Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆
其實這種都是必然的結果拉 也不是哪家公司的問題
小魯也聽朋友講過好幾間公司 都是想著遠見嘛~ 要投資嘛~ 要具備轉型能力嘛~
然後就成立個專門"研究"的單位 搞啥也不重要反正Cutting edge就好
關鍵一定要福利好氣氛好 弄得像外商 吸引人才
說服自己在投資,過幾年自己都佩服自己深謀遠慮
但養著養著好幾年過去 發現不對怎麼這單位領高薪
裡面的人笑嘻嘻 平常也會加班很辛苦
但產出一直都是0 或一些鳥毛,真的當自己學校單位在研究
加上景氣不好,同仁你看看我我看看你
人家有產出的單位 總不可能砍了他,公司不用賺錢吧!?
於是開始砍那個"研究"單位的福利、獎金
砍了砍 研究單位也軍心渙散更不可能搞出什麼鳥
大概就4john拉
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研究單位也是有績效的啊 看 論文 專利 有發多少
確實拉 這時候就是看合不合成本囉 吸引人才的薪資福利,50人的單位 + 幾個高階主管 一年大概光是薪資就要燒1億了
※ 編輯: owen5566 (152.78.0.131 英國), 03/11/2023 02:59:28這種研究單位本來就不能用賺不賺錢看KPI,沒錢就別
學人搞什麼研究單位,乖乖去代工吧
Q就靠專利躺著收錢
"關鍵是福利一定要好" 有嗎?
看起來是還不如去GG產線福利好
華碩應該不缺錢的(有轉投資等業外收入)
就燒太多年幾不可能看到商轉及可用性
民營會找問題,財團法人就大家相安無事
將人打散到各部門看有沒有人收,高階研發都不順
之前還有robot,home都不了了之,vivo不知如何
1F,可商轉重要,台灣不缺OO論文專利,只缺開創性論文
接下來就是要AICS的人去做一些可以賺錢的碼農工作
但AICS太高大上,只要不是做ML的事就會被員工氣到
PO網,你沒看原文被叫去做不是ML的事就吼氣氣氣氣氣
沒賺錢,福利不能砍,不能去做ML以外的事,要WFH
還要能彈性工時,上班去運動回來不能要求補時數
之前待過某代工廠,裡頭專門搞研究的單位,來頭都不小
還有矽谷回來的,但我在那邊看過他們都是找外面廠商
來介紹新技術,自己好像沒讓我們知道有研發出什麼來
沒吧 你看GOOG跟MSFT都開始看非AI單位 他會砍DeepMi
nd和Google AI的研究人員嗎?單純公司問題
跟公司願不願意持續投錢做research比較有關
誰說沒砍AI, Waymo就砍了兩百人 8%
GOOG MSFT的AI研究能帶來真實收益啊 是在比什麼
真以為AlphaGo背後的技術只能拿來下棋?
就公司問題吧,AICS感覺就是還沒想清楚就跟風喊要
做AI Research,可能沒考慮到這在台灣有多困難
其實原文也沒很氣啊XDD 工作內容完全偏離JD本來就
有問題,何況原po沒講出來的問題還很多XDD
AI沒產出 當然只能改做有產出的產品 自己部門賺錢
養自己 不然等著部門被裁嗎
其實工資或是開發內容或是責任什麼的真的不是重點,
當然薪水越多責任越大,我同意,但如果你的主管不願
意跟你有高效的討論,員工發覺做事先是不要怕被罵
為主,而不是先想怎麼讓團隊更有自主獨立的開發環
境,那怎麼可能開發突破框架的產品,那跟公家機關
有什麼差?有沒有想過WFH不是福利?而是讓員工能獨
立自主的環境?責任制度之下工時很重要?反正不理想
就裁啊,只要能幫產品不斷進步,成就感是會讓員工
自主加班的。說給聽得懂的人聽
華碩2-300萬滿基本
研發的績效就是專利跟發paper兩種 怎麼可能都沒有
董事長想做又不肯燒錢吧
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首Po(本篇歡迎媒體轉載,無需事先詢問) 首先,這篇文章的標題是為了呼應2019年的那篇面試文章,同時也是為了吸引讀者進入本 篇文章。 想對所有優秀人才說,現在的AICS絕對不是你們想像中的外商環境、矽谷氛圍。其實就是 非常徹底的台商,沒有WFH、沒有那種零食吧、有一大堆的工作與鼓勵常態性加班,甚至3X
1.不能WFH,沒有零食 2.鼓勵常態加班 3.用上班時數當考績依據 4.大家不再樂於分享 你以為只有台商會這樣?外商不會?19
其實比較讓人好奇的是,如果會上述這些技能 真的有人會找系統廠? 以新鮮人來說我高中同學,私大外文系畢業 都能進去當PM了,一點技術背景都沒有就能去 以薪水、跳槽發展性來說,甚至還輸一些二線公司:創意、立錡、原相等等21
認真說啦,五哥的AI部門我都算蠻熟的。 台達也一堆AI團隊,台積也一堆,聯發科也有。 友達,群創,也做得不錯。 這類AI團隊最大的問題是: 找了一堆沒AI產品經驗的人與主管,在做AI產品,還想要賺錢。最大的問題真的是中層與基層管理者。3
→ appk : Chatgpt 蠻有話題性的,為什麼AICS沒辦法做出一樣甚 03/10 01:38 → appk : 至更好的東西? 裡面不是一堆台大嗎 03/10 01:38 先不討論人才 以資金面來看 ChatGPT難度太高了 沒有官方說法 但各界評估ChatGPT訓練一次就要上百萬美金X
我是以股東身分來回文啦 華碩一堆科大和私立的學店仔 貢獻度還是比你們這些四大還多啦 四大拿了國家資源還有股東資源到底貢獻了啥? 花了超過5年時間還沒啥貢獻早該砍了這BU4
AICS吃 資料、市場、金錢 台灣三者都沒有 用最基本的常識判斷 也知道肯定沒搞頭的 真搞得出名堂 才有鬼 台灣有機會的只有AIEE 也就是做晶片跟晶圓代工3
施崇棠人物介紹 引用自: 今週刊 撰文|林宏達、何佩珊 分類 話題人物15
(代Po) 曾經也是員工 後因個人因素離職 看到這篇有感而發 只想說說我當時的感想 老實說 看到AICS現在這個發展真的是挺唏噓 當初進來幸運地遇到了好的主管 以及優秀的夥伴 我仍慶幸第一份工作是在這裡 認識了很多仍保持聯絡的朋友 在我加入時做的都還是AI相關的題目 也有很多AI相關的研究同時進行 據我所知AICS請來的顧問都大有來頭 裡面的員工個人經歷也都很優秀 但AI項目要商轉的確非常困難 畢竟真的想要在AI題目上做出開創性 就得有不怕砸大錢的打算 拿ChatGPT做例子 光是初始投入成本就花了8億美金 2022年的淨虧損就高達5億多 因此 最後AICS轉換跑道做非AI的題目我認為是必然的結果 因為自己只是個菜鳥所以管理層面我就不多提 我自己體感AICS做的最不好的就在於沒有堅持 一開始的確有眾多福利 但最後一個個慢慢地砍 說軍心不渙散是不可能的 最終結果就是陸續有人出走 當初AICS給人的感覺是很nerdy 然後同齡人也比較多 很有研究所lab的氛圍 工作除了累以外還算得上是歡樂 然而如今只能感慨再也回不去從前X
這可能不是部門的問題耶,硬體公司肯砸大錢做AI,老實說是很大的突破了。 問題點會不會是貴公司去年Q4 EPS -5元的關係? 貴部門砸這麼多錢,但是如果沒有相對 應他產值,貴讓公司虧錢,那很容易被人資或是高層review吧? 這樣多加班,少一些零 食成本,就很容易理解了。 ※ 引述《casperate (Casperate)》之銘言:
爆
[心得] 珍惜好主管 好單位 (代po 文長)記者不要抄、記者不要抄、記者不要抄 標題絕對不是危言聳聽 也不是考試前的黑暗兵法 職員尤其是理工類的自己小心一點 考上後書絕對不要丟,因為你可能會想重考爆
Re: [請益] 請問工程師幾歲是死線?先講個重點:我希望30歲以下的年輕人能看到這篇。 個人覺得年齡不是最先會遇到的瓶頸,看了很多40-60歲前輩們的經驗,以及自己的經驗。問題是有沒有經營好自己。 首先,講一下超過40歲,最差的求職型態: 十年以上工作經驗,結果是1-2年的技術深度,連續用10年以上。 例如我是做軟體的,最怕收到40歲,然後經歷都不斷在做沒聽過的公司 web後端+資料庫存取。這個大學生訓練一年就差不多很熟練,竟然一年技術經驗,重複用了10年以上。34
[請益] offer請益(華碩/精誠)因為美女朋友的帳號未登入100次還無法po文所以老妹我來代PO. 以下是正文開始: 大家好 目前24y,本科是三類學士,坊間半年養成班C#全端轉職出來找第一份軟體工作。 因為自知半路出家技術上實在很廢,希望第一份能找適合練功能快速學習的工作。11
Re: [請益] 為啥有人說在研究機構會不被計算資歷?趁早上開會前回回這篇好了, 因為學弟跟部門的可能會看到, 認識的也拜託別認親,謝謝。 研究機構的資歷會不會被承認, 會,我從學術單位離開時有被承認部分,7
[討論] 隔壁棚為什麼認為高虹安很受郭董器重?本肥宅待過海邊幾年 印象中郭董真正重視的人才幾乎都是派往iDPBG或CNSBG等這些接大客戶訂單的事業單位 ,高虹安待是中央直屬的研究單位,不能接專案也沒有客戶所以分紅獎金也少,本肥宅印 象中這些單位好像也是用來冷凍已經黑掉高階主管的地方,被調到這些單位等於沒獎金分 紅,識相的就自行離職。再來選舉結束後郭董也不讓高虹安復職回鴻海,怎麼看高虹安都2
Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷說到石頭研究型單位呢 還有那種都在跑baseband演算法 試圖卡位通訊規格標準的單位啦 但是呢 最近在104上看到有個石頭子公司 也是在幹類似到事情- 當然是畢業後到學校單位服務ㄚ 研究助理、專員都好 直接延續學生福利 是直接原校銜接更有認同感 如果不行就簽博好了