[討論] 週三clubhouse: 科技業原來要搞定的是人
上週三clubhouse謝謝大家參加。迴響還不錯(這次六百多人)。大家討論科技業有什麼跟你想的不一樣，幾乎九成的人都說原來上班重點是解決人的問題。不是把老闆搞定，就是想辦法把其他部門搞定。
這讓我想到之前板上一直有人在討論我就乖乖做個工程師不行嗎？
PLP拍馬屁就不是我的專長？
我看不起那些只會講好聽話的同事！
為什麼我還要花時間跟同事打好關係？
產線的人不想做我就報給他老闆！
老闆不懂我在說什麼我就換公司！
但是現實中，要升職帶案子
公司總是強調team player team work
所以下週三2/24我們就來討論一下如何向上管理，在道德底線之上(?)讓老闆聽你的話？業界這些資深大神們，又是怎樣跟老闆溝通？
話不說憋著會內傷，話說出來又要老闆微笑接受。跟其他部門是針鋒相對還是互利雙贏？
https://www.joinclubhouse.com/event/mJE2Zk3k
小弟能分享一下Google升遷的要求是多希望你有「impact」！
本聊天室慣例，大家請踴躍發言，聊天室沒有網紅沒有名人，累了請自行去睡覺，科技業工作很辛苦要多休息。如果有問題要提出請直接文章下面推文喔！一樣如果有邀請碼請大家在科技班互助，記得報上自己的產業工作。
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頭推
沒有網紅沒有名人，這有人要看嗎？
抹布大,分享完的鄉民可以放回觀眾席嗎,不想一直聽到同
一個人的指導,辛苦您了
職場關係為啥要網路紅人...
傳產也是
沒有iphone怎聽?還要分群眾喔
求邀請碼，想參與！
求邀請碼 會再分享出去
求邀請碼，感謝！
推推推，上週聽完立馬訂閱抹布大
有四個邀請碼 請站內~
3個邀請碼～請站內分享您的職業生涯+手機 謝謝！
求邀請碼 謝各位救苦救難的大大
有4個邀請碼，請站內～
推推
推
求邀請碼
另外想問問moboo大大有沒有考慮 弄個徵才內推頻道
應該有些前輩會想找人跳槽
大部分職業最後關鍵都在人 這不是很正常嗎
關鍵在人，但每個人要相處面向太難了
這當然要來討論看看囉
內推當然是找認識的人，找路人幹嘛
有2個邀請碼 內站信
發現系統廠的都很愛講，半導體和豬屎屋不少惦惦賺的
有兩個邀請碼可以分享～請站內簡單介紹您的職業與職位
請問還有大大有邀請碼嗎 謝謝
窩的邀請碼都沒發出去 仍然還有3個
邀請碼x3 只給科技業相關的人 來信請簡單描述工作內容
我也有一個邀請碼名額，因站內信箱容量已滿，提供給以下第
一個留言索取邀請碼的版友～自行來信索取的恕不回應
求邀請碼 目前電資碩在學生 未來想進科技業 想先了解現
況
有多的邀請碼嗎，任職兩年跪求仙人指向
邀請碼*2 意者站內
有兩個邀請碼，有需求者請站內信
跪求邀請碼
請問還有邀請碼嗎？謝謝
有邀請碼 意者站內
有邀請碼 意者站內信 需要您的手機號碼喔
有邀請碼~請站內
需要邀請碼請站內
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爆
[閒聊] 非常律師未看完之問-你真的能接受嗎是這樣的 小弟前陣子被朋友推薦這部 所以邊做事邊看，目前尚未刷完此劇 關於劇中在弱勢族群於職場關係的情境有些好奇 這個問題我看有幾篇有討論過了![[閒聊] 非常律師未看完之問-你真的能接受嗎](https://i.imgur.com/tvNvdUnb.jpg "[閒聊] 非常律師未看完之問-你真的能接受嗎")
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[亞洲] 該不該過去日本工作最近同事拿到一個日本的offer，但不知道該不該接受 討論半天沒個定論想說上來請教大家 先說offer條件 半導體科技業，算大公司地點位於東京 機械職缺開價稅前1000萬日幣，其它補助什麼我沒問太多![[亞洲] 該不該過去日本工作](https://i.imgur.com/LtIYR7kb.jpg "[亞洲] 該不該過去日本工作")
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Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運？職場升遷絕對是機運遠遠大於實力 小魯出社會第一份工作是在大碩，當時小弟看到的，能當到小組長甚至主管的，至少實力 絕對是部門最強的，當然啦部經理以上的，小弟見識不多，就不清楚了。 直到轉職到第二份工作，來到了鄉民們口中的科技業公務人員。 其中小魯的部門就有一位猛人，當初應徵其他部門的時候，就因為聲名在外，頻頻被打槍7
[問卦] 自閉症同事的行為我不懂剛開始我不太喜歡她 覺得老闆幹嘛讓身心障礙人進來team 結果發現除了社交方式怪了點 其實她有很多吸引人的特質 也有很多厲害的地方6
該跟面試官說與主管不和的事嗎？我在前公司約5.5年，期間經歷過被美商併購，老闆變成員工的過程，算是滿特別的經驗，事情是這樣的： 我在公司負責美商的開發案，時常需要在產線，所以不在座位上，導致時常被主管認為在摸魚，這個案子也沒人幫忙，有時整個部門的人都走光剩下我，主管也不打算找人協助我的事情，這專案終於到尾聲變得比較閒，這段時間剛好思考是否該轉換部門，也跟主管說明轉換部門一事，但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後，美商有錢直接併購我們工廠，老闆也瞬間變成員工（這邊以前老闆稱呼他），第二案子到來，美方工程師可以直接到我們工廠，之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決，為什麼只有我跟同事呢？因為其他人完全沒能力，當時前老闆也恨後悔把公司賣掉，於是跟部門主管說：產品上有問題直接丟回去給他們自行解決，我們不用理他，我當時的想法是產品問題不解決便無法量產，也代表沒薪水可拿，後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來，同事不爽直接嗆主管：不然你有什麼用處？ 主因還是整個部門主管帶頭不做事，我跟另一位同事卻要忙整天，主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年，會想換部門的原因在於事情做得多，結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差，我常協助別部門完成工作，別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管，面試時應該也會問到為何換部門，各位有比較好的說法嗎？8
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Re: [閒聊] 看了調薪今天是接主管第二天 來更新一下進度 實在閃不掉，我人窮命賤只能被硬上QQ 上任第一天 在門口看到分析部門的大佬來上班![Re: [閒聊] 看了調薪](https://i.imgur.com/fJLn2Scb.jpg "Re: [閒聊] 看了調薪")
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Re: [問卦] 為何有人可以那麼認真上班？？？雖然知道這篇只是在酸 不過真的想回兩句 什麼是做事要拿話語權 專案、作業做出來後 方向結果正確1
[閒聊] 考核昨天跟同事吃飯 他說他這次年底考核老闆不讓他升遷 覺得很失望 但老闆說會幫他申請下半年再考核一次 也許下半年不錯就可以升
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