Re: [請益] 主管跟工程師工作性質
版上之前有一篇文章,教人當主管的比較正向,大家可以參考看看
但是,我要再重複寫出,我之前的現實情況
我遇過的三個主管
1.小公司主管,真的已經快65歲退休,年紀大了很累
負面的地方: 逼我背黑鍋,藏步,我剛進去的時候很菜,體力不夠無法帶
本來三個月要我滾,後來老闆給我三年機會,我假日上班沒加班費學,也不願意帶!
2.某興櫃公司,我一進去第二天,主管跟我說我沒辦法帶你
面試砍我薪水的也是他,請他給我事做,結果冷凍我一年...
3.某上市公司,因為他本身很忙,也不想帶,主要是協理讓我進來的
結果四個月逼退,離職的時候跟我說,上班是要你貢獻給公司,把時間技術賣給公司
不是讓你來學東西的,心中OS:那你當初錄取我? 那你天生就會?
我說的是社會現實啦!比較負面,畢竟主管也希望有暨戰力屬下
進來的是要拉KPI,不是要我來教你東教你西
最後損失的也是我,我還要去外面上課,上班根本浪費時間!
反正人再請,就有了!
如果我遇到版上那些教法的工程師,我天天不支薪來上班都行!
版上太理想化了!
希望真的有佛心的主管,讓我跟隨到退休!
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三間 你沒問題?
我問題如以下推文所述! 感謝!
如果每個主管都這樣,說真的你要想想看是不是你自己的問題
你運氣很不好 不過這三間應該是你一開始遇到的吧 剛出來
我能力有問題!
比較不太會挑人和公司
是的! 我根本沒在挑! 想說有機會給我我就很感謝了!
我遇過的主管都是從底層上去的,技術能力沒話說。當你
都遇到沒技術能力低階主管,表示也不需要待了,有技術
能力的都跑光,你未來鐵定也會跑
很多時候批評主管,也該想想為什麼自己能力只能找到這
種公司
自己不會挑,當初有日商二面沒去,日商開太低! 我的確不會挑公司!
※ 編輯: mejichoco (101.137.233.227 臺灣), 08/23/2020 11:58:51有時候是不能離鄉背井,只能在偏鄉找工作啊
公司找新人又要即戰力?
怎麼每個主管都要你滾?
這裡的鄉民都很衰,全都遇到爛主管跟爛人資。
第二間沒怎樣吧...有給你薪水也沒要你揹專案阿
自己能力要先及格 再去要求別人吧
沒關係啦 之後會更好
每個都要你滾 嗯嗯 你最棒
呵呵呵呵
是你的國文能力有問題還是我閱讀有問題
面試前研究一下公司與評價,不要有職位就去。真的缺錢可以一
邊工作一邊找,請假面試到好職缺再跳槽吧
公司是我家的調調
每個都要你滾? 嗯~ 不予置評
我覺得很缺錢的人可能真的會遇到這情況 就邊做邊找就好
遇到版上那些教法的工程師,我天天不支薪來上班都行!
版上幹話看多 不支薪追隨學習
想當幹話王
每個都要你滾耶....真的不檢討自己?
不支薪追隨 你以為不給你薪水是爽到主管?
剛出社會?來公司期望主管教東西的?不要笑死人,三四個月
沒表現還要公司持續教你,自己自學不會?
可憐阿 沒有自覺
1
在業界打滾這些年 經過景氣起起落落 同事來來去去 換過幾間公司 在不同主管下討生活過 主管能力不足 嘴砲有餘的碰過 主管能力好又會照顧你的碰過 個人覺得遇上主管能力差的機率小於五成 大約三四成吧24
心有戚戚焉 說說小弟的觀點跟心聲(文長甚入) 如果R&D主管滿分10分的話 管理跟技術不是1:9,也不是9:1,也不是5:5 應該是管理1分,技術1分4
很多人說技術不夠壓不住下面 雖然私心覺得下面的人技術層面沒我強,但某些部分他們是比我有鑽研的 有時候工程師說他覺得應該怎麼做.. 我心裡不太認同 只要提的方法不要太不合邏輯、破壞性不要太強,就隨他去吧 (我會評估這個方法對未來的影響性,也就是破壞力)4
朋友最近快被主管弄到懷疑人生,科科。 所以他看到這個系列文, 想看看大家有什麼想法。 他因為一些原因換到了新部門,當然也換了直屬主管。 進去新部門後,1
借這篇問一下 如果是遇到把下屬當作「工具人」的主管呢? 我主管只帶2.3個人 我們一起做一個案子 我負責一個小mcu的韌體 會用到pid控制 但沒人有經驗2
好久沒有在科技版看到這類型文章被大幅討論了XD 撇開管理/技術的比重, 對於帶6 ~ 8人的基層RD主管, 大家會期待他在管理或技術上做什麼才容易得到部屬人心呢? 如果有一位主管安排給RD的工作非常不明確,3
技術含量要看主管等級 工程師技術含量100%沒話說 基層主管技術含量90%,技術力不高叫不動 工程師 。 中階主管技術含量要看基層主管強不強,3
當主管還是要懂技術 否則部屬學不到專業就會走 不碰結束是要到經歷處長等級純管理 有聽過一個例子 某主管技術不是很懂4
我也認為在中低階主管沒技術面很難服眾 我覺得技術0除非到高階一點的主管,不然真的很難啦 我自己覺得 三級小主管(2-5人)來說 大部分都在實戰單位,我認為管理2技術8 member 遇到問題第一個問的除了旁邊看起來資深一點的同事再來就剩三級主管了,所以8
主管本身的技術能力也不是最重要的, 重點是底下的人遇到問題的時候能找到人幫忙解決, 我前主管就屬於管理1技術9的主管, 換工作後現任主管則是管理9技術1, 剛好可以做個比較,
爆
[難過] 被否定...離職了文很長...抒發情緒...我很玻璃心O_Q 我喜歡做工廠作業員類型的工作,胸無大志只要穩定有份薪水就好了... 月初被知名大廠錄取還滿開心的,上禮拜才報到,做新人訓練一直強調公司對職場霸凌非 常重視,感覺是好公司! 撇除報到當天加上假日,前天禮拜一我才上班第三天而已,因為是以前完全沒接觸過的產爆
Re: [請益] 有人被拔掉主管職降為工程師還待的下去閒聊一下: 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力,不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管,面子是最不重要到。 1. 2021年,我去面試一家新創公司。創辦人之一,是早期PC時代,數據機撥接上網時代,的台灣常上新聞的知名公司總經理。76
[問題] 大家的主管也都這麼情緒化嗎?很好奇大家主管也都是很情緒化+偏激的嗎? 我進這間公司不到一年 但幾乎每天上班都處於很緊張的狀態 因為我的工作性質是需要緊密跟主管對接 所以也很常被罵63
[請益] 做的不開心該離職嗎上班大約半年多 每天上班講的話不超過10句 一句話都沒有還真的有過 一個同事一個主管 只有同事能帶我RD部分(主要工作)50
[聘書] RF工程師offer請益(鴻海,啟碁,htc,日商)各位大大好 小弟私校通訊碩畢, 這三年努力念英文,所以英文聽說讀寫還算可以(多益800) 目前是有九年資歷的RF工程師 之前在外商當射頻工程師contractor一年,32
[閒聊] 如何看待連chrome都不知道的新任主管?我們部門因為資深主管屆齡退休 原本剩三個人的部門,只剩下我跟另一個也要在今年退休的同事了 正常來說要維持營運,部門需要四個人以上比較得以平衡 5月中旬來了一個50歲的新主管,他的履歷看起來同業經驗很深,文書也「還可以」 公司就以他來取代退休的那位資深主管30
[閒聊] 忍不住嗆主管現在這份工作才做兩個月左右, 一開始以為公司很好氣氛和樂, 誰知道主管其實會挑撥員工之間的感情, 問主管問題一問三不知, 沒有教育訓練,沒有sop手冊,10
Re: [請益] 壓力的調適不曉得是因為版上都是仁愛工程師 還是沒有說出現實 我遇過的三個主管 1.小公司主管,真的已經快65歲退休,年紀大了很累 負面的地方: 逼我背黑鍋,藏步,我剛進去的時候很菜,體力不夠無法帶11
[討論] 在工作上很好的前輩教錯時...?到新公司三個月了 主管跟帶我的姐姐們都對我很好 我始終秉持著遇到問題就問的態度 基本上主管跟姐姐們都會很有耐心的給我解答 ——2
Re: [閒聊] 覺得二度就業的環境很不友善以下在某版PO過,我所遇到的惡劣環境 我遇過的三個主管 1.小公司主管,真的已經快65歲退休,年紀大了很累 負面的地方: 逼我背黑鍋,藏步,我剛進去的時候很菜,體力不夠無法帶 本來三個月要我滾,後來老闆給我三年機會,我假日上班沒加班費學,也不願意帶!