Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆
※ 引述《casperate (Casperate)》之銘言：
: （本篇歡迎媒體轉載，無需事先詢問）
: 首先，這篇文章的標題是為了呼應2019年的那篇面試文章，同時也是為了吸引讀者進入本: 篇文章。
: 想對所有優秀人才說，現在的AICS絕對不是你們想像中的外商環境、矽谷氛圍。其實就是: 非常徹底的台商，沒有WFH、沒有那種零食吧、有一大堆的工作與鼓勵常態性加班，甚至: 會用上班的時數當成你和別人競爭的考績依據。R&D們目前在裡面已經不再是樂於互相分: 享專業，更怕的是自己的技能被別人學走，自己的功勞被搶，別人的Defect算在自己頭上: 。此外，也幾乎感受不到大家對於做產品的熱情。
1.不能WFH，沒有零食
2.鼓勵常態加班
3.用上班時數當考績依據
4.大家不再樂於分享
你以為只有台商會這樣?外商不會?
一堆外商也不能WFH，沒有零食，鼓勵常態加班，一堆工作的
用上班時數當考績依據的話
看看是不是唯一依據
如果不是100%而是只佔考績20%那種根本還好
就算100%那又怎樣 反而更客觀
要不然如果用code當考績依據，遇到爛主管說你寫的code很爛
所以今年考績差 更慘
上班時數反而是最客觀項目 最容易拿分的項目
: 我想說的是，的確，或許這些就是工作，會有不同的企業文化轉變，接受不同領導者的風: 格與調整是應該的。
: 但若是資訊不對等的情況就是不應該的，如果是一個徹底的台商文化，就不應該對外用自: 由又新創的氛圍包裝。
: 就我們觀察與感受到的是:
: 不應該在員工面試時有承諾有WFH，卻在入職後取消。
看有沒有寫在offer上，沒有也沒轍
矽谷外商也一堆公司叫員工回去上班
: 不應該在員工面試時有承諾的職稱是MLE，卻在入職後要求員工從事與原承諾職稱完全不: 同的工作內容，甚至轉當PM。
進水池不是石頭獨家發明
一堆公司是看project組隊，project結束後大家像游牧民族一樣去找新project收留
我這樣講你有沒有心理比較好過一點
: 不應該在員工面前答應彈性工時，鼓勵員工上班去運動，卻又在不久後因為打卡不滿時數: 而對員工言語暴力。
彈性工時不代表打卡可以不滿時數吧
彈性代表你可以今天早一點上班 早一點下班
明天如果有事可以晚一點上班 晚一點下班
不代表你可以一天只上七小時班
你是不是有什麼誤會
: 不應該在內部已經沒有人在開發AI，還廣發新聞稿鼓吹自己是頂尖的AI公司。
: 我必須說，如果你能通過AICS困難的面試，目前提供的Package是好的，但你絕對有能力: 到同等Package的其他地方發揮出更大的價值。
: 此外，AICS也有極大的不穩定性，AICS leader也曾在All hands說過，AICS目前在華碩的: 風口浪尖上，薪資凍結甚至減薪都是有可能的，一個軍隊會有不同的領導風格，會改變，: 如果你沒有辦法接受，那就請你離開。
: 另外，企業文化的改變當然也跟領導人密切相關，除了眾所周知的黃泰一博士是一直領導: AICS之外，最近AICS會變成這樣也跟主管 楊O民有關，這個人應該在 醫療領域做 AI的主: 題能找到，如果你確定想進來AICS，那請小心不要被他帶到。
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: 致 施崇棠 與 徐世昌 董事長:
: 由衷感謝你們在全世界軟體業大萎靡的狀況下，仍然願意不遺餘力地投入AICS的你都知道軟體業大委靡了，AICS還在燒錢吧
去年大順風就算了
今年整個大逆風大家都要勒緊腰帶了
以前很愛靠腰的人最近都安安靜靜了
結果你順風時不發難 逆風時卻突然發難
要想清楚哦
逆風的時候有時候整個部門直接消失也是有的
: 研發工作，且持續相信與帶領我們前進與成長，如此破釜沉舟與堅定地希望台灣軟體與醫: 療產業轉型的決心實在不得不令人欽佩。
: AICS成立四年多來的定位一直是重要的研發單位，希望成立的是一個人才薈萃、能激發眾: 智且開創具潛力商業模式的新創團隊。正如Ray Dalio在他的書《原則(Principle)》中所: 說，我們需要保持極度開放的態度，我們需要極度真實與透明，並且珍惜志同道合者，華: 碩一直以「以人為本」作為核心經營理念，在AICS尤其重視專業，且直接以「人」為核心: 的醫療領域更應謹慎，若管理層級與任務執行者存在相當的資訊不對等與落差，且極度不: 信任與持續緘默的狀態，恐怕會讓AICS將來面臨巨大的風險。
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: 最後，我想對所有對工作充滿熱情、抱持理想、並且具備能力的天才們說：
: 許多人常說人生很難，工作很難。
: 其實大家都是一樣的，從螞蟻到鯨魚，沒有不難的。
: 但請記得，不要當螞蟻，要當鯨魚。
: 我們期盼要像鯨魚一樣游弋在藍海中，鯨群們以強大的力量揮動著魚尾，在海面上掀起巨: 大的浪花。
: 我們期望著每位天才都能夠在自己的領域中，用熱情、理想與能力來激發出無限的潛能，: 成為引領產業發展的關鍵力量。
這封信沒指出什麼重點阿
跟老闆畫大餅差不多
你有什麼不滿的話要寫在信裡阿?
不過你寫這封信你要有破釜沉舟的覺悟哦
--
大Q表示 顆顆
用上班時數當考績依據只會出現產出很爛但很會拖的人
感覺蠻適合你就是了，如果你喜歡這種公司的話
彈性工時跟彈性上下班都不會分 可憐
一般講彈性工時都是總工時不變好嗎，你以為可以一周
變三十小時哦
每日總工時不變
不覺得用時數合理
還真的可以，連你貼的圖下面勞動部都寫每日不得超過
8小時，一週40小時
用時數判斷根本雷，兩個做事一樣多一個慢一個快你考
績怎麼打？
萬一遇到主管不會分配的那不是倒霉爆
這是人資嗎
用工時打考績以為在管物業保全嗎
連保全都還會看業主滿意度
時數合理的話，你要不要程式碼的字數也算進去啊？
承諾沒做到就是騙 沒有白紙黑字只是告不成而已
這家當初獵人頭還一直說年薪可以跟發弟滷肉競爭..根
本笑死
工時打考績的後果就是廢物在座位上打混到很晚拿最好
，強者受不了全跑了
看到用時數打考績說客觀 就知道這篇文沒價值
又不是客觀就代表好 看產出明顯是比較好的指標阿 不
然給主管打考績的權利幹嘛 用打卡時間來打考績不就
好了？
很急欸 華碩有請網軍喔
我覺得你講的很真實，但ptt不愛
用時間看績效笑死 保全嗎？
你很適合系統廠 呵呵
用工時打考績那效率好的輸給效率差的？
你在恐嚇嗎？
你各位大學的時候修課不也是有教授拿出席率評分，這
種課根本超涼超甜
石頭這麼快就派人洗地了喔 認真喔
工時拿來當考績一部分根本送分題，不想考績的話那就
正常工時就好也沒強迫。總不能又想高考績又想低工時
。覺得這方法不好就去別家不就好了？
我需要幫石頭洗地？嘻嘻
不錯 很適合台商 繼續加油
不如找巨乳黑絲從早坐到深夜 工程師就會自動加班
勞基法保障每週工時，但沒保障考績，覺得雷就趕快離
職讓市場自然淘汰這家公司
公司不需要產出，只需要打分數就好了嗎
大學一堆課也是拿出席率一部分來評分，
AICS有什麼產出，拜託講出來讓我聞香一下
AICS有什麼高效率員工產出了什麼好產品或好論文好專
利嗎？拜託講出來讓大家欣賞一下
誰在跟你講AICS，你被噴是被噴拿加班時數打考績
原來時數拿來打考績也可以護航 長見識了
真的奴，每次都有這種
一邊覺得要拿產出當考績，一邊又講不出AICS有什麼產
出，這不是很矛盾嗎？
搞不好公司就是看你各位沒產出，所以改用出席率評分
，這種教授不是很佛心嗎？
拿時數打考績也可以護航的這麼理所當然,石頭非常適
合你,其他好公司不太適合,什麼鍋配什麼蓋
你這邏輯跟閱讀能力，適合用上班時數打考績的主管
跟低薪仔說話真的很累 毫無邏輯
拿大學上課來偷換概念，一個是上課一個是上班時間影
響薪水的怎麼類比。真要比大學上課連兩堂中間下課我
不休息分數也都不會比較高
老招：外商一樣爛
邏輯死亡
中肯
用時間打考績，門口保全考績最好
你說什麼鍋配什麼蓋，阿你是罵到原po不是我哦，我又
不在AICS上班嘻嘻
拉低勞工水平大概就是有這種觀念想法
產線89還是人資？
比爛
你對華碩還真有愛
可憐，乾脆用字元數來算
明明其他篇就還好 但講到石頭就會被噓 真奇妙
工時客觀？ 哪來的慣老闆
今年AICS應該看不到台積產線年薪的車尾燈了，還真別
瞧不起產線89
這麼雷還待在石頭的人比較有愛吧
就一堆系統廠PTSD患者發作吧，沒辦法面對現實
工讀生就是看工時啊，你意思是請工讀生的都是慣老闆
？
上班時數反而是最客觀項目 最容易拿分的項目
不然你各位打績效用什麼標準最客觀，說來聽聽
還有什麼比工時更容易拿分的？說來聽聽？
嗯 好 你最客觀
不過我看大家只噓工時打考績，那代表我其他地方講的
很中肯啊嘻嘻
工時打考績我只說客觀，我可沒說最好，況且勞基法只
保障工時沒保障考績，用工時打考績也不違法沒有歧視
問題。覺得這方法爛就走人就好了。
很快喔
？？？？
你還好嗎？
噓最後一句 不是事實還怕人說啊？
我講的也是事實，哪句不是事實？
又是你 華碩股東
誰華碩股東啊，我亞馬遜股東好嗎
我谷歌股東，亞馬遜股東，輝瑞和嬌生股東，ok？
幫你補血，你說的還算中肯，但這個版只愛聽想聽的
話以及憤世嫉俗
PTT真的太多老人了
不過工時那部分有點不認同啦 外商基本上有時工時
是可以少於8小時，彈性工時定義跟台廠不同，不過超
過八小時也是不少
用大學出席率來支持你的論點？那你要付費上班嗎？
都民國幾年了，還在看上班時數.....
0分 可憐
心態真幼稚，被噴一下就氣噗噗，回家找媽媽唄
哪來的老人還在看上班時數…
護航的很成功 紅喜氣
又來了 不喜歡就滾的心態
人家分享就是要人避開啊
好了啦難看
可憐哪
QQ 其實真WFH不太管你的 反正project完成就好 老闆
也WFH懶得鳥你
供啥小
可憐的護航文
什麼爛學校畢業的會說教授都拿出席率評分
我哪有氣噗噗，應該是那些系統廠PTSD患者在氣噗噗吧
所以？
下去領五百吧
看到最後一句笑死，覺悟？你以為你誰啊，是不是又要
講業界很小了
覺悟是指發這種信是雙面刃，有可能會在公司待不下去
，再加上現在大逆風外面沒那麼多缺。去年大順風還比
較有底氣
時數當考績，那直接住公司好了，六日回老家，考績能
打到最滿嗎？
去年大順風，公司賺錢，外面也缺多，你跟公司靠北比
較有底氣，大不了走人。公司比較賺錢也比較可能發福
利。今年大逆風公司不賺錢，你在那邊靠北，外面也沒
什麼好缺，你靠北完結果發現沒什麼地方可去。
笑死
大逆風時代+部門燒錢+為了一些芝麻綠豆大的事把公司
吵上版面，我是覺得要很有勇氣就是了
彈性工時不就是10點上班19點才能下班嗎
樓上那叫彈性上下班…
覺悟？
很急喔 XD
彈性工時我都上網查了好嗎，每日總工時不變。
彈性物體，你以為質量會消失喔，只是體積會變化，但
還是要回彈啊，總質量也不變
廢到笑
比爛笑死
你開公司跟我說，我進去就每天摸魚到很晚下半部，
考績記得給我A+喔
那你怎麼不開一間用產出當考績的公司？
如果公司有給加班費 憑啥工時長的考績比較好
這麼會舔考績應該sss吧
要客觀也可以用code行數還是投影片檔案大小來打考績
https://i.imgur.com/wDUXUpa.jpg 查什麼 自己貼的
維基都不會看 笑死
你前兩個就是總工時不變啊
大家噓龜噓，還不是照樣滿時數才敢走
廢文
只能說程度到哪裡視野就到哪
哀， 程度阿
覺悟？？？
洗地仔
推你，但這版大部分的人只有學到二分法
推你，有抓到現實。
哀…..
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首Po（本篇歡迎媒體轉載，無需事先詢問） 首先，這篇文章的標題是為了呼應2019年的那篇面試文章，同時也是為了吸引讀者進入本 篇文章。 想對所有優秀人才說，現在的AICS絕對不是你們想像中的外商環境、矽谷氛圍。其實就是 非常徹底的台商，沒有WFH、沒有那種零食吧、有一大堆的工作與鼓勵常態性加班，甚至19
其實比較讓人好奇的是，如果會上述這些技能 真的有人會找系統廠？ 以新鮮人來說我高中同學，私大外文系畢業 都能進去當PM了，一點技術背景都沒有就能去 以薪水、跳槽發展性來說，甚至還輸一些二線公司：創意、立錡、原相等等21
認真說啦，五哥的AI部門我都算蠻熟的。 台達也一堆AI團隊，台積也一堆，聯發科也有。 友達，群創，也做得不錯。 這類AI團隊最大的問題是： 找了一堆沒AI產品經驗的人與主管，在做AI產品，還想要賺錢。最大的問題真的是中層與基層管理者。3
→ appk : Chatgpt 蠻有話題性的，為什麼AICS沒辦法做出一樣甚 03/10 01:38 → appk : 至更好的東西？ 裡面不是一堆台大嗎 03/10 01:38 先不討論人才 以資金面來看 ChatGPT難度太高了 沒有官方說法 但各界評估ChatGPT訓練一次就要上百萬美金![Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆](https://www.stylefactoryproductions.com/wp-content/uploads/2023/02/chatgpt-statistics.png "Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆")
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我是以股東身分來回文啦 華碩一堆科大和私立的學店仔 貢獻度還是比你們這些四大還多啦 四大拿了國家資源還有股東資源到底貢獻了啥? 花了超過5年時間還沒啥貢獻早該砍了這BU![Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆](https://i.imgur.com/pRJ9VG0b.jpg "Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆")
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AICS吃 資料、市場、金錢 台灣三者都沒有 用最基本的常識判斷 也知道肯定沒搞頭的 真搞得出名堂 才有鬼 台灣有機會的只有AIEE 也就是做晶片跟晶圓代工3
施崇棠人物介紹 引用自： 今週刊 撰文|林宏達、何佩珊 分類 話題人物![Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆](https://doqvf81n9htmm.cloudfront.net/data/crop_article/46466/95696-1140.jpg_600x450.jpg "Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆")
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(代Po) 曾經也是員工 後因個人因素離職 看到這篇有感而發 只想說說我當時的感想 老實說 看到AICS現在這個發展真的是挺唏噓 當初進來幸運地遇到了好的主管 以及優秀的夥伴 我仍慶幸第一份工作是在這裡 認識了很多仍保持聯絡的朋友 在我加入時做的都還是AI相關的題目 也有很多AI相關的研究同時進行 據我所知AICS請來的顧問都大有來頭 裡面的員工個人經歷也都很優秀 但AI項目要商轉的確非常困難 畢竟真的想要在AI題目上做出開創性 就得有不怕砸大錢的打算 拿ChatGPT做例子 光是初始投入成本就花了8億美金 2022年的淨虧損就高達5億多 因此 最後AICS轉換跑道做非AI的題目我認為是必然的結果 因為自己只是個菜鳥所以管理層面我就不多提 我自己體感AICS做的最不好的就在於沒有堅持 一開始的確有眾多福利 但最後一個個慢慢地砍 說軍心不渙散是不可能的 最終結果就是陸續有人出走 當初AICS給人的感覺是很nerdy 然後同齡人也比較多 很有研究所lab的氛圍 工作除了累以外還算得上是歡樂 然而如今只能感慨再也回不去從前X
這可能不是部門的問題耶，硬體公司肯砸大錢做AI，老實說是很大的突破了。 問題點會不會是貴公司去年Q4 EPS -5元的關係？ 貴部門砸這麼多錢，但是如果沒有相對 應他產值，貴讓公司虧錢，那很容易被人資或是高層review吧？ 這樣多加班，少一些零 食成本，就很容易理解了。 ※ 引述《casperate (Casperate)》之銘言：9
其實這種都是必然的結果拉 也不是哪家公司的問題 小魯也聽朋友講過好幾間公司 都是想著遠見嘛~ 要投資嘛~ 要具備轉型能力嘛~ 然後就成立個專門"研究"的單位 搞啥也不重要反正Cutting edge就好 關鍵一定要福利好氣氛好 弄得像外商 吸引人才 說服自己在投資，過幾年自己都佩服自己深謀遠慮
爆
Re: [新聞] 獨／廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙看到還是有許多人在糾結"產出"變低所以"考績"應該差 就很想再來分享推廣一下我認為正確的觀念 今天公司給你的福利或是政府規定要有的福利, 你去用他, 就不應該要影響到你的考績, 不然公司就不要去放這個福利在制度上.![Re: [新聞] 獨／廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙](https://img.youtube.com/vi/6VOLIMdgIWk/mqdefault.jpg "Re: [新聞] 獨／廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙")
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Re: [新聞] 年輕人排斥加班 產業嚴重缺人也來分享一下我目前待的公司 我是掛常日班的PE，上班時間理論上是早八晚五 但部門因人不少，二階主管(經理)很明確的表示， 他打考績的方式就是看該員日常產出的報告與加班時數 所以整個部門有個很奇怪的風氣![Re: [新聞] 年輕人排斥加班 產業嚴重缺人](https://img.youtube.com/vi/LI6r_Gc4D3g/mqdefault.jpg "Re: [新聞] 年輕人排斥加班 產業嚴重缺人")
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[問題] 病假可否用特休沖抵請問勞工生病也有看診紀錄，但因為病假是半薪，且會列入年度考績。如果勞工請特休， 到底可不可以？ 如果年度考績時，雖然生病那天是請特休，主管也核假單，最後來說認定當天就是生病， 所以考績扣分。這樣可以嗎？ --8
Re: [討論] 學歷很好不愛加班 在科技業混得下去嗎A.98%傳統台商 主管大多靠年紀靠混比較久上去的 對於客觀評核績效這種事，他能力不夠，他自己也不願多加班處理這種事 靠一些數據資料(加班時數等)打考績，他過得比較爽比較重要 妙的是加班多也不一定考績好，還要看他心情9
[人事] 輪班人員加班時數問題以往輪班人員加班時數就是每月上班時數減去正常班的上班時數計算，每月報領 因應釋字785號 機關在討論輪班人員的班表 （順便砍砍你上班時數，維護你的健康） 致有時每月上班少於正常班的人![[人事] 輪班人員加班時數問題](https://i.imgur.com/GXSARFab.jpg "[人事] 輪班人員加班時數問題")
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Re: [問題]說好可以在家上班卻被要求固定出勤的處理的方式得看打考績的作法 以前我在GG打考績的方式是 開個虐殺大會 所有副理像在菜市場一樣 給基層員工分數 所有分數會給最上面老闆參考 進而決定最後考績 當時有一位副理以我太早下班為由 直接給最我低分4
[問卦] 人生都在上班?上班打卡制,下班責任制,加班沒加班費,工時綁考績,是上班族常態 ,每天早上9點待在公司待到晚上8點,每天11小時待在公司 ,回到家晚上9點,吃個點心消夜,看個盤後資訊,然後12點洗洗睡 ,每天周1~周5無限循環,周6周日偶而加班做義工 連7天假都砍掉,結果年薪中位數只有50萬7
[難過] 主管排班爛，醫院制度更爛大家晚安安。聽聽我抱怨啊啊啊啊 我是在婦幼醫院門診上班 班表是主管排班制 例如：9月初就拿10月的預約班表請同仁寫下10月想休的日期(最多只能寫六至七天)，5天 後收回預約班表!!但是我怎麼知道下個月我有什麼事情，所以幾乎都是隨便寫，重點這麼
![[情報] 前科技部長陳良基台大演講](https://ssl.gstatic.com/docs/forms/social/social-forms-big-2.png "[情報] 前科技部長陳良基台大演講")