貶老任、背
棄老任的第三方合作夥伴其實不少,但只有S社跟老任關係
異常惡劣,他懷疑S社前社長跟老任有私怨。
其實不是。 他的意思是山內社長對當時SQ的創辦人宮本雅史的態度 感覺很像是一個父親看著不成材的兒子,雖然很生氣但是又很惋惜。 最主要還是SQ公開放話說老任不行。 其他三廠抱怨歸抱怨,但不會公開當面批評老任。 所以山內跟老任才會這麼生氣。 另外SQ跟老任關係最差的那段時間,正好是鈴木尚跟坂口就任社長與副社長。
原來如此 以前一直想不通為什麼拍個電影能跌成這樣 原來是
經營就有問題了
這篇是和田洋一訪談整理出來S社當時的問題 https://not
e.com/waday/n/n01b4c3ec81b8#xbHuh
SQ讓DQ7不能上N64大概是真的,不然很難解釋
其實是S社的三大副業拖累S社的本業
三大副業分別是 Digicube、Play Online 跟電影
投一堆資金在副業失敗+本業遊戲幾乎完全荒廢,造成無法
挽回的局面
這段太可怕了特別截下來,和田救火當時兩年S社只搞這些
有的沒的,遊戲只出了四款。
並不是除了FF之外都不賣,當時賣的IP很多,只是連做都
不做是要怎麼賣
因為SQ當時只想做大作來賺錢。 スクウェアの慢心 元凶は開発陣 這篇文章現在已經找不到了,兩年前還有看到。 這一篇有紀錄SQ到跟ENIX合併之前開發成本比較詳細。
※ 編輯: KQ12 (223.141.21.60 臺灣), 05/15/2024 02:10:56w7b.biglobe.ne.jp/~ninten-zatsugaku/manshin.HTM
原po說找不到的文章我用網站時光機找回來了
最後小故事XD
64DD開發的不是DQ7而是FF6吧 若DQ7 有這段Sega 派才不會一
直有DQ上SS的希望
至少現實經歷過那時代的人從來沒聽過N64要對決PS這件事 h
ttps://wikiwiki.jp/dqdic3rd/【ドラゴンクエストVII%20エ
デンの戦士たち】 這邊也記載了是網路上傳的傳說而已
推這篇
省錢省到harvestella這種大作都拔配音,氣氣氣氣氣
推
這是我網路上找到的,至於是不是可能要看有沒有人要去找這幾本的舊書 看看是不是真的有刊登在上面。 畢竟也是距離現在也快將近30年了,也算是前塵舊事了。 前作DQ6が発売される直前の頃、堀井雄二は当時の任天堂社長山内博からの「書き込み できるDQを」という提案に興味を持ち、約1年半でそれを開発すると意思表示していた (『ファミコン通信』1995年12月22日号)。これは、当時任天堂が計画していた NINTENDO64のメディア「64DD」の利用を想定したものである ただし、後日のインタビューにて堀井雄二はこの企画について「DQ7だとはまだハッキ リとは言えない。N64でDQの外伝のようなゲームを作る」と発言している(『週刊ファ ミ通』1996年1月19日号)。 1997年、DQ7についてはPSで出すことが発表されたものの、堀井雄二はそれとは別に 64DDについて「面白いゲームが作れそうなものなら、何らかの形でDQシリーズを作りた い。可能性が無くなったわけではない」としていた(『週刊ファミ通』1997年4月4日号 ) なお、上記のことから「DQ7は当初64DD用として開発が進んでいて、マップを集めると いう考えはその企画から生まれたが、途中でPS用に変更された」という説があるが、PS 移籍発表後の『月刊Vジャンプ』1997年6月号にて堀井雄二はDQ7自体まだ全く開発は進 んでいないと語っており、上記の64DDの話とDQ7との関連は結局のところ不明である。 日方有那邊有一說是這時ENIX已經接受了史克威爾的要求 所以堀井就也改口。 因為後續E社社長在2008年接受訪問時, 有提到"其他遊戲軟體廠商"在1996年時有來詢問DQ7的動向, 如果是SEGA的話,就應該不會用"遊戲軟體公司"來意指。 『九六年春にドラクエVII製作を決めた後、他のゲームソフト会社の動きやプレステの 売れ行き予想を調査して投入を決めた。すぐに京都の任天堂本社を訪ね、山内溥社長( 当時)にその旨を報告した。同じ年の夏にもう一度伺ったが、二度とも返事は「ああそ うか」だった。私の強情さを熟知されているから、きっと翻意は無理だと思われたのか もしれない。』(2008年10月1日日経産業新聞より) 接著之後SE後續在2013年、2015年分別為此將DQ7、DQ8重新移植回任天堂的3DS上 讓當年沒有出在任系主機上的DQ兩作重新回歸, 會讓人聯想到這是E社為了當年DQ正傳兩作無法出在任系主機, 在相隔10餘年後所作一個補償。 上面是個人一點淺見啦,至於是不是就見仁見智了。
※ 編輯: KQ12 (223.141.21.60 臺灣), 05/15/2024 07:14:17推,一開始說可以幫gba做遊戲的s社心態就是一副要老
任快求他回去做的態度,難怪任會公開打臉他
話說後來把pm拉起來,且創pm公司並佔三分之一(+1)股
權,大概就是避免再一次s社事件吧?養子待遇再好也沒
親兒子好(近幾年pm相對變得像年貨大概也是這樣),至
於技術力不夠就任本家支援,沒像當初s社那樣帶起來 (
猜),只是當初pm好像在金銀就打算做系列完結,大概也
是創新公司原因?
推 感謝整理
對比之下,HAL研究所和IS真的就算是親兄弟ㄧ樣的交情
推,感謝發聲正言,抗拒GK假歷史
別家三廠跳船歸跳船,山內至少理解是人各有志,商場上
沒有對錯。就是SE中的S白目到甘為SONY打手,站在前面
不斷咬任天堂,主動公開撕臉,我這輩子都沒聽過這樣的
要求
事實就是人類永遠不會從歷史中學習,總是犯上同樣的錯
誤。任天堂不再是當年的任天堂,但SE似乎還是當年的SE
,明知道高清3A大作不能獨押,還是要一路走下去,你以
為自己有金山銀山,無限資金隨便用嗎?
同樣是日廠,別家要麼多平台,要麼背靠任天堂小本多利
,就只有SE混最慘,這下不能再拉疫情影響吧?看看會不
會又被股東怒吼「滾回去抱任天堂大腿」之類的(笑
感謝整理
原來講N64這老東西不行了的是方塊社喔 一直以為是索尼
喊的
老任在當時主機環境的確對第三方不夠友好
索尼之後稱霸幾個世代還是有原因的
老任當年造的孽也花很長時間償還了
感覺現在的SE又重複犯了2、3、4這三個錯,16、7RB
都直接站隊索尼,你想賺錢卻又把成本高的東西獨佔
,成本較低的作品銷量好的沒幾個,但當年的SQ好歹
還能靠FF這個大作品,現在的SE還有哪些能拿出手呢
?
有卦有推
dejavu
老任自己的鍋他自己也嚐到了,所以才有現在不需靠三
廠做自己遊戲的任天堂。但不表示s社背刺完再繼續捅不
需要付出代價(畢竟任也不是做慈善的
推歷史
應該是豢養(音同換)
很棒的整理感謝
推整理,不過和田洋一這位沒好到哪去,ff13硬拆三部
曲,ff15一直換團隊又趕工上架就他的傑作,還有傳言
當初square 要和 enix合併是他引薦的,目的就是他可
以順利成章當社長。
後來的手遊達人社長松田洋祐也很爛就是了,可以說SE
被這兩位虛度了20年
49
首Po汝題 記得以前卡普空也是差點掛掉,然後求任天堂救救他們,任天堂就讓卡普空幫忙做GBA上的 薩爾達傳說,也因此起死回生,然後一個優秀的製作人也被任天堂挖走了。 現在SE看起來也有點危險,那如果SE求任天堂救救他們的財報,SE能起死回生嗎? 我很好奇0.024
看上一篇推文有感,都2024年了,真的別再亂傳「神龍奇兵事件」。 「神龍奇兵事件」是只有中文圈在才傳的假新聞。 (神龍奇兵事件:任天堂把神龍奇兵卡帶一口氣倒貨給下游,導致剛發售就價格暴跌) google「バハムートラグーン 任天堂」找不到任何網頁講這件事, 怎麼可能在日本發生的事件,卻找不到一筆日文資料?11
SE早就在做了 還跟REFF7-2同期 說到這個前幾天看老任財報 超級瑪利歐 RPG 任天堂Switch 全球2023年11月17日
爆
[任島] 靠獨佔遊戲賣主機做法過時、網民讚Sony社長構想:任天堂要學PS5|靠獨佔遊戲賣主機做法過時、網民讚Sony社長構想:任天堂要學 相信只要稍為有接觸遊戲的人都會知道所謂「主機大戰」,不同遊戲機生產商 (現時主要是Sony的PlayStation、Microsoft的Xbox和任天堂的Switch)各出 方法搶奪主機市場佔有率,而其中最常用的手法就是推出自己主機的「獨佔遊58
[閒聊] 任天堂擁 94 億美元資金 但不會像微軟、S任天堂擁 94 億美元資金 但不會像微軟、Sony 持續對外收購遊戲工作室 針對手機遊戲市場持續蓬勃發展,市場對於家用主機遊玩需求相對降低的情況,古川俊太郎表示任天堂的看法反而是「遊戲人口增大」,實際上是帶來更大發展機會,因此未來依然會依循過去挽救任天堂危機的第三任社長山內溥提出「遊戲是否有趣,其實與硬體效能無關」理念。 透露未來依然會以打造可創造更高樂趣的產品為目標 相較微軟、Sony持續藉由收購外部遊戲工作室,藉此擴大旗下遊戲陣容的作法,任天堂顯然不認同。39
[何去] 任天堂不認同微索持續收購工作室的作法任天堂不認同微軟、Sony持續對外收購遊戲工作室的作法 相較微軟、Sony持續藉由收購外部遊戲工作室,藉此擴大旗下遊戲陣容的作法,任天堂顯 然不認同。 在近期接受日經新聞訪談時,任天堂社長古川俊太郎表示不會盲目對外收購遊戲工作室,39
Re: [問卦] SEGA當年為何要放棄主機市場?其實說穿了就是錢,更準確的說是負債, 任天堂一直以來都堅持不負債的營運方針,大部分的時候他們賣主機都堅持必須盈利, 但SEGA SS在跟PS1剛交鋒時就被SIE用價格戰搞倒了。 SS剛發售時價格是4.5萬日幣,對手PS1是4萬日幣, Sony在開戰後沒多久就把SS買回去拆,分析出裡面的配置成本,硬是把PS1降價到3萬,12
Re: [推薦] 吉田回憶初代PS,認為DQ與FF改變主機命運為啥不能公開呢?? 其實當年最開始倒戈的其實還不是S社,是Namco,但為啥老任這麼恨S社?? 就是因為S社是直接開酸任天堂,還幫忙拉其他三廠去PS,這也導致了神龍奇兵事件 還有S社搞了一個東西叫DigiCube,這東西動到了老任的根本利益 因為Digicube就是在把便利商店變成賣遊戲的通路,繞過老任的小賣店系統6
Re: [閒聊] 為什麼史克威爾跟愛尼克斯都不鳥世嘉因為任天堂在90年代初期是家用機霸主, 還有,你不能只看SFC VS MD。 80-90年代老任的優勢地位也不能忽視 FC紅白機、掌機GB/GBC。 史克威爾跟艾尼克斯兩款傳世經典3
Re: [閒聊] 大家分得出任天堂和gf為啥分不出hal研要先搞清楚一個概念,也就是寶可夢這個IP是屬於The Pokemon Company (TPC) 而TPC的股權由三間公司分別持有,也就是任天堂、Creatures、GameFreak 所以GF在寶可夢的話語權上,是跟任天堂是平起平坐的,任天堂是真的管不了GF HAL研跟Intellgent Systems(IS)的情況就比較特殊,他們跟老任關係很好 IS就是從老任的人分出去的公司,一開始是幫老任作開發機的,也順便做做遊戲X
Re: [問卦] 任天堂看起來快倒了吧問題是 任天堂的主機是垃圾阿 難道PS 跟 XBOX 性能好 老任就會把主機性能做好嗎?? 然後老任每一代主機性能都垃圾 但你還不是買單了2
Re: [閒聊] 有"第二方"遊戲廠做的大作嗎這不叫第二方,應該叫二廠 ※ 引述《yang560831 ("壞人"喬尼)》之銘言: : 第二方指的是雖然沒有資本關係 : 但是透過締結合約 來協助大廠開發遊戲的角色 又稱衛星公司 錯了,二廠就是子公司,當然是有資本關係
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