Re: [討論] 如果你是主管,這兩個人你會先給誰升等?
※ 引述《Dodoroiscute (再想想)》之銘言:
: 大家好 想請教大家一個問題
: 假如你是主管 最近要給底下的同事升等
: 有兩個人選 A男 B女
: A男 比較年輕 單身
: 做事效率和正確率都比較高 有創意有想法
: 但穩定性比較差 之前換了好幾個單位
: 來本單位已經一年
: B女 比較年長 有家庭小孩要養
: 做事比較消極 出錯率高一點
: 但似乎穩定性高 前一個單位待了十年 曾當到小主管
: 是降等過來的 來本單位已經半年
代表B不太會跑
升她幹啥
要能力沒能力,做事又消極
偶爾還出包
升她代表本單位升遷缺可能要卡很久了
A男本來就沒定下來
看到這單位寧願升一個比自己弱很多的
心裡想什麼我不知道,但我知道他一定會上網看事求人
未來幾個月會出現人力吃緊的狀況,因為A跑了
B工作一樣消極,人家有家庭跟小孩
A走後的工作應該會平均分配給其他人,直到新人過來
而這段期間應該單位氣氛不太好
因為工作增加且A男職缺工作出錯率應該也會大幅提高
結論:升A男,就算A男留不住,至少留下來的有個升職等缺能期待
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您說的也是十之八九準確
或是升我這樣子你們就不用煩惱了。開玩笑的,不過本
篇說的中肯
這篇精闢
升A至少還有理由歉難同意 最可惡的是不給升還歉難同意
XD
選你正解
但也可能B不高興就辭了,沒定性的A隨後也跟著跑了
雖然體諒同事是沒錯,但我還是覺得能力比較重要
升b才對,理由:功高震主
長官訴求穩定,至於分工是否合理,不在考量
公職主管英明 公平的 到現在真的沒看過
a來一年b來半年,a能力比b好,結果b先升。笑死,不愧是公家
機關優良傳統
才來半年 東西都沒摸熟就可以升 根本毫無規則可言
不爽不要做
這篇中肯
正解。
正解~但是可能人力吃緊~故意不讓A離開
當然是A
正解
A
本性難移 幾個月後B還是會一樣爛的
理論正確,通常主管都是C升上來的
C:整天在主管身邊打轉,沒人知道辦甚業務
心裡想什麼我不知道,但我知道他一定會上網看事求人
這句真寫實
不給升還差點被歉難同意,找上立委關說才過關,呼
6
可能多數單位都是如此 07-08升遷排序 1.八降七降調的人,來半年就升很正常,我的前單位也是如此,這是職場倫理啊。 2.年資很淺但有靠山的薦七 3.年資很淺但有博士學位的薦七5
難以駕馭?? 照你的邏輯,騎師對於馬匹無法駕馭、駕駛開跑車開到撞護欄,馬匹、跑車都要被檢討囉, 你這思維跟不會開船卻嫌溪窄有何差別! 該被檢討的是首長或大主管的領導統御、能力有很大的問題吧 怎麼會是先檢討積極認真的下屬呢!!5
升誰好或壞,看事情的角度不同 得到的結果自然不同 若以機關永續經營的角度而言 當然以能力為優先 文中的A明顯比B更有籌碼談判X
→ AHELF: 這問題先看機關首長再看各科室主管"們"不是"一個人"的問題 11/26 08:47 這位板友很有見地,和我以下的內文有所呼應,故特別挑出來。 感謝昨天大家的熱烈回應 而這是一個真實的事件 並不是虛構的 所以來跟大家揭曉最後結果9
板上的風向滿一致,這邊說一些不一樣的。 畢竟,每個人的想法都一樣,等於沒有人在想。 穩定 穩定對一個團體很重要,一直在移交工作根本什麼都做不好, 什麼樣的人會穩定? 沒有選擇的人。16
這個話題真有趣 小弟再借題發問 一樣兩個做事成果差不多的人,機關內前兩名好了 機關內幾乎每個人都要加班,每個月超過20小時貢獻給國家叫做常態,有時候都貢獻到 兩倍以上。63
首Po大家好 想請教大家一個問題 假如你是主管 最近要給底下的同事升等 有兩個人選 A男 B女 A男 比較年輕 單身 做事效率和正確率都比較高 有創意有想法
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[討論] 8升9 國立大學該去嗎?目前在中央單位 薦8 再待個10~15年 也總是會等到9等 不過現在面試上了一個 國立大學的9職等缺 非主管缺 工作內容肯定硬 要辦BOT 不過我覺得工作就是那樣 目前的工作也是很賽 所以工作內容暫不考慮59
Re: [閒聊] 快要撐不到找到新工作了過年前拿到口頭offer(電話核薪) 月薪+5k 過年後拿到正式offer 拿到馬上提了離職 想不到都這時候了32
[閒談] 升8等是不是一道很大的坎???版上各位大大好,小弟這次單純聊聊 公務年資快11年了,目前薦七,待過的機關有地方政府也有中央單位, 能力雖然不是特別突出,但是長官交代的任務倒也都圓滿完成沒出過包, 工程從小額到鉅額都辦過,土木職系常有的訴訟或是與廠商履約爭議也都經歷過, 當初踏入公職純粹是退伍後在顧問公司被操到怕,不想活得那麼累,6
[請益] 有關商調的問題大家好,小弟為北部一般公職人員,北部人 因生涯規劃想商調至南部,有幾個問題想請教各位前輩先進,謝謝 目前職等為二職等書記,綜合行政職系 在現在的單位做了三年多(去年升二職等) 想請教幾個問題6
[閒談] 應徵跨單位職缺大家有競爭過機關內跨單位的職缺嗎? 例如:總務應徵企劃室,研考應徵檔管 最近對一個升遷職缺有興趣, 但因為是不同部門,感覺機會渺茫, 只能依據在現職單位承接專案的經歷去著墨,儘量點出與該職缺相關的特質..1
[抒發] 好?壞?剛到2021年 就路續碰到兩件好事 一個是在公司升了職等 一個是一直被公司報名的考試總算過了 先說說職等- 其實不能說廢物,可能他們也沒遇過這樣狀況。 我朋友之前規劃一個醫療單位,結果他的上司只關心停車場。 可是他的上司在當主事者也沒轄內停車規劃的很好啊,但就是要嘴我朋友。 後來也陸續聽說,他也去找別的教育單位只關心樹的問題。還說他有的東西代表大家都不 缺。