PTT評價 h22349 過去發表過的文章

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如果我理解的沒錯 有些電商 只是表象是電商，他背後真正賺錢的東西，不是電商賣貨的抽％ 比如支付，合理購置土地，大額貸款。 ※ 引述《netflix06 (OK )》之銘言： : 分享最近讀到的故事，

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我在買了n百張後 理專終於忍不住跟我說，應該去玩etf初級市場 00940初期有高概率 淨值跟市價 有落差 聽完之後，我才覺得自己很悲哀，原來機構是這樣收割民眾的 民眾買越多 市價越高 他們就用淨值買，再轉售到市場

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其實 我覺得你不該把問題丟到網路上來，最起碼應該想 要花錢去問，我算破了規律來回 你。像先前的swgun他也是心情好，才來跟眾人講。 第一 網路上的人 你不知道他是否真的有理財能力或認知是否到位，處理經手的金額，有 個網紅頭頭是道，最後才發現他只有十幾萬的操作。 第二 不要找銀行理專問，他的角色定位是讓你買理財產品，賺不賺這件事不需考慮。走

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swgun 的玩法 我的理解，銀行免手續費跟保管費，是賺哪裡呢? 大概率是銀行理專 做買賣的手續費，所以銀行理專通常會要大家開高一點的價格去買 這點要如何克服，這點要請教swgun了。 --

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把swgun的玩法寫出來 有些東西 不是專業投資人是碰不到的，就純當長見識了 如果有前輩，再幫我看有哪些地方是算錯了。 === 直接買美債，美債質押換新台幣，確認維持率不要掉到 120%

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大家有聽過這個結構性商品嗎 網路上資訊很少 主要 是買一張股票 他就也買同一張股票 然後他買的那張會算年利率2.5%

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這些都是短見，能解眼前苦，但說到底，就是套api工程師，但套api也無妨 解決現實問題，自動化，把現行業務運行成本降低，降低的成本就是我們的價值與薪水。 千萬不要覺得自己是軟體工程師，就應該拿多少薪水，沒創造價值前， 給多少薪水都是不匹配。 純軟工程師首要得熱愛生活，能從中發現業務流程問題，嘗試先設立一個人為介入的sop

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加油，堅持下去，熱愛下去，不須去管部分人的負能量，也不需跟他們多往來打交道 上課是非常好的一件事，除了技術上的學習外，可以重新找到志同道合的朋友 也建議把自己碰到的問題記錄下來，剖析後，跟老師們分享，讓他們有教學相長的感覺。 這類課程的老師通常教了很久，學生橫跨多個產業，也會有些優質的學生成長為主力 那些學生通常成為主力之後，都需要一些人，讓老師有信心推薦。

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現在很多勞方的想法 公司最好就是直接用正職請我，我轉正後，在工作時間內做老闆有講的事 任務時間估長一點，簡單輕鬆做，做的成果，老闆不買單。 退回重改，重算時間，公司專案能不能準時交付，不關我的事 老闆沒講的，不一定做

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目前買了一個房子 貸款85% 3年寬限期 利率是2.06% 另外還有理財型房貸，只要繳到 房貸還剩70%，就可以開始提領,利率是2.62% 我如果再去貸一個 信貸1.98% 500萬， 拿去繳房貸，之後讓理財型房貸可運轉 有沒有能讓自己可周轉資金可靈活 或其它好處的做法？

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一張匿名表單就可以拿來當標準? 還能讓人爭戰? 還是不要取暖，去看一些現實數據吧 現在青年失業率都已經快10%了，還想讓他們以為什麼？

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開公司 不要太快請正職，善用外包與兼職 同一個職位 開高時薪的兼職，請多位 表現差，就減少排班 當天加退保 ----

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會有孤獨感，孤家寡人不是白叫的 成為老闆之後，得領著公司前行，設定目標之後， 每個決策跟規定都會牴觸與振奮部分同仁的利益，這決策用得好，巧妙難言喻 對於人這個字的理解會昇華，對世界的理解也會昇華 這大概是我們能感到開心的事情了

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學歷與實力這東西重不重要，至少牽涉了資訊散播方、接收方以及雙方所在的場域， 不應該被抽象化之後，又斬斷主體跟受體，拉到群體議題來討論 這樣的討論，容易流於無效。 舉例， 美貌重要嗎？這議題還不能具體討論的，他還得假定場域、傳播方、接收方

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要入雲端這行，是一個複雜議題；其實入任何行，都是一個複雜議題。 怎麼入行，才是重點，有沒有貴人拉入行才是重點。 證照是個必需品，建議考， 原因在於貴人拉我們入行時，若我們沒有足夠多的實績時，證照就成了他跟別人講的提攜 點。

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看到不一定要考，其實自己也是支持不一定要考的。 但不一定要考的理由，若放在個人學習上， 實在是會給這裡很多還沒成熟的工程師，一個自由奔放的觀念， 但這個自由是不是他們現階段馬上需要的？不討論，但自己想起南非的曼德拉。 一個年輕夥伴得考慮的，個人認為是你有沒有要吃這波技術浪潮的紅利。

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雲服務證照值不值錢，得看當地市場，要看當地市場，得先看當地政府是否支持。 下面是行政院對於雲服務的相關計畫搜尋 若不想點進去，直接在這邊說，行政院已經定調這五年會是雲端數位轉型，金融業已經有 多家去搶這個先機了。

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一樣，不回應，只不過想未來面試人員時，還能碰上幾個堪重任的。 能夠在這行業裡面舞文弄墨，談古論今，經緯天地，把資訊業的力量導入其他行業 會上來發言，只是最近雲端服務相關專案太多，做得有點久，想轉換注意力 也誠心建議接下來要投入軟體工程的夥伴，開始學習雲端。 除了自學，也建議去社群或課程，去社群是曝光經歷的好管道，

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一樣，不回應，只不過想未來面試人員時，還能碰上幾個堪重任的。 能夠在技術浪潮正要起來之前，就成為領潮者。 剛弄完幾個雲端專案的項目， 自己會跳下來動手做，實在是台灣這幾年是雲端大年，而人才供給還未趕上。 另外寫程式跟做架構，本來也就是自己的興趣。

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沒打算筆戰，也不打算影響誰的思想或格局，只想公司會找到真正的大材，而不是練兵 這篇打完，就不回應了，實在很浪費時間，自己還是想要拿來研究技術跟商模 第一件事，決策層的底層思維，大抵上是資本跟資產之間的折抵關係。 也就是說決策層看員工與他的薪水時，員工是資產，每月給的錢，那叫做投資 市場上一個不動資產，通常要有十趴以上的報酬率，才叫做勉強合格。

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其實不應該花時間來回應這種文章，只是看著一些小咖同事或同行像浪人一樣 以自己跳來跳去作為招牌，覺得很神奇。 短期可能薪資有感，但長期斷然對個人生涯發展有負面的影響 在一間公司工作做事，有三種經驗， 一種是技術經驗，一種是內部體制經驗，一種是外部交互的業務經驗

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唸書是必要的 但大學教授能不能教東西，這就未必了，知識很可能不再來自於他們 先不考慮那些極端優秀的教授 只要能在商界混好些時光，都會有他的生存之道與能耐 只要認識這些商界好朋友，然後合作，就是會創造一些獨特的成果