Re: [討論] 我主管要我有企業倫理
我自己有看過一些企管的書。這個現象好像就是彼得原理。
當主管的人最討厭下屬能幹，主管都喜歡聽話的下屬，而當主管因為退休
或晉升，以至於要提拔下屬到管理職時，他們也傾向於提拔聽話的下屬。
真正有才能的人會因為不符合主管的喜好而被冷落或踢出，受到升遷的往
往都是聽話的狗，未必真正懂得領導公司為公司的未來做決策。
長此以往，到最後整間公司都是這種無能的人充斥著，想當然那時候就是
公司開始衰弱的開始。
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能幹又聽話不就好了 主管平均水平還是比下屬好得多啦
彼得原理不是講這個 罰你重看
我記得彼得原理講的最重要的話是: 每個人都會被升遷到不適任的位置。 是嗎？
老闆以下只要聽話就好了，再優秀也不會變成老闆的親生
兒子
你的敘述要也是領導者與成員交換理論 彼得原理又不是講這個
考績：能力強+聽話 > 聽話 >= 能力強 > 不聽話+沒能力
你會被抱大腿升上去的小主管噓
彼得原理的確是說每個人都會被升到不適任的位置，所
以更要加強企業內部的教育訓練，減少不適任的狀況發
生
有能者都逃了
其實這是彼得沒錯，這主管要是能力好就會威脅大主管
所以這種廢物是剛好
大主管也知道他是廢物 也沒有挺原po
聽話+能力強的 其實比大家想得多喔
工作表現好<=專心做事 也就是時間不會花在抱怨上
這原理在業績制更明顯 有些top業務一上主管就露餡了
除非老闆很強 不然能幹跟聽話相違背
原PO那主管有點像呆伯特原理 就把能力差的升到管理階級
一個有名無實的位置以降低對公司的損害
但通常都是有年紀或是皇親國戚或跟老闆有利益特殊關係
的才被升上去 這樣就變成有點像彼得原理
這種人無法勝任該職位也無法做更高層級的事
只好去荼害下面層級的人以鞏固職位 最後就成為公司冗員
最基本的就是到處去造謠抹黑你
不會做決策 出事時不會扛責任還會推卸責任
而被荼害的人大多都老實人 老老實實的努力工作
只希望有天能還他公道 惡人有報應之類的
但下場就是等他抹黑你的程度已經嚴重到老闆都信的時候
你說什麼都沒用就等著被炒了 對付這種小人請正面回擊
事實上都是惡人有好報
這應該是帕金森定律～
danny大講的好像我前主管 我最後是離開了 老闆會這樣相
信自己也有問題
樓上 這類人大多是老闆的親戚或是老闆洗錢逃稅用的人頭
上班沒事做只好狗腿老闆 老闆被長期陪伴下來就會信了
而努力工作的人哪有時間搞這些 久了老闆跟你會有距離感
你講的情況跟彼得原理還是不太一樣
彼得原理：只要你懂海，還就會幫你
爆
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