[請益] 如何減少被PM壓榨
如題, 我司PM總是想盡辦法壓縮RD Schedule,
好一點的旁敲側擊試探你或委婉拜託能不能壓縮時間,
雞掰一點的情緒勒索, 威脅你不配合就找你主管, 而且schedule都亂壓,
RD奴工加班滿足緊縮schedule管你去死
,PM時間到了可是要趕緊下班享受寶貴的家庭生活呢
,主管有時候會幫忙擋一下, 但大部份的時候礙於上層壓力就要求儘量配合PM
,長期下來心很累, 也難怪有時看到隔壁同事在跟PM大小聲,
到底有什麼好解法呢?
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離職治百病
離職啊..
你把schedule切的夠細 拿出來跟他說沒法壓
轉PM
你就照表操課 明確說不給他壓 他能拿你怎樣
壓時間了東西就要少,少了沒關係就畫押阿
沒辦法就沒辦法 你還有辦法難怪你被壓schedule
台廠的日常好像都這樣,轉去哪都一樣
時間不夠就是要取捨 哪有時間變少品質不變 變魔術?
他也是被他老闆壓,你也叫你老闆去反壓他,做不到
雙手一攤,看誰壓誰
轉職當pm
你不爽去當PM啊!PM還不是被客戶壓,真以為PM吃飽
太閒嗎?
做多少算多少,做不出來讓PM自己去跪客戶
跟pm說客戶那邊你親自去講,保證讓客戶點頭同意延期
,客戶有意見都你來擋,PM會跪著謝你
身兼PM+工程師的表示:
把執行的每件事攤開來給PM看,看哪件事是他點頭說
不用做的就把時間讓給他,鍋給他揹不會嗎
到時候出包就想辦法把root cause導向pm說不用測,
讓時間出來的導致的,看以後哪一個pm還敢叫你讓
爛公司只能請爛PM,如果你是好RD換去好公司吧
該下班就下班啦裝死為上策
好爽唷 我們pm和業務拿rd沒辦法呢
教你啦 rd直接說 做不了 就解決所有事情
rd 爛 pm就會跟著爛 你不用窮忙
離職
可以不要壓阿 全部慢慢來 客戶不要 公司沒單 也不
需要有rd
你越不配合,幾次下來對方就知道誰求誰,你拖他台錢
,最後開天窗他也有責任
由主管去喬阿
大小聲你不會喔
幹她啊
先把你每件事工作上報天時數固定下來,誰來講都不變
之後主管來喬,就請主管喬個別事件的先後順序
代表你每天的產出是固定的,不重要得讓主管喬到別天
好處是東西不要全押在你身上,壞處是主管印象不積極
如果最後主管可以接受你這種模式就是win-win
不行,主管對你的評價變差給你爛考績,就找更好的吧
問就是離職。PM講一堆不會賺錢的事情,競品拿來抄就
對了,根本不用請PM
你自己效率太差,沒有pm你直接被老闆電也是一樣
揍他
底層勞工互打,老闆坐等成果 讚!
要壓時間就砍功能 不然其他事項挪走 談判是有對價
關係
到最後也真的只是在比誰的老闆背景大,哈哈。
沒錯,職稱不重要重點在於他背後是誰在撐腰。
看你老闆給不給力啊,不給力一直被壓你還不離職嗎
?
上班他幹你 下班你幹他 懂?
離職
嗆他啊
客戶壓PM,PM壓RD,惡性循環啊。
做小草人用針扎他啊
PM可能也是被客戶壓 你處理這個問題重點應該在於 為
什麼要被壓縮時程 要一起解決問題 你只是想到自己不
要被凹 卻並沒有幫整個團隊思考問題怎麼解決
你可以轉PM啊,到時再來發表心得
PM就一句客戶要求啊 上班時間做不完就加班做 台廠
都一樣
當PM的PM啊!跟不爽老闆就當他老闆一樣
任務切細一點,把每個task要花的時間列出來,如果
要壓縮時間就跟他說要取捨,看要怎麼換
很多人都不了解到 只會叫人去幹PM試試,這種人千萬
不要幹PM 害人害己。
PM應該要一起幫內部的人 找資源幫忙,分擔雜事工作
自己當PM
我碰過PM跟你說的多急多急 結果給了後放一個月
才來問你說那個東西要怎麼用
隨便給一個空殼之後再慢慢搞
樓樓上你那樣算好了,我被壓做出來的東西半年後才開
始有人用...
對 過半年才要測試 那個code都忘光了
我PM,常講的話就是,這個不急你下禮拜再弄,下班
重要
這樣真的有急事,RD才會理你
開放服貿 就有一堆可以997還便宜的人進來了
能被PM榨乾是一種幸福好嗎
去當PM正解
你壓你的 我delay我的 不衝突R
直接嗆不要亂壓, 你PM做得到嗎
Risk go給他畫押 解
這個真的惡性循環..明明就客戶不講理要求
結果卻是要公司內RD PM 反目成仇 唉
客戶不願給合理時間就是大家互相傷害
大家都拉老闆出來決鬥 然後東西一樣還沒動 哭啊
離職
你的PM一定不正
他壓你東西還是乖乖生出來 那不就代表他壓的對 你要
讓他知道沒時間 東西就會做不出來
PM也是內外壓力各種被狗幹,老闆客戶一個隕石術下來
整個專案時程都爆炸,誰願意沒事吃飽閒著要跟工程師
整天喬時程,軟磨硬泡甚至吵架,冤有頭 債有主,一
樣是打工人不要內鬥好嗎?
笑臉說儘量 演戲不會嗎
推deepwhite56
PM才是被壓榨的
每次都把 schedule 滑掉
問就是離職
有bug 就全遮 先趕PM要趕的時程 等最後要量產的時
候 要爆出來的之前 趕快離職 換下一間健全的公司
從你老闆那邊壓schedule還不是一樣
一個專案兩百人,月薪十萬,delay一天就是六十萬,
能不擠點嗎
貴的不是在人 是在工廠
你先問下被壓的理由好嗎?schedule meet 不了 就是
整個team 被狗幹,專案是任務導向,不是以你舒服的s
chedule 為導向
所以有些公司的PM幾乎都找年輕正妹
下班call pm叫他問客戶問題啊,今天沒答案明天再做
誰管你什麼導向,工作就是條件交換,要讓人吞下去你
先確定條件讓人無法拒絕吧
pm發email就下班了,然後RD就要開始加班...
人是互相的,要硬凹時間到就下班吧,不然讓pm自己
做
主管就是這時候用的 讓他們自己去大小聲
讓他去跟主管說,別怕,好好跟主管解釋就好,除了
跟主管說他也沒招了
不用管他死活,照合理的排程做
你這樣做之後換他怕你了,有些人欠電
PM也是被壓搾
擺爛 開過幾次天窗他就懂惹
離職
我們PM老闆說 spec要測500次 你去跟客人說為什麼要
測那麼久 200次就好
幹PM
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[問題] 沒加班費,如何委婉告知老闆不加班如題~ 1.背景如下: 公司面臨組織變革,後續全體員工薪水會固定不調整 長期沒有加班費,忙的時候每月加班40小時以內 獎金固定,補休不怎麼能休21
主管這樣的工作分派正常嗎雖然哥不是當事人 但聽到主管把一件事Assign給某人時 就覺der不太對勁 主管: 「阿明呀~ 明天有就業博覽會,9
[問卦] 加班=認真?我真的不懂,部門同事有人寧願每天加班到晚上八九點 然後週六也跑來加班,其他人要下班還在那情緒勒索 搞得好像其他人都很混,自己最認真似的 但是明明就是自己工作效率不佳,正常工時8小時大概有2小時聊天 1小時做無意義的事情。6
[問題] 該繼續撐下去嗎前陣子有上來發文 後來很忙的時候同事A又要我幫他 我直接說不要 現在我也很忙 然後他就不爽了 之後都沒跟我講過話6
Re: [請益] 口頭offer後續或流程很多時候不一定是面試主管不要你 可能是簽到高層被擋掉 或是人資覺得不OK 把你擋掉 有點像竹科很多主管會擋病假 生理假 誰知道你是不是真的生病 或是真的生理期?3
Re: [問題] 沒加班費,如何委婉告知老闆不加班在公司已經5年多了, 公司有一段時間幾乎天天加班, 雖然可自由選擇加班費或是補休, 想請休假還得問個七七八八, 甚至表明最近很忙可以不要這個時候休,X
Re: [討論] 薪水多少你才願意下班後多留一小時以上你主管都留下來陪你們加班 我之前遇過一般時間也是主管準時走人 就剩員工自己在加班 連假竟然安排員工加班 要員工加班就算了X
Re: [請益] 業界一定都要這樣嗎?我覺得大家都想得太美好了, 檯面上前面幾家豬屎屋的狀況很可能是RD leader 都很清楚東西能cost down多少percent age , 也很願意配合上面壓榨人力, 如果能cost down 70%的東西,3
Re: [問題] 面試時要告知如果錄取後會請假的事嗎[此文用電腦編輯,若手機觀看排版歪掉,請見諒] 小弟也有過類似經驗,換工作前半年就已安排十幾天的出國旅遊 時間是on board後的一個月內 我在面試時,有告知用人主管我的情況 最後也有錄取,而且到目前也很滿意這些工作夥伴- 請問有人知道南港聯想Server 的ODT Planner實際的工作內容嗎?job description 寫得 蠻籠統,只大概知道要和ODT lead配合,控schedule 還有在系統上maintain data,但不 清楚是怎樣的data,另外部門風氣和主管風格不知道如何,只知道是女主管且在北京,在 聯想待很久了,如果有內部的人麻煩指點一下,感恩 --