Re: [心得] 第一次接專案就搞砸，調適不過來
專案管理與其說是在管專案 其實都是管人的事情而已
PM把自己負責進度叮好，該提醒就提醒，該回報就回報，這樣就夠了嗎?
只能說剛好及格而已，但不是好PM。
因為PM在HIGHLIGHT的RD的時候，他根本不知道RD身上可能同時包了三到五個專案，
RD已經處在很阿雜煩躁的程度了，如果PM一直在那邊壓進度，甚至CC給長官來壓迫他
只會造成RD更大的反感。
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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.82.25.34 (臺灣)
※ PTT 網址
噓
反感就反感啊，不爽幹不會叫主管換人接這個專案啊
噓
PM只管追進度，我管你RD身上有幾個案子？那是你主
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管要管的…
噓
RD做不到就是要請長官溝通啊？裝死不回是下下策。
噓
專案又不是PM給你的，你覺得工作量太大應該是跟主管說
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RD : 就等你這封信，一堆狗屁事誰愛背誰背。
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RD吵不贏主管，不想做的案子擺爛讓PM寄信叫借力使力
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PM又不是RD主管 到底在供三小
噓
無法認同RD Loading歸責到PM身上的想法 更無法接受RD很忙
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就出氣在倒霉PM身上的行為
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首Po 各位大大們好，我是進入職場不到一年的菜鳥，這篇文看起來應該很像討拍，但我 真的找不到抒發的地方，每天都失眠，一直想專案的事情。 這個月第一次承接專案，很想做好這個案子，但就是一直碰到事情，導致時程延期 ，客戶一直追問，例如：人員不願配合、我自己沒有死追進度等，為了不讓時程更加延遲， 只能一直去拜託他們配合，或是我主動去詢問有什麼能協助的工作，但幾乎都是被酸居多。3
永遠記得幾件事情： 1. 不要用專案成敗來衡量自己 如果一個專案可以讓新人搞砸，九成不是你的鍋， 而是這件事情本來成功的機率就不高。 一個專案的成敗本來就牽扯很多人，就算是能夠獨立作業的專案，9
專案負責人 負責的是把專案的進度抓緊 不是要你什麼事都自己扛 客戶來信 務必讓主管在信件loop裡面 你要去追其他人員的進度,也要讓你主管在loop裡面 碰到被刁難,或是有人delay了,你就刻意寫信溝通並讓主管在loop裡面3
貴司敢把一個專案丟給你這個菜鳥負責，提供幾個可能的思考方向: 1) 他們看好你的潛力，這個專案只是給你練手的，做砸了上面也頂得住，出 不了大事的 2) 那個案子不重要，或是本來就想搞砸，所以成果無所謂的，砸就砸了 3) 貴公司很詭異，逃吧3
: 我做專案負責人十幾年了，有些心得可以跟你分享。 1. 先釐清問題的人 作為專案負責人，最重要的就是瞭解問題的來源。 如果問題是自己的，一定要全力把問題解決不要耽誤流程。
原PO還沒經過社會化吧 果然是菜鳥才會有的想法 工作的目的是為了賺錢 每個月薪水有入帳就好 又不是自己的事業 工作交代的過去就好 把當兵的精神拿出來 多跟你身邊的老人聊天 可以學到很多...
: : 我這人比較沒那麼有責任感，工作就是賺生活費而己，過得不錯就好。 像你這樣搞到會想死來脫離責任，跟日本高壓社會很像了，這一點你自 己要覆盤一下為什麼你會變成這樣，到底是誰(環境)把你教成這樣的。3
聊一下專案管理 簡單說 『專案管理就是向上管理/向下管理 事情都不是自己做的, 但是整個專案的所有問題（進度/資源/品質）
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[問題] 前輩幫自己做了不少工作大家好，我目前從事專案管理的工作，算還在新人期。帶我的前輩人很好，剛報到不久就幫 我處理不少工作上會碰到的問題。(從電腦到介紹環境、認識同事。) 之後開始專案後，也幫我做了很多事情，他是說我還在新人期，很多不懂的都可以問他，做 不好的他會幫我弄好。 一開始覺得很高興，也問了不少工作上碰到到問題和困難，都有陸續在解決。但是最近突然22
[討論] RD還需要身兼專案管理嗎小弟在一家烘焙坊擔任RD 公司主力產品是 摩斯漢堡 與 七龍珠人的蛋糕 最近因為專案開了近百個 而且我司編制上Project manager 只有 一隻手數得出來的數量 為了不讓這些Project manager 倒掉13
Re: [新聞] 台灣F-16交機延滯問題出在開發障礙國防部新聞稿表示是飛控軟體的問題 而且巴林的首架機就是測新飛控的原型機，應該不是台版特規 國防部24日表示，今年初已出廠之2架「F-16」BLK70係原型測試機，主用途為設計研發飛行 操控軟體，其中1架為巴林訂購。![Re: [新聞] 台灣F-16交機延滯問題出在開發障礙](https://img.ltn.com.tw/Upload/def/page/800/2023/05/03/php93Or2W.jpg "Re: [新聞] 台灣F-16交機延滯問題出在開發障礙")
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Re: [請益] 專案經理們都用什麼工具來管理專案？回文大大真的太佛心了 還給原po中肯的建議 但是細看原文就知道原po根本避重就輕， 閃避自己的責任，是以為自己是范范范黑人嗎 原文說他受命組建一個資訊團隊4
Re: [閒聊] 職場上越會做事事情越多？有時候越努力工作旁邊的人會越努力偷懶 因為如果是合作同一個專案 你做太快旁邊的人就會比較沒事做 可是有時候專案就是那麼趕 不做快一點也不行