[請益] 下屬預告離職,是否該向上呈報?
小弟是部門主管
部門裡有個同事"私下"告訴我他打算離職
原因是對於公司高層的領導風格非常不滿
不滿到非走不可(我有挽留但無效)
目前他有時會請特休假去面試
然後他有請我先不要公開這個消息
等他拿到offer,他會正式向公司提出離職
但為了避免他離職對於業務造成的衝擊,我其實想要提早開始面試接替他的人選,但若是要打開職缺就必須和上面說明原因,這樣就失信於人了
目前陷入兩難中
各位能給小弟一些建議嗎?
謝謝
--
他不想公開的話跟你講幹嘛?
非走不可的話就上報啊 理他幹嘛 失信就失信
你是不是不爽他很久了 想搞他厚
都要走了 保他做啥 顧好自己才實在
公司高層風格關小螺絲釘屁事
拿這個當理由是吃飽太閒膩?
你不會直接問當事人可不可以
想當好人的話 你就和他說為了公司你一定要上報這樣
會對高層不爽到離職的有2種,1種是直屬主管廢到讓
高層插手管理,1種是高層直接領導不經直屬主管
只是沒人感激你這樣
現在人事凍結不是嗎?
一般人只會自顧自去面試,跟你講幹嘛...不過你也不
用急吧,公司會因為少他就馬上陷入營運困難嗎,還
有他若是因為這種無聊的原因離職,他很快就後悔,
因為職場滿滿的怪咖主管,而且也不一定他之後的公
司會比較好過,你如果覺得他可用,不如再跟他溝通
看他要不要留
如果最後他沒拿到新offer,你往上呈報只是讓大家知
道你不值得信任
之後沒人會把真相跟你說
個人誠信重要
報阿 你應該要繼續待巴
他正式提離職才開始算預告期阿 這期間再去找人
你不怕他最後挖一堆坑就報吧 被背叛是很難受的
公事公辦
沒誠信 你會覺得交接會順利嗎
萬一你職缺開了後 他又沒要走了 難道你要逼退他嗎
你是直屬 不能怎麼會讓你下屬直接被影響? 想保持關
係的話 跟他說你要時間找人代替他
結果一說他直接無敵
那下次下屬就直接辭職了, 留一個爛攤給你
阿…最後沒走成咋辦?
失信以後其他人一定瞞你更多事 到時就輪到你走了
XD講一下哪間
這在搞哪齣? 為什麼還沒確定卻要跟長官說? 為什麼
還沒確定你就當他走定了? 雙方的關係好奇怪 :p
這樣你底下的人之後都會不信任你,主管一但失信會
有什麼下場顯而易見
我覺得你要跟他商量條件, 拿到offer時間不要壓太近
我猜是年輕人 社會歷練不多 才藏不住嘴
作為保密的交換條件,不然你會很吃虧
就請他開始準備筆記 避免離職衝擊
是我的話,會按就直接按了,誰來都留不住,會囉哩
八嗦的通常都不會真的按
人走了才能開缺吧? 只是去面試又不是確定會走 到時
等分紅嗎
換個說法,人力有需求
沒要走 順便跟大主管說 沒說過要離職 你怎麼辦
不報變你的錯幹嘛不報
所以大家才說要悄悄走 你看這樣搞得大家多麻煩XD
怪不報?難道大家提離職前都會告知主管嗎XDD
正常來講都是直接提離職而已啦
規定提早告知期限到了再說!
要走不走的吊在那你也很難規劃下一步
不然就等他自己提,看過滿多最後又不走了XD
還沒確定是要上報啥?最後沒要離開算誰的?
下屬的事情,而且是秘密,搬到網路上來討論,真的是
蠻特別的管理者。換位思考吧。希望你別刪文。
本來就是等到offer拿到才會提
簡單,你當沒聽到就好,不要想半天
不過他沒事跟你提表示你跟他關係不錯,不要往上報
另外一個人離職,就會對部門造成影響,也顯示你的管
理本身就不到位。
平時就該以互相學習為藉口互補了,怎麼會拖到一個人
離職就影響部門業務。
而且萬一下屬最後沒走呢?你說出來了,你不是很尷尬
。職場最基本就是,還沒發生的事情永遠不要說破,以
免有變化。
你就往上報就對了 除非你也想走
沒發生的事情,一個阿呆先上報,另一個想著要不要報
,天生一對
重點:1.這件事請你絕對不能說。不然別人走或到時不
走你超尷尬。2.平時就該管理好員工工作互補,不要一
個人走就影響整個部門。
你不講 到時候他就當作預告離職 就是你被弄了
人家又不一定離職,你往上報什麼? 而且這是你私下
答應他的,你想言而無信? 基本的主管下屬信任都沒
了。
離職是通知HR或是公司有系統可以按 才算正式提離職
當然不要
至少要發email或系統才能算提離職預告
跟請假一樣 口頭講最後還是系統填單才算數
最差的情形是,你私下通融他騎驢找馬,但也明說互相
幫忙,順便先用互相學習名義交接工作給別人。這才是
正常有經驗的做法。
千萬別傻到往上報,上級也不是吃素的,馬上知道你的
人品,還會信任你這種人嗎。
這樣會換你被上面搞,目前還在職就要做好手上的,等
他提出還有一個月期間可以交接面試
…厲害了 不跟下屬討論跟板上陌生人請教
跟下屬討論個鳥毛....現在是在問向上管理的問題
很難嗎?換位思考一下吧。
你真的上報 那交接就等著吃屎
照規定就好,正式提出離職你再開始動作
很懷疑這種簡單問題,還能當上小主管。真的大開眼
界
誠信正值 看來你沒台積DNA
我更懷疑還一堆人覺得該上報,是想挖坑還是真的覺得
該在這階段就動作
是說就算上報好了 也不會蠢到讓當事人知道吧 所以沒
你如果要交接順一下,就不要上報
有失不失信問題
管理沒有標準答案,但來版上問下屬的秘密,真的是大
開眼界,希望原文別又刪文了。
從人從職場的角度都不該報,沒發生的事情,是想自找
麻煩嗎
真的上報,你也不用找人了,你就自己接替他的職務吧
再爛在爛,的做法,你要開招聘,你是不會用"蒐集產
業情報"為理由喔。聰明的上級一看就懂,也不會說破
你,還覺得你很圓潤。原文的管理能力真的是…
你下屬看到你來發這篇文一定很切心
提早把他的工作轉給其他人接應該還好
當作不知道這件事先做好準備啊
乾你屁事
這還要上網問哦...傻眼
看你這種管理能力,你的下屬,會不會是因為"你"才離
職的?,只是很圓潤沒說破。
下屬傻歸傻,但沒發生的事情先跟原po講應該是真心對
待啦,應該不是因為原po離職
有這種上司,真替這個下屬感到不值
要是因為原po離職哪會先講 腦補也太誇張
現在很多管理職都只是年資夠,會聽大老闆的話,就被
拉去上管理課來當主管,實際上心態跟管理方法都還是
一般職位,所以看到這篇是不意外,下屬看到這篇應
該也暈了
我看了什麼
還沒失信的問題勒,講出去就失信了好嗎
工程師的道德水準真的跟社會很脫節
別糟蹋他對你的信任好嗎???
你是部門主管?怎麼比我這資深工程師還不會處理離職
問題
如果你是直如主管是你的責任,如果不是…你講出去換
你黑,你憑甚麼
想害死誰,幫人家提離職?
上面都沒在怕你怕什麼?
你要感謝台灣沒開放槍枝
這麼為公司著想,你先交接頂著啊
沒出過社會?你失信於他你就不要有麻煩他的一天
等他提啊
等他提再說 你先動作若他沒走 降低的是你信任度
你下屬跟你老闆正在看這篇貼文= =
裝作沒聽到都照規定走就有基本分了居然還發上網問
你還有一堆下屬 這樣搞以為他們不會背後嘴你?
公事公辦阿,領的薪水是公司的又不是下屬的,先告訴上
你哪一間講出來,我好避免去當你同事
難道你能改變高層嗎?不能的話講有什麼用,還是你要
跟聖堂教父一樣兩個人合作奪取政權。
司也是該學一堂社會課,腦衝都不能先講,敢講就負責
呈報幹嘛? 他提了? 萬一後來改變主意或面試不順你不
等於斷他後路? 就算他留下在上層眼中叛將也別想升了
部門主管?
這討論不錯呀 有些向上管理的技巧我也沒想到
勞基法有定,員工提出離職就開始算時間
你出賣他 保證其他人都會知道你不可信
因為他一定會把你的作為爆出 魚死網破
我也不認為高層會因為你提早通知就感謝你
反問你朋友你的困擾啊 是朋友就溝通看看
超多人離職喊爽的 沒正式提之前都聽聽
就好
踐踏他對你的信任,之後整個 team 都不會理你了,這
樣有比較好?
一般來說 必須是向人事單位及直屬主管發出離職告知
天下無不散的筵席 看開一點就好
才會開始算時間 有年資的員工你有多點buffer可用
離開了還是能當朋友 不要鳥肚雞腸
當然不要講啊,等他正式提離職再動作。
還是可以聊,各有立場,不用為難
看起來就是你不夠扛
看來是升聽話的人上來管人啊,搞到其他人不爽,這不
就解釋通了
等他正式提再開始找人也不遲吧 你幫他保密 你跟他
凹晚點離職
有你這種主管才是他想走的原因吧
要是你說了 他就非走不可了 也許他面試不順利 待遇
不優
啊他請特休唉 又不是事假病假 你就按照流程等他提辭
職再上報就好啦 你現在只是想提早找人交接 到底有沒
有搞清楚規則啊 還放到網上討論 真的是笑死人
往上呈報啊不然咧當主管不呈報上去到時候倒霉的是你
,他都要離職了你就往上呈報說有離職意願了,不報到
時候喊要離職你反而更麻煩
你這樣搞人看看,以後其他下屬願不願意挺你
如果他都明確請你不要公開消息那當然是先別向上呈
報啊
你講了,頂多緩解這一個的衝擊,未來其他下屬沒人會
先給你心理準備了。還不只在離職這件事上,其他部份
可能也都不信任你,這樣值得嗎?
直接跟高層說 你們爛到嚇跑人
私下當你朋友跟你講, 又不是形式上的離職預告
當你朋友好意讓你可以私下先做設想打算
人家信任你跟你先提,你想上報?之後保證你黑到爆
,其他下屬沒人敢跟你說真話
真的奇葩
如果你講了 這個同事 其他同事 甚至你主管怎麼看你
的人品?
你主管他本就不該信你 跟你講他真傻了 弄他讓他學
會寶貴的一課吧
人無信就是畜生 找人頂多也才1-2個月時間 如果連這
段時間的工作都沒有辦法妥善分配 那還當什麼主管
確定要走挽留無效還跟他客氣什麼,開起來找新人啦,
白痴不找好工作先來講幹嘛
你都當了主管還不知道要跟他直說嗎 最多是跟他喬一
個明確的時間
先找好工作吧= = ,然後直接跑就好了啊,感覺就是
想回鍋才會有所顧慮
有你這種主管才是他想走的原因
不上報至少也要開始把只有他會做的業務交給其他人ba
ckup,給他做些不重要的事
他沒正式提出都有變數 你上報不是自找麻煩...
1.先找好確定了2.然後再說哪時會走 ,以有告知意務
就不錯了啊
他真的遞正式辭呈了再上報吧,做上司不要這麼絕
你是不是很怕事情變你要做
他給你提前準備時間 應該是要低調先安排人熟悉他的
部分業務 等到確定要離職時間才足夠交接
你先跟上司講,被對方知道你在這間公司高機率被排擠
,背刺仔的下場不會好
真不知道你這個主管怎麼當的
他現在才開始面試預計至少還要待兩個月 你現在捅他
就是現在開始30天沒得商量
兩個都在搞笑
我也有同事講找工作要走要走了 過兩三年還是講要走
都說好幾間公司面試不錯了 下個月就去 結果都還是
看到他一直來上班
這就是為什麼我離職決定不會跟主管講
也有的人只是面試探身價而已
你搞他,交接期他就會搞你
我之前提離,主管認識六年多,是可以一起打魔物獵人
的感情,但我提離沒有讓他凹太多時間,他在慰留時說
我不太負責,我氣到直接頂回去。從此我知道感情是假
的,仕途才是真的
你這都能當主管 XD
打算提 跟 已經提,有這麼難分別嗎?
預告期沒聽過嗎?到底怎麼當主管的
我懷疑這是篇幻想文,漏洞太多
先找其他人熟悉他部分業務+1
不提報,但是找人開始接他業務
這種的,就要慢慢冷凍,管他最後有沒有提
他對你還不錯吧 還會先講 你當然是等他正式提再找
原來有人覺得天生就要很會當主管啊,當主管也是要
時間磨練的好嗎
如果這叫預告期,就表示可以往上通報了
人家當你朋友你只想到你自己 很好很現實很社會 不要
哪天鐵拳砸到自己身上
他不待 你還要待誒 保他幹嘛 公司重要還是他重要
不想守信用賣下屬的主管 正常我會直接捅他 讓我走
了後他也留不住
誠信很重要,答應了不講就不要講,不然誰以後敢把事
情跟你說
做不到就不要答應別人,哪有什麼業務衝擊,沒那麼
嚴重
不要換了位置就換腦袋,下屬是信任你才說的
往上報根本蠢,萬一人家最後沒離職,結果你報了? 這
樣相見多尷尬,就算是離職也會有一段時間交接吧,這
點時間業務交辦不來?廢到笑
難怪你的下屬想離職
人事去面試不就好了
下屬一定是很相信你才告知你的
幻想文,主管不可能這麼菜
你也要請他考量你的立場
你也太菜,衝擊什麼喇,公司少他就會有衝擊還不加
倍薪資留下
離職有預告期啊==
這不是超基本的?
組內人不夠到不能先選職務代理人還是去其他單位先借
人?如果是就先說吧
哈哈,你好逗
如果組內還有人看願不願意用考績或加薪請代理人撐一
陣子等後續新人來再請他帶
你們倆第一天出社會??
不講 這其實是種操作 要加薪或挖坑給你跳
另外請準備離職的下屬將相關工作交接進度提供(甘特
圖/手順等)避免你上面在問怎麼螺絲沒鎖緊時才發現
根本沒交接好
重點是你怎麼準備交接吧
不要用自己的誠信冒險吧 他離職後找人期間只是會混
亂一陣子而已 如果被設套搞丟誠信會比較難做人吧
幾歲
還沒正式講都不算,你是有錄音嗎?
為啥你可以當主管阿.....
他今天講這些是基於私交吧,你講出來會丟了誠信跟下
屬們對你的尊重
推先找部門內其他人熟悉他的業務
你可以先做部署 但在離職單出來前不要”正式”說出
去
又不是玩社團學長學弟 你怕當壞人你可以約他直接1on
1 預告你必須做接下來動作等不了他 其實你第一時間
應該就要和他訴求管理者立場 不該完全傾向幫他保密
你是主管不是他哥
你上報是想幹嘛?
你可以講啊,以後你只會有上下級沒有什麼同事
他對你信賴,你給他公辦,以後你只有公事沒有團隊
你這樣子只會二邊都賭爛你。
我是你下屬,知道一定不走了,看你怎麼講
這種會留後路的根本不是非走不可
真的想走早就昭告天下
哪會跟你說要保密
口頭offer不是offer.口頭離職不是離職好嗎 講什麼
你本來就該預先準備,他走了倒楣的是你。
直接呈報上去 去下一家公司黑他
你不怕在下屬間黑掉就報阿
當事人很自私 你不應該答應他
基本上按照勞基法 他這樣就算是提離職了
嘴巴上講要離職的通常不會離還是等他確定再說
先問,慰留有端出什麼牛肉嗎?
你講你對下面的就黑掉了...
連這都要猶疑 您不適合當主管
幫高調
當然不說啊,你說又能幹嘛?
我猜他在測試你的人格
你向上報他一定走,你不報或許他不會走
還好吧 就禮貌告知一下而已
他要走是公事吧,公私不分啊你
說高層關小螺絲屁事的 應該是沒體會過做測試直接被
副總干涉要幹嘛怎麼測 結果亂七八糟後又指責說是我
們亂做
平常就要做好風險管理 人要走才在補牆
社會在走,做人的道理要顧
人家基於交情“私下”先讓你知道,然後也說“確定要
走”會正式提離職,那就會有交接時間啊,那你在急什
麼?很想被貼會背後捅人的標籤?
對你沒什麼好處。搞不好以後可以帶你走
正常生活 正常派工作 只是不要給他太重要的任務 請
同事跟他學東西 等他提出正式時間再報給上頭
不好意思。沒看到你是主管。感覺他挖坑給你跳
開始分派工作給其他人啊。他沒走。他的考績只好給低
分啊
報馬仔會讓你心情還好嗎社畜?
就不變應萬變吧。他看起來不想裸辭,不然現在就可以
走,至於等到拿到ofr再走,這個變數還很大
萬一到時候沒走,你往上報不是很尷尬?
如果確定要走,依照勞基法也會有預告期
至於面試他人?那你想太多。除非你完全可以控制hc
否則「就算」他走了,也未必有hc, 搞不好遇缺不補
結論:你的小劇場太多了
你怎麼當上主管的?
真是開眼界了,這樣也可以當主管,真自私
你是不是文中的下屬,建議直接找啦,都要離職了還預
告幹嘛
代表他信任你,你可以開始讓其他人,“熟悉”他的
重點工作內容...
等確定提了再說,也許沒理想的offer阿
,除非你想留他跟上屬提加薪
笑死,問這種問題你真的是主管?
你今天弄他,旁邊的人會怎麼想,以後誰信任你
呃......公司主管訓不是應該會教類似情況處理嗎?
等他正式提出再依程序走就好,你能先做的是想一下
部門工作分承接,但一切都以他提出離職後再動作
他相信你 你弄他 主管很棒喔
真的是菜B8的主管
他提前講未必是信任你 可能是為了勞基法30天預告規
定 方便他找到工作後可以隨時走人 可告知你的問題
哈哈但他也是蠻白癡的 這種事不用跟任何人講
直接問你下屬叫他壓個時間啊
不然這樣搞是讓你難做,你就讓他難做
首先該做的是先給他說,除非他正式寄信給你,到時才
算離職啟動,確保他不會誤會可以提早走,另外就是開
始逐步工作交接吧!其實感覺你很希望能無縫接軌離了
馬上有人,但真的很難啦!
公私不分怎麼做到部門主管的呢???
樓上很多人是不是沒見瞎搞到所有人都想走的大老闆
按照勞基法 只要口頭告訴就已經正式進入離職預告了
開
到時候他主張口頭告知日為起始日你也只能吃下去
裝做不知道這件事
如果他最後決定沒有要離職,而你話卻說了出去,從
旁人看來,請問誰是可信任的人呢?
何必預告 不如正式提出就好
反正都要走了 直接提出他要走 馬上找人 找到趕它走
媽咧一堆雞巴人 如果不信任你跟你講幹嘛
上班同事 下班不認識 誰跟你搏感情
對阿誰要跟你這種雞巴人搏感情
想離職跟要離職很難分嗎
啊沒正式提啥都不算數啊! 主管你碼幫幫忙
規定閃人前預告是用來直接找人的嗎??????XD
口頭有辦法證明嗎?讓他留紀錄。就這麼簡單
不需要報,到時他沒走,場面會很尷尬
建議你先辭職
別這樣,你因該跟他說我可以當你推薦人
你說了他被懲處了 那個下屬一定會把這件事告訴同事
你變下面黑上面紅 要對上面紅容易
要讓下面紅可是很難的 是我就叫他事情照樣做 大家
都不要往上說 當做沒有這事
萬一他沒辭,到時倒霉的是你
跟到你有點倒楣...
跟他本人談啊 說最晚到幾號
你不報是你失職,他公開可以選擇不說,屎給你擔
不會 業界很小 大家都知道
有你這種主管,有夠心寒。不過老闆最愛這種聽話的小
主管
跟到原PO真雖,真心換絕情
等他送出辭呈時候再報就好,有差嗎...不懂你先上報
的好處在哪
交接工作也是等他辭呈遞出來在開始,全部照規範走
有問題嗎?
會到處說要閃人的通常不會閃
這個人其實對你的信任是爆表了,你卻來這邊PO這個??
你下屬太菜了吧有夠老實,等他真的提離職再找吧
怎麽會跟主管講這個...
等你報上去他就到處說主管想逼他走,呵呵
要滾的人跟他有信用?你這主管怎麼當的?要不要一起
滾?
你就直接往上報 上面的人會處理
他信任你竟然想這麼做.........要怎樣還是先跟他討
你的目標是工作達標 不是自己幫忙埋地雷
你是為公司服務還是為下屬服務?
上面有人提議不錯 你可以先讓其他人稍微熟悉他的工
作 講出來太喪失人性了
整天為公司想的人也太奴 做為一個人應該要有底線
搞笑嗎,這種問題還要問?你失信於人,他告訴團隊
其他人,你其他部下不相信你,你就gg了。說到底,
會搞到屬下因為不滿高層風格而離職,是你沒當好緩
衝劑,你責任很大,不要講得好像與你無關似的
又不是私下偷偷講30天就開始跳錶
他信任你才說的,基本上沒義務告訴你,不如跟他說好
你讓他好請假面試,他找到後多留幾天給你交接
大家好聚好散
他根本不該告訴你,可能是too young too simple
你可以趁他還在職的時候透過定期review把他的業務
拆分,這樣就算一時找不到人,其他人也好分擔
一個人離職就造成公司不能好好運作,那是公司自己管
理缺失
先說那間公司和部門,我幫你宣傳
有夠天才 你向上呈報結果對方續留你要怎辦
你搞笑嗎 呈報個小 關你屁事
想太多了,你以為他出去面試就找的到工作嗎?
會上來問這種問題可以猜到你應該也不怎麼樣
他根本沒提離職就跟你嘴兩句你就要開職缺了是在?
你可以向上呈報教他做人 呵呵
等他正式送離職單來,正常跑程序再說
第一次當主管?
報了你所有底下的人一定都知道
先看這個人在工作上的表現如何咩
正式離職不都有預告期,到底在怕啥?第一次當主管?
看來你上面的主管被誤會了 感覺滿有可能是你的問題
你上報他被約談時否認會很精彩
你都部門主管了 想個理由先找個人跟他交接
就能不公開 又能保持業務不中斷
當你下屬真可憐,要有被背後捅的心理準備,呵呵
其實和管理學也無關 連基本同理心我都看不到有
你說了的話 你在這單位的誠信也沒了 除非你就是要
當料杯呀
笑死 就不要換你找工作 要靠人介紹
以前曾經一面後一直等不到說好的二面,打去問才說
該職務的人還不確定會不會走...
我還沒聽過這種理由 他是不是討厭你才想走
他要走就直接告訴他,你們公司流程怎麼跑就好了.給這
種理由硬留也不會有什麼好下場,先找找合適的人選吧.
這種問題還要問,我直接噓
為什麼你會問這個問題?
看完這篇,忽然覺得在職場上不要說太多比較好,免
得被出賣了……
暗示你趕快做交接,不是叫你出賣他
你真不適合當老闆
你只想著想要找人無縫接軌,不要影響到自己就好
這種想法是會藉著行為透露出來
你的同事也看的出來
他是相信你
你先爆料 要走的跟還在的說你沒信用 你怎服人?
萬一你上報了,然後他又沒離職,你在他眼裡會如何,
然後他再跟其他同事說,以後你其他下屬就會不信任你
通常離職要一個月前告知,他拿到offer後一個月開始
交接開始找人也還好吧
都主管了,他離職空窗期接不起他的工作?請有誠信
別想太多啦 到時候累的是你不是麻?
媽的 真的當朋友不會說好麻? 你要你朋友知道了不能
講 然後勒? 累的還不是他 拜託真的當朋友不要搞這些
小學生才搞的事情好嘛? 大家出來賺錢的又不是交朋友
Lh大很中肯耶
不報哪裡失職 私下講當沒聽到死無對證啊 重點是工作
交接怎麼安排
叫他把手上專案收尾開始準備交接資料比較實際吧
好心跟你預告,你就不要再排大案子給他阿
好奇部門沒人可以交接? 至少要有個一至兩位新人吧
培訓雖花時間 但這時間點就能派上用場
5
講一下我們公司處理離職員工的流程 基本上就是只認書信,並且從收到信開始才能開始做 Replace 就算他口頭說過一百次都一樣 身為people manager, 只要繼續在公事上該交辦的交辦 該壓時間的壓時間,他繼續待你有本事帶8
不講再默默開缺就好 你的部門總不可能只有他一人吧 對上頭要交代 有需要清楚到哪個人可能離職嗎 如果他可有可無 想必你也不會急著想補人 做主管的遇到這種情況會想提前找人抓交替正常3
我還沒見過還沒找到工作就跟直屬長官先透漏離職訊息的。 要嘛就是這人太天真,要嘛他就是跟你超級好麻吉。 不管哪一種,你若出賣他的話,我覺得你這個人人品肯定不怎麼樣。 以後小則底下的人看你不起,不會再相信你,什麼重要事不會跟你講,這件事當八卦永遠 傳下去。17
是 : 要打開職缺就必須和上面說明原因,這樣就失信於人了 : 目前陷入兩難中 : 各位能給小弟一些建議嗎? : 謝謝
爆
[問卦] 提了離職主管說再給我一週想想如題 昨天去提離職啦 結果主管和我說留在公司對我未來比較好 讓我再考慮一週 啊各位會怎麼做?84
[討論] 為什麼現在的年輕人離職率偏高?不僅根據新聞報導 還有認識的HR部門的同事 說最近這幾年 新人的離職率都居高不下89
[請益]請問口頭提離職,主管慰留但沒給新薪水數字請問口頭提離職 說要做要某天 主管表明希望留下來 於是給了期望薪資, 主管說ok, 但主管遲遲不給確定的數字 時間離"離職日"越來越近 這樣兩邊動彈不得 不知道該怎麼辦 問了主管 主管說上面還在核准 需要高階主管同意 希望我在等等 導致我一直無法正式開始跑離職流程65
[問題] 提離職前的愧疚與膽怯如何處理目前擔任某公司的行政人員,大概從去年五月就一直想離職,常態性的壓力大,也只是覺得能力不足不想再那麼累所以想離職。 但礙於這個職缺一直都很缺人,所以一直有一種愧疚感,也不知道離職原因該說什麼才不會被慰留(很擔心如果只是說很累想休息或是說生涯規劃,主管會想要說服我留下來) 近來因相關部門的人要離職,他的部分工作要交接予我。 我就在想如果真的要提離職,是否就要在交接前先提,等到交接後再提,又更為難了。 想問問大家:4X
[請益] 月底離職的薪資在公司做到2022/02/25(五),2月26-28為週休二日與國定假日,公司只願意給28分之25的薪 水,請問這算法律漏洞嗎? 謝謝 補充說明:公司不給2/28離職也不給連假後的第一天(3/1)離職,簽核單都被退回… 小弟錯了,沒想到大家這麼挺資方,有朝一日當資方,會學起來補充說明這招的…唉…31
[請益] 請問口頭提離職,主管慰留但沒給新薪水數提離職了就走吧。 大概三四年前吧,我在傳產公司,當時跟主管提離職,後來董事長介入,說中低階主管陸 續都走了,我是基層主管,另一個中階主管比我早幾個星期提離職,很明顯是我主管的問 題,他會要求他改善。 後來我同意留下來。19
[請益] 主管提離職,該告知已招聘但尚未就職的新我目前在系統廠切出的新創當小主管, 管理人數有10人, 上個月招聘一位資深軟體工程師, 他有的經歷是我們團隊目前迫切需要的人力, 相談甚歡,21
[問題] 離職前待辦事項未完成 公司暗示求償各位大大晚安 我於2月中提出辭職,與公司協議做到3/31 今天已經提交交接清單給主管 然而主管告知若我未於3/31前將交辦事務處理完 使得公司產生人力、時間、財務上的損失16
[選擇] 留下還是離職?本人在電商平台擔任廣告行銷 雖然主管及同事之間的關係良好 工作上也都很願意互相幫忙也學習到很多經驗 但我上星期還是向任職一年多的公司提離職 離職原因主要是因為薪水太少(底薪27k業績好的話會有1000左右的獎金) 還有對於工作疲乏倦怠(被kpi追的有點累)9
[問卦] 判斷是否該離職的標準是否就只有薪水呢?今天晚上跟女朋友一起吃飯的時候,我跟她分享了這個禮拜發生在我們公司, 讓我們幾個一起的同事對公司心灰意冷的事情。 跟她說的並不是我自己在工作上受到的挫折,而是其他關於部門與部門之間人和的問題。 其實就像是一直以來把工作上遇到的鳥事說給對方聽,然後安慰對方,這樣的談話而已。 但這次我有跟她說我對於這間公司的疑慮,然後也跟她說我把104打開的事情。