Re: [討論] 為什麼大家對HR評價都沒有很好?
補一個幾週前聽到滿誇張的HR事蹟
朋友原公司是 ‘某艦隊’ 裡面負責網路的
近期朋友要離職了聯絡hr
hr 得知後
不知是心有不甘 還是不希望朋友離職
1. 不主動協助朋友離職
離職相關文件都還需要去一問再問
才願意提供給朋友
2.離職當天似乎故意扣離職證明
離職日當天流程跑完後 繳交文件後
hr表示
‘離職證明好像被某個人力單位卡住了’
10點左右說會去協助了解 需要請朋友等一下
約莫一小時後朋友再次詢問
hr表示
中午會去協助領取離職證明 會再拿去給朋友
等完午餐時間還加上午休都沒來
最後朋友覺得太久有問題
主動再去找hr 才發現
文件一直都在hr辦公桌上
文件一直都在hr辦公桌上
文件一直都在hr辦公桌上
卡了兩三小時的離職流程才順利結束
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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.69.25 (臺灣)
※ PTT 網址
推
說不定是欠錢沒還XD
有欠哪有可能流程跑得完XD?
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看不懂
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所以他們一起玩艦娘而且是同個戰隊?
請伍佰發五百那台大船
※ 編輯: m52055663 (42.72.69.25 臺灣), 10/30/2021 08:02:12推
有解釋有推雖然我沒跟到這個梗
醫療艦隊~~
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心有不甘什麼回事XDD
噓
提離職當天就開始生效了 預告離職到就走人 有啥好扣
因為隔週要無縫接軌 一定要週五當天拿到離職證明
→
Q會這樣?
Q的網通小弟
※ 編輯: m52055663 (42.72.224.184 臺灣), 10/30/2021 22:36:18→
忙著團購或訂飲料吧
4
單純回答問題 第一點的部分 大部分的用人主管在招募流程上就是負責判定面試者是否符合職缺需求,判定要不要跑任 用流程而已,當決定要的時候後面去串流程送簽,核薪報價,跟面試者聯繫報到那些雜事7
不好意思,本人是某科技業的HR,很感謝大家的分享跟指教,我這邊還是多少想澄清不是 每個公司HR都這樣這邊分享我自己的做法 1.主管錄取人選會先發口頭offer但也會叮嚀求職者不要先提離職,這也是確保求職者權 益以免簽核有變卦。 2.面試都會認真聆聽求職者回應跟感受,也會把工作的辛苦點跟求職者說明請他考慮清楚6
我也知道 HR 沒有權限決定任何事情啊 所以我強調的點從來就不在打槍與否 而在於處理方式 ※ 引述《D600dust (製塵鬥士)》之銘言: : ※ 引述《joshua049 (你媽超胖)》之銘言:X
OK 你明理 那好談 : ※ 引述《D600dust (製塵鬥士)》之銘言: : : 結果你有沒有掛電話 沒有 你一邊樂意配合一邊私下抱怨 怪誰 : 要嘛早點打要嘛隔天打 : 這件事真的看不出來跟有沒有權限有啥關係20
分享一下應該比你還慘的經驗看能不能讓你好過一些 我面試過唯一讓我很幹的是一家叫bsquare 的公司 面試官講話很乾 然後不丟球也不接球 這沒關係 反正我本來就只是來體驗外商是怎麼面 試的 (但是我還是很認真在推銷自己) 最糟的是最後進來的一個很胖的HR73
最近剛好面試告一個段落 來跟各位版友分享一下今年目前為止遇到的各種 HR A 投遞履歷後,於兩天後的晚上 11 點打來確認資料 我原本以為這個時間點打來應該只有簡單的確認吧?22
兩三個禮拜前結束了一場面試 我意願不高 在我跟HR說明我現在的薪資以及title後 我想HR應該懂我意思了 沒想到上周還是收到HR來電10
我覺得除了常見的亂槍打鳥 做業績 討人厭的嘴臉姿態 砍薪水 資方打手這些等等 最讓我賭爛的就是問一些低能的問題 不懂裝懂 專問543 專打官腔問一些打高空的不切實際的虛幻問題 每次都覺得我智商要降多少才有辦法回答 或是智商多低才有辦法設計出這樣的問題 像前幾天某大廠找我面試寄來先叫我寫問卷 看了都想吐63
首Po版上的大家好像對HR評價都沒有很好,但人資是一門滿專業的工作。 要看人的特質有沒有符合公司文化、和新人談薪水讓彼此可以接受、處理報到的事情特別 是剛畢業新人問題可能比較多、公司各類進修等等,事情其實滿雜的。 但一個公司一堆不同部門,每個部門又有不同單位,HR真的有辦法找到適合來面試的人嗎 ?3
我前天收到南亞HR挖人,問什麼都不知道 問幾寸機台?什麼產品?負責站點是乾蝕刻還濕蝕刻 什麼東西都說不知道 自家公司產品是什麼都不知道,這就是為什麼評價那麼低的原因 ※ 引述《ctfjuw (CX777350)》之銘言:
爆
[心得] 家登工程部離職心得看了上篇面試心得,我也來說說自己的離職心得. 本叔在傳產7年+電子業4年經驗, 總共經過三關,資深工程師->經理->廠長, 一開頭的資工來談主要也是針對之前在傳產有關射出經驗來討論, 倒也沒有遇到甚麼奇怪的問題,後續經理倒是有提出擔心無法在公司長久的問題,28
HR影響力有多大最近跟一位久未聯絡的朋友聊天得知,他似乎被原公司的人資列入黑名單了,會知道的原因 是原集團的某個BU想要找他回鍋,也明顯可以確認回鍋後會帶來多少績效與幫助,結果名單 一送上去就被人資冷處理,連BU負責人都詳列出所有的任用優點與效益,人資還是連談都不 願意談,最後破局了。 想請問大家,HR的權力有這麼大哦,他想要的人才有機會談,他不想要就是多賺錢也是一樣17
[問題] 公司要求更改離職日最近找到新工作,由於在原公司已經工作滿三年,在8/1提離職時預留了30天的交接期,把離職日壓在9/2星期五 也因為公司的離職流程文件上有寫到一條「若將離職員工計劃在離職日前將未休假期休完,則應於休假前將離職程序完成&不再進公司」 所以我的理解是假可以留到最後一起放,提離職後也在休假計畫表寫明會在8/24最後一次進公司,接著在8/25-9/2把特休請完 這樣的休假計畫表送出後將近兩三個禮拜,也都沒有得到任何回饋 結果昨天收到HR的訊息,希望我可以把離職日改到8/24,原因是他們覺得我不應該用這種方式請假10
Re: [請益] 提離職後老闆說功能沒做完不准走當年我在台灣提離職的時候是因為要出國念書 所以離職的時候沒甚麼屁事 就是老闆說希望多留一個星期 總共五周 離職後兩個月內要幫接我工作的人面試(只面英文) 然後會給相對應的薪水 既然老闆開口了而且是找我"商談" 我也就答應惹 不過我朋友在不同公司就沒這麼順利7
[問題] 關於解雇/自請離職相關疑問是這樣的 有認識的朋友因為行為紀律上的問題 被公司法務及HR約談後開除 也就是勞基法上提到的"懲戒解僱" 不過法務跟他說