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[問題] 幫忙的問題

看板Salary標題[問題] 幫忙的問題作者
wtin1414
(KaiHuang)
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去年加入某公司,公司只有兩個部門:

A部門:目前是我和2位前輩
(其中一位是12月中旬才加入,但在同業已經有10幾年經驗,以下稱甲,另一位稱丙)

B部門:只有1位資深的前輩(以下稱乙)

主管:主要負責A部門,但B部門也算是管轄範圍,只是大部分都交給乙去打理

=正文=

從我加入以來,「乙」偶爾都會留一些東西給我們A部門處理,

主管也都是說:「乙有需要幫忙的話,記得要幫忙。」

上禮拜五,當天只有我和「甲」負責A部門的事務,「丙」休假,

「乙」當天剛好留下一些東西,照理說要幫忙,

快收尾時,因為我手頭上還有事情,而「甲」那邊已經收尾完,

加上「甲」算比較新進的人,怕還沒記熟一些東西,但畢竟也是有經驗的前輩,

所以禮貌性地告知「甲」:「大哥,「乙」那邊的東西可能需要幫忙。」

結果「甲」回我:「不要。」

我當場只能尷尬的笑一笑回一聲喔~

然後就看到「甲」沒事做,在那邊看著我需不需要幫忙,

但我的部分真的只需要我自己來就好...

等到我這邊開始處理「乙」的東西後,

「甲」就說:「我先下班了。」

我也很無奈地只能說聲好...。

我下班回到家後,主管也出差完回公司,看到下班打卡時間怎麼跟「甲」不一樣,

便打電話連絡我,詢問我詳細狀況,我便把上述情形告知,主管說,會再告知甲。



今天「乙」剛好又留了東西要幫忙處理,而且是前一次的3倍量,

今天我、甲、丙都在,我就看著「乙」那滿滿的東西放在那邊...

甲、丙兩位前輩完全沒有想要處理(此時他們那邊已經收尾差不多),

我完成手頭上的事情後,其實有點耐不住火,

便有點語氣不太好的詢問:「所以是...?沒有打算要做?」

「甲」當作沒聽到,丙回了什麼我沒聽清楚,大致上就類似裝傻,

但也是沒幫忙做就直接打卡下班(只是丙之前不會有這種情形),

我還是無奈接下,先自己一人慢慢處理,

後來,乙那邊東西用完後,就過來幫忙一起用一用,打卡下班。



回到家,主管一樣出差完回到公司,還是一樣看到打卡時間不一樣,

便又再一次打電話聯絡我,詢問狀況(畢竟已經第2次),

第一通電話,主管的意思是偏向:確實大家就是要幫忙,因為一開始就是這麼規定,

怎麼會工作丟著就走之類的。

掛電話後,過了2個小時,主管又打電話過來,

這次主管說:
「我有跟我上頭討論一下,這樣說可能你會不中聽,但基本上,

他們兩個(指甲跟丙)沒有錯,畢竟那確實是乙該負責的東西,

可能是「乙」沒有管控好進度,加上最近快過年,東西較多,所以@#$%^&*....」

聽到這邊其實我已經有稍微小驚訝到。

主管:「討論過後,之後就是,如果「乙」那邊有東西要幫忙,我們A部門可以選擇幫忙,

或是A部門東西處理完就下班也沒關係,只是有幫忙的會選擇用津貼補助給幫忙的人。」


掛電話後,留下一頭霧水的自己...聽完解決方案,感覺好像沒有解決到什麼...

只覺得自己好像...就這樣被當笨蛋?

一直以來我的出發點都是:「有需要幫忙就要幫」

畢竟主管這麼規定,我也就照做,丙原本也是都這樣做,

直到那位新進的「甲」出現,加上他和丙基本上都會一起處理事情,

不知道是不是被「甲」洗腦...


抱歉文長,但想聽聽看大家的想法...


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※ PTT 留言評論
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a8056891101/13 03:10規則都改了 也不用太在意了 你都說甲有十年經驗了 感覺

a8056891101/13 03:10講話也是有人聽的

Sniqow01/13 06:01沒什麼 公事公辦,乙也會這樣對你們

pttnowash01/13 07:14聽起來這個主管不錯 公事公辦 簡單講 你菜要多學習

pttnowash01/13 07:15也要你多做 但會給你錢 公平阿~且主管都有在try解決

pttnowash01/13 07:15不是狂凹你而已~你以後就有機會升主管囉 也可以不要

pttnowash01/13 07:16若是只放一句你菜要多做多學~不要計較 那才有問題

dong53101/13 07:30你自己要幫不要拖甲和丙下水

dong53101/13 07:42簡單的來說

dong53101/13 07:42乙那邊工作量多到一個人做不完,不補人代表公司有問題,

dong53101/13 07:42乙那邊工作量一個人可以做完,不汰換不適任的乙代表主管

dong53101/13 07:42有問題

dong53101/13 07:44有人事情做不完不去瞭解問題出在哪,而只會凹別人去幫忙

dong53101/13 07:44,是我也不會接受

keyboard5601/13 08:02老實說甲丙沒有錯乙的問題比較大,然後你也有些問題,

keyboard5601/13 08:02幫忙不是無限制幫忙,要有原則不影響你自己的進度還是

keyboard5601/13 08:02過度勞累為原則。通常越任勞任怨的人在公司很容易就

keyboard5601/13 08:02變成便利貼男孩/女孩,然後發現績效考評還是升遷沒你

keyboard5601/13 08:02的份,才發現無限制幫忙並沒有好處。

fagatwater01/13 08:04看起來就是你還年輕 換個角度你現在幫忙有津貼了也是

fagatwater01/13 08:04甲跟丙的幫忙

fanix2101/13 08:21B部門出包算誰的?除了乙與你..,出事主管會救你嗎?高層

fanix2101/13 08:21為何不整併部門?事情要多想一點

lbsiii031501/13 08:25就是你太奴

medama01/13 08:33你要謝謝甲 幫你爭取權益 你才有津貼

pttnowash01/13 08:35但簡單講 小公司沒良好制度 錢也不多 你自行考量囉

pttnowash01/13 08:35也許跟主管有姦情~

sirloin01/13 08:47幫它幹嘛?自己的工作自己做,以後你連同部門的都不要管

sirloin01/13 08:47,直接打卡下班就好,若主管又機歪,原話奉還。

SORAChung01/13 09:01順便幫你爭取到權益不是很好嗎

shuterlo01/13 10:16甲很棒 他留著一起做 就是妳們都沒津貼

wei11501/13 10:18國軍就是人不能閒著 結果大家都在裝忙 做事沒效率

nick76110801/13 11:25長期下來B部門的東西需要A幫忙做,根本分配有問題

thover01/13 12:07甲也可能已經跟主管反映過丙的狀況,後面才決定要劃分開

thover01/13 12:07工作切割好是好事 看起來乙也是工作越來越堆積

thover01/13 12:08真忙 假忙 大家都看的出來的 主管這樣改變很洽當

imina01/13 12:14其實你在意的點是,當初說要幫忙的是主管,現在說不用幫忙

imina01/13 12:14的也是主管,怎麼搞得好像是你決定的?既然主管現在說不用幫

Mozai01/13 12:16甲是對的,乙那邊長期需要「幫忙」表示該部門需要補人,只

Mozai01/13 12:16是公司擺爛

imina01/13 12:17忙,有幫就多津貼,你就衡量自己的能力看要不要賺這筆就好

KOSMOST01/13 12:28甲是對的,主管跟公司有問題

bcxxxx01/13 12:53幫乙可以多拿錢,不想幫就走,主管人不錯啊還有津貼

susaku01/13 13:08你幫過頭了 就算主管相同A跟B部門就是不一樣 B部門一直

susaku01/13 13:09處理不完 那看是乙效率差還是嚴重缺人的問題

susaku01/13 13:12你應該劃清好範圍 真的看不下去也是跟你主管建言 不是自

susaku01/13 13:13己一直做下去搞得自己心情差還對同部門的甲丙發脾氣

darkhero744901/13 13:43看你缺不缺錢賺加班費啊

shinisou88801/13 14:48你要感謝甲,感覺是主管跟甲談,被甲的能力跟經驗說

shinisou88801/13 14:48服才得到這個結論

shinisou88801/13 14:49你應該是要不開心主管雙標,反而最不應該怪甲

hillku01/13 14:52我覺得整體過程蠻好的吧? 主管希望這樣 但最後接受員工的

hillku01/13 14:53意見 改成願意幫忙可以加錢 這怎看都是好事

hillku01/13 14:54我是不太懂你老闆願意往對員工有利的方向你為何不開心

hillku01/13 14:55除非你現在跟甲丙因為這件事導致關係變差

sa87a1601/13 16:20不要跨單位做事,你主管可能也發現干涉到別部門了,不過

sa87a1601/13 16:20講開就沒差,要不要幫看你們單位自己,主管不強迫

tinahooke01/13 17:37解決方式聽起來是你有幫忙會再另外給你錢

tinahooke01/13 17:39你可以選擇不幫忙、沒錢,或是幫忙、有錢,聽起來不錯

tinahooke01/13 17:39啊,你有選擇,也不是無償被凹

s1032043701/13 20:05乙的問題絕對最大吧,自己的工作處理不完,應該他自己

s1032043701/13 20:05向上反映

qqchristine01/14 00:50實在是看不懂有什麼好幫乙的欸?

zino01/14 06:38你奴性不改真的很可憐,乙丟下工作你還想幫他完成?

rrobin01/14 07:38我覺得甲很棒啊很有原則 主管也不錯願意跟上面反應修正人

rrobin01/14 07:38力安排上的問題。但這不代表你就是錯的 每個人的處事方式

rrobin01/14 07:38不同

rrobin01/14 07:40畢竟你幫忙乙也是主管指示的 你跟甲一樣不做未必會有一樣

rrobin01/14 07:40的效果 資深資淺話語權不同很正常。不過你可以藉此想想自

rrobin01/14 07:40己的界線在哪

heatlion01/14 14:58幫忙的前提 是你有閒的時候去幫

heatlion01/14 15:02你只要注意你自己有沒有過勞就好

先謝謝各位前輩的意見。 不過有一點必須說一下,幫忙B部門這件事從來都「不是自願」,而是「收到主管指示」 (確實主管在事件未解決之前,這樣的工作安排有問題)。 今天若一開始沒特定說明B部門的事務需要幫忙,真的也不會去碰,況且「乙」留下的「 特定事務」,在我剛入職時,也是丙和主管還有那時候的其他前輩(已離職)交代必須要 A部門一起接手,那時候當下雖然覺得很怪,但也沒太多疑慮。 當然事件目前已經落幕,也清楚知道自己的不足,非常謝謝各位的意見。

※ 編輯: wtin1414 (1.168.0.123 臺灣), 01/14/2023 15:48:25 ※ 編輯: wtin1414 (1.168.0.123 臺灣), 01/14/2023 16:35:11

wonder625301/14 16:02是我會做完看津貼多少 若少了是否能學到東西 不然不做

fanix2101/14 17:53就繼續不爽吧,你不放過這件事就是你某天爆發到自行離職

呃…沒有繼續,也沒有不放過…事件已告一段落,今天主管已經開會說明清楚,也可能我 沒有清楚說明「不爽」的點。

※ 編輯: wtin1414 (1.168.0.123 臺灣), 01/14/2023 18:04:52