Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎
你這問題不只有科技業
而是全部產業都一樣
甚至所有工作都一樣
為什麼有些人MLB打不到三年?
為什麼有些人NBA可以打二十年?
為什麼有人可以當粗工打石牆 一天3000 他能打二十年
為什麼補習班有關門的
為什麼醫師也有收店的
你用甚麼角度看工作 就是你怎麼做現在這檔事
你想知道這種事情的標準答案
很簡單
就是命 運氣 天賦 後天的努力
如果你硬要在職場上找到真理
我只能提供一個方案
從現在開始你用自己是老闆的思維 開始思考職業生涯
你有一些工作經驗 和 一些資金
但沒有人會僱用你 注意 完全沒有
你必須靠自己找到出路
這時候我相信你就不會再CARE老人不老人了
因為你必須盈虧自負
身上現金用完你就準備喝西北風
以上
※ 引述《Justin (Dude)》之銘言:
: 公司技術副理以前是8吋晶圓廠的,
: 現在都已經是12吋廠的天下,
: 常常弄一些錯誤action,
: 下沒有用的command,他們也不用輪班,
: 但在日班也沒有什麼幫助,說把它們淘汰,
: 他們五十幾歲而已,佔著缺,
: 薪水是我們的兩倍,
: 但付出的勞力與知識性完全不成正比
: 這向上反應會有用嗎?
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男人 單身 未婚 無女友
居家照
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推
高國慶:不要cue偶,拜偷
噓
有人NBA打20年嗎@@ 我籃球看得少 不要片我
→
樓上 LBJ阿
噓
對 你說的都對 連小聯盟都上不了還在吵什麼
→
NBA打20年的多得是。Kobe認識嗎?
噓
一堆屁話等於沒講
→
創業很難 然後呢? 幼稚園中班就知道在那秀?
69
首Po公司技術副理以前是8吋晶圓廠的, 現在都已經是12吋廠的天下, 常常弄一些錯誤action, 下沒有用的command,他們也不用輪班, 但在日班也沒有什麼幫助,說把它們淘汰,18
產品有任何問題 上面處長總經理認識的是他不是你。 出問題會去指派他幫忙解決 他不會也不敢說我不會 只能裝懂下一堆無關緊要甚至是無效的指導棋21
上過一位老教授的課 他是台大電機畢業到美國名校碩博畢業 也是自己領域的大佬 他有一次分享說在他年輕氣盛的時候 有位MIT 80幾歲的教授訪台交流6
其實看到老人這麼爽也是一種優點 代表自己以後也有機會這麼爽 如果公司對老人很殘酷,當下你30幾歲覺得好爽,汰弱留強 但十年後你不會毛毛的嗎?到時候換你被公司殘酷對待。 這就是為什麼一間公司好不好,很重視全公司的年齡層,像國營的就是每一年齡層的人X
一堆老人護航 本來就該汰弱留強 你看到老人被砍掉 你才會警惕 原來不能一直擺老不學習 年青人也會意識到要趁年輕賺錢 這樣子公司才會有競爭力好嗎 沒用老人就該被砍掉 管他年輕多有貢獻 那麼強去創業阿 當董仔就不會被砍了9
你應該向上反應,看長官的反應怎麼樣 如果長官開始針對這些老人祭出措施,那你的目的就達到了 如果長官無視你的提議 甚至覺得你沒事找事做,破壞團隊和諧 那你就直接離職就好5
題目是科技業無法汰除老人 沒其他條件,表示你的標準是”老” 老人就會被幹掉的公司,科技業大概名列前茅 不然為什麼這邊每天在討論中年失業? 薪水太高4
老人有兩種。 一種是以前有累積不少技術經驗,現在能帶各種project。 若沒他,很多project可能就會停擺。 一種是以前沒有累積什麼技術經驗,現在只是負責project底下一個小題目, 產出還比剛工作幾年的資淺工程師還差,34
薪水跟能力不成正比,先定義什麼是能力吧。 大多數人認為的能力: 三電一工,寫程式,leetcode,機台如何操作… 管理層認為的能力: 包裝能力,作人能力,演戲能力,表達能力,叫人做事的能力,分配工作給對的人,有能力叫別人做事還不離職,全局思考,扛責任的能力。幫忙背黑鍋的能力…
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[問卦] 教育給標準答案導致名校生腦袋僵化?如題 上個禮拜跟一個從歐洲回來做生意的親戚聊天 剛好聊到台灣的教育制度 他近60 文化大學畢業的 然後他就說台灣教育太注重標準答案了38
[討論] 如何在科技業輕鬆做到老退休認真討論 小弟進科技業已經三年了 覺得在這個產業壓力很大 需要不斷看書,研究新技術 而且要在短時間就做出來,11
Re: [請益] 有人知道這是那一家嗎?每次看到這些老人後來都被公司不喜歡而被各種方式趕走,自己看了也是心慌慌,曾經戰 功彪炳的老人,也可能因為薪水太高,產出不像以前而被檢視放大,想要問板上在職場縱 橫25年以上的資深工程師(主管),如何保持在職場上的位置? 1. 維持自己競爭力,經驗如老人,學習心態如新人? 2. 盡量做好財務管理,提早退休4
Re: [選擇] 大幅度降薪轉職請益先說結論 繼續待著不要換 看不出零售業採購對轉科技業有什麼幫助 真的要換也是去拿科技業的缺 進零售業採購是緣木求魚- 書名: 恆毅力:人生成功的究極能力 推薦指數:★★★★☆ 網誌: 購買連結: