Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎
身為打工仔要有一些認知
公司就是一個小型社會的縮影
在一個大的組織架構下,薪水跟能力不一定成正比
這是身為一個組織底下的小小螺絲釘無法改變的事實
或許當有一天你一步一步往上爬,身居高位有能力改變這現狀的時候
這時候你的想法又不一樣了
因為沒有一個公司是沒有問題的
這些讓你不滿的事也不會因為你"個人"而有所改變
倒不如上班找點自己的快樂,讓自己上班時能開心點
※ 引述《Justin (Dude)》之銘言:
: 公司技術副理以前是8吋晶圓廠的,
: 現在都已經是12吋廠的天下,
: 常常弄一些錯誤action,
: 下沒有用的command,他們也不用輪班,
: 但在日班也沒有什麼幫助,說把它們淘汰,
: 他們五十幾歲而已,佔著缺,
: 薪水是我們的兩倍,
: 但付出的勞力與知識性完全不成正比
: 這向上反應會有用嗎?
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首Po公司技術副理以前是8吋晶圓廠的, 現在都已經是12吋廠的天下, 常常弄一些錯誤action, 下沒有用的command,他們也不用輪班, 但在日班也沒有什麼幫助,說把它們淘汰,18
產品有任何問題 上面處長總經理認識的是他不是你。 出問題會去指派他幫忙解決 他不會也不敢說我不會 只能裝懂下一堆無關緊要甚至是無效的指導棋21
上過一位老教授的課 他是台大電機畢業到美國名校碩博畢業 也是自己領域的大佬 他有一次分享說在他年輕氣盛的時候 有位MIT 80幾歲的教授訪台交流6
其實看到老人這麼爽也是一種優點 代表自己以後也有機會這麼爽 如果公司對老人很殘酷,當下你30幾歲覺得好爽,汰弱留強 但十年後你不會毛毛的嗎?到時候換你被公司殘酷對待。 這就是為什麼一間公司好不好,很重視全公司的年齡層,像國營的就是每一年齡層的人X
一堆老人護航 本來就該汰弱留強 你看到老人被砍掉 你才會警惕 原來不能一直擺老不學習 年青人也會意識到要趁年輕賺錢 這樣子公司才會有競爭力好嗎 沒用老人就該被砍掉 管他年輕多有貢獻 那麼強去創業阿 當董仔就不會被砍了9
你應該向上反應,看長官的反應怎麼樣 如果長官開始針對這些老人祭出措施,那你的目的就達到了 如果長官無視你的提議 甚至覺得你沒事找事做,破壞團隊和諧 那你就直接離職就好5
題目是科技業無法汰除老人 沒其他條件,表示你的標準是”老” 老人就會被幹掉的公司,科技業大概名列前茅 不然為什麼這邊每天在討論中年失業? 薪水太高X
你這問題不只有科技業 而是全部產業都一樣 甚至所有工作都一樣 為什麼有些人MLB打不到三年? 為什麼有些人NBA可以打二十年?4
老人有兩種。 一種是以前有累積不少技術經驗,現在能帶各種project。 若沒他,很多project可能就會停擺。 一種是以前沒有累積什麼技術經驗,現在只是負責project底下一個小題目, 產出還比剛工作幾年的資淺工程師還差,34
薪水跟能力不成正比,先定義什麼是能力吧。 大多數人認為的能力: 三電一工,寫程式,leetcode,機台如何操作… 管理層認為的能力: 包裝能力,作人能力,演戲能力,表達能力,叫人做事的能力,分配工作給對的人,有能力叫別人做事還不離職,全局思考,扛責任的能力。幫忙背黑鍋的能力…
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[綠記] 市府設人行道被商家民代抗議,覺得誇張!雖然已經是一個月前的事情了,不過看到這個還是覺得相當離譜,不吐不快啊… 前一個月看到有則關於民權路一些店家因為設置人行道會影響他們生意而聯合起來抗議的 新聞 真心覺得太扯太誇張!17
Re: [求助] 因為老公打小孩而吵架現在的社會怎麼了,正確的事要跟錯誤的行為妥協,正確的教育觀念,在暴力行為前需要容 忍。 這不是有模糊空間的問題,打人和教育完全沒有半毛錢關係,打人就是不對的行為,如果打 人有教育效果,那麼為什麼併排停車不用體罰取代罰款?事實就是打人本身就是錯誤行為。 至於還有把打人當成教育方法的另一半,要如何溝通改變他們的想法呢?其實沒有辦法改變6
[問題] 找一部很久之前的異能漫畫很久之前看過一部漫畫 最近想重溫,但是忘記書名 記得的內容如下 1.男主好像有一種超能力,可以改變他人的想法還是附身在其他人身上 2.男主的能力被一個組織發現,該組織以改變世界讓世界更美好的理由4
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Re: [新聞] 40歲美女博士徵婚 開11項擇偶條件網愣我不反對女權 但女權發展到現在,薪水能力好的女性,一定會愈來愈多 但和男生不一樣的地方,女生的生育能力,就是放在那裡 保存期限就是那麼的短 而且女生很多的觀念是,你男生啊,薪水能力一定要比我好3
Re: [問卦] Wecare是幹嘛的呀???講到這個 我兩個朋友就曾經遇過類似的組織跟經驗 原本從收發室小弟幹起 能力逐漸被主管認同 一步一步往上爬1
[心得] 個人無限公司#個人無限公司 這本書封面看起來是討論轉職以及經營副業,但內容看起來比較多是要人換個角度來看待 工作。 在這不確定的時代裡,不應該再想著可以永遠依附在公司底下,只有自己的專業能力,而1
Re: [問題] 請問改變他人認知及時間回溯如何比較?Steings:Gate的Reading Steiner能力,又被翻為命運探知之魔眼 其實就是現實世界的「既視感」的擴張應用,另一個可以參考的 叫做曼德拉效應,有興趣可以查查看wiki。 基本上科幻小說中最常使用時間回溯與認知差異都是應用在主角 以外的人,主角自身是不會被影響的。- 錢是他自己的,如果他的上進心表示自己對錢的使用方面應該跟隨你的想法 是否搞錯方式,你是可以建議,但真的無法去控制他該如何花用他的錢。 收入的1/5花費在遊戲上我是覺得有點太多。 可我覺得真問題是,"你看不到他的改變",這才是你認為的問題現狀。 看手機/韓劇/躺在床上耍廢,這過去我也很討厭對方只做這些事,
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Re: [選擇] 穩定vs發展酸民來無聊回覆賺p幣了 沒說誰啦 以下全部是用資方或中高階主管角度看: 找一個超過40歲的人 老闆只願意用多3000-6000元來拉人