Re: [閒聊] 職場也一朝天子一朝臣嗎
不要說小老闆了，換個主管都夠你嗆的，
有的人天性積極，有的人擺爛，有的人卸責，
身為下屬就只能去思考如何應對，
不然就想辦法幹掉上一層的人，
又或是你就換個工作，爭取更高的職位，
再以離職來交換要求你想要達成的改變。
但說真的，不要隨便說什麼覺得自己是最優秀員工，
見樹不見林，你很清楚每個人的業務跟能力嗎？
年年調薪又不見得只有你一個，
更何況對老闆來說你們再怎麼強也是下屬而已。
總結覺得自己很棒就跳離舒適圈，
職場沒有什麼合不合理，
要嘛就用法律去告，要嘛就用跳槽威脅，
實力說話，不然就上來討拍就好了，
不要想那麼多明天繼續上班~
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推
確實 真的沒有非你不可
推
真的沒有非你不可，你在強又怎麼樣，沒你公司會倒就是你
→
當老闆了。
→
在職場永遠不要把自己想的多偉大多重要，公司能扶植出一個如
→
你的員工，自然有辦法扶植出第二個。
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首Po現今職場，適不適用一朝天子一朝臣 台灣有很多家族企業 就是一家公司裡面，家族裡面的人佔了一半 也是我現在面對的問題 大約在一個月前，搭老闆車一同出門拜訪客戶![[閒聊] 職場也一朝天子一朝臣嗎](https://img.youtube.com/vi/fbV0YtYnxEk/mqdefault.jpg "[閒聊] 職場也一朝天子一朝臣嗎")
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老闆可能欣賞你朋友想讓他做心腹， 想上位還不好好把握機會。 少爺混是因為他只是來體驗生活， 老爸沒意見、主管沒意見， 你一個打工的住海邊？，5
其實我覺得你的現況是很有利的 不要想不開了 ※ 引述《cici950630 (沉睡在墓地裡的Classical)》之銘言： : 現今職場，適不適用一朝天子一朝臣 : 台灣有很多家族企業14
是的 : 台灣有很多家族企業 : 就是一家公司裡面，家族裡面的人佔了一半 : 也是我現在面對的問題 : 大約在一個月前，搭老闆車一同出門拜訪客戶5
剛剛才看到差不多的故事 曾經有個很出色的員工,也是跟老老闆很好 老老闆為了打敗隔壁公司進行公司大改革 因此重用該名員工 用該員工的方法管理公司制定規則 小老闆也是在老老闆時代的時候亂弄 違法公司法規
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Re: [請益] 下屬打算離職，是否該向上呈報？職場第一要務，先求做人。再求做事。 做人： 別人信任你，跟你講的私下感受，也說不要講，絕對不能跟任何人講。只要破功一次，基本上團隊就散了。 萬一你傻到，像這篇文章毫無保留的向上呈報，你的主管會怎麼看你這種行為？ 表面上當然會稱讚你那麼積極應對。你好棒。34
[問題] 老闆在工作上擺爛，下屬該擦屁股嗎？跟著這位老闆共事也將近五年，最近不知道他是職業倦怠還是怎麼了，開始 在工作上的一些重要環節擺爛，或是完全不處理就等著員工來救火，好像專 案都跟他無關一樣。 舉例來說，與客戶連絡通知一些重要事項，層級上完全不適合由員工去講（ 我們公司單位很小，也沒有中間主管層級，直接就是老闆＋執行員工），但15
[閒聊] 老闆的身心能力異於常人？我離職了 因為上一個職場高壓太多工導致自律神經失調 已經嚴重到上班頭暈發燒 到這程度老闆還覺得是我意願不夠 想問老闆們怎麼處理高壓6
Re: [閒聊] 離職前每個人都慰留是什麼情況?我女朋友就有過經驗 在該職場能力特別突出，工作效率顯著的高 英文口說能力又是最好的 結果提離職的時候，被主管慰留4次，老闆約談慰留兩次 同事真的就客套7
Re: [討論] 為何寧願讓員工跳巢 在聘其他員工來補缺?說不定老闆只想找聽話的，像這種會跳槽的，在老闆心目中就是不聽話的。 我跟其他鄉民一樣感到疑惑的是，連續三年沒調薪，你還不快跑，在等什麼，這代表要嘛老闆很摳，要嘛就是公司沒賺錢，要嘛就是你的職位替代性很高，隨便找人來做都可。 ----- Sent from JPTT on my iPhone --7
Re: [抒發] 雙標話說光看這一句，其實我現在覺得『換了位置就換個腦袋』不能說是錯的 畢竟你換了職位/地位，思考的方式自然要換 是員工的時候，目標當然是自己的最大利益 即使是為了公司，也是因為公司獲利能讓自己也獲益 是老闆的時候，目標當然是公司的最大利益![Re: [抒發] 雙標](https://i.imgur.com/pgaHNwyb.jpg "Re: [抒發] 雙標")
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Re: [請益] 工程師不善交際也不行？其實我覺得 不善交際就算了 只要不要跟別人交惡就好了 如果老闆認為那些 拍馬屁的 或整天只會喇賽 才能升官..讓他們去吧 你要的就是做好自己5
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？我現在自己再帶一個5人的小組，目前接了一年的管理職 需要跟5個部門溝通，也會直接收到老闆提的需求，並回報營運狀況 由於我是碼農，每個組員擅長的領域也不同，但系統營運總會出問題 所以我的技術不一定要在每個領域都贏過組員，但我一定得看得懂他們再寫什麼 半夜出事的時候我才能在線上維修2
[閒聊] 友德跟亞寶這樣的職場關係是不是很少了亞寶從菜鳥時期就是友德帶出來的， 當時友德也是菜雞主管， 兩個職場菜雞一開始摩擦不斷， 甚至友德還不當管教亞寶有肢體衝突， 但磨合到最後已經是很好的拍檔。
[心得] 主管不用做到死取自沒什麼圖的部落格 找到工作的那天，面試完以後我知道我以後會帶四個人， 想說有點空閒時間就去圖書館走走晃晃， 就看到這本書，說是對帶領不到十個人的團隊很有幫助。![[心得] 主管不用做到死](https://i2.wp.com/cc-storytellers.com/wp-content/uploads/2020/04/86153.jpg?fit=1108%2C1477&ssl=1 "[心得] 主管不用做到死")