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Re: [心得] 科技業的生態終究是技術本位

看板Tech_Job標題Re: [心得] 科技業的生態終究是技術本位作者
peterlin0224
(無)
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※ 引述《yokann ( )》之銘言:
: 我是覺得啦
: 大部分人技術能力很難一直長期維持在高峰
: 通常到了某個年紀之後就會開始走下坡了
: 想要讓你的職場生涯維持在高峰
: 技術能力所佔的比重會越來越薄弱
: 人和 和其他部門的交關能力 可能越來越重要
: 不然為什麼這些年都在強調向上管理?
: 有認識的中高階主管 為了更往上爬
: 去學高爾夫球的 高爾夫球算技術能力嗎?
: 當然也許原PO會有點唾棄這種人
: 但不能否認 這種人在職場上比例並不低
: 換言之 就算是基礎工程師 也要有一個好的舞台
: 如果主管不喜歡這樣子的尖銳風格
: 那表現再多 也未必能得到好的考績 好的分紅
: 而且在別的單位人眼中 也未必有好的評價
: 職場圈子很小 多樹敵沒意義
: 一點意見 FYI


我個人是覺得看你是RD還是非RD,
RD的話如果能技術強+做人強,
當然是最好,

如果沒辦法,
例如有時候你待的公司就是有一批人在排外,
你做事除非不求任何表現,
否則就算你再會做人,
只要會打到對方,
例如發現對方design的問題,
你都會被整個小團體搞成不會做人,
這種時候很看老闆態度和老闆的技術能力,
還有這時候整體公司穩定的考量,

遇到這種情況你能把握的就是自己的技術,
因為你有技術的話,
至少可以跳槽,

你沒技術,
就不要出聲,
乖乖的做個無聲筒就好…..XDDD

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※ PTT 留言評論
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cht12341234 09/06 14:01能力越強,bug越多,所以能力強的人往往個性不錯,

cht12341234 09/06 14:01這是我看到的

abccbaandy 09/06 14:02bug多還叫能力強喔...刷存在感的能力?

cht12341234 09/06 14:15能力強到接一堆工作一堆程式本來就一堆bug

szuwei0311 09/06 14:18樣本數放大 本來BUG就會變多啊

una283 09/06 14:21縮小bug不也是一種能力?能力強!=bug多吧

r07223172 09/06 14:30都不design不run EDA tool就不會有bug

VScode 09/06 14:31完全沒做事就沒bug了 你再怎麼減少bug 仍然打不贏

VScode 09/06 14:31沒做事的人

venomsoul 09/06 14:46多做多錯不做不錯的概念

fatb 09/06 14:59沒bug可能就沒事做了

fatb 09/06 15:00做人其實我覺得是假議題 應該說你這個人有沒有具備

fatb 09/06 15:01讓人維持關係的價值 沒有的話就是被放大檢視

peterlin022409/06 15:05Bug多不多可以拿一樣的東西讓兩個人做看看,如果bug

peterlin022409/06 15:05比較多的那個你還說他能力比較強,除了無語,我也

peterlin022409/06 15:05不想多說什麼…..XDDD

peterlin022409/06 15:07fatb 其實有段話說得很對….XD

tsairay 09/06 15:08技術好是方便跳槽,人際關係換間公司還不是要重來

peterlin022409/06 15:10所以其實人際關係是個假議題,你再怎麼friendly,

peterlin022409/06 15:10有利害衝突時從別人嘴巴塑造出來的結果就不一定….X

peterlin022409/06 15:10DDD

waitrop 09/06 15:29做人跟人際關係都是假議題,重點在你有沒有價值

waitrop 09/06 15:29會做事情有能力都沒屁用,重點是你對上層的價值

waitrop 09/06 15:30有人就是天選之人,一開始就被上層選定是接班人培養

waitrop 09/06 15:31有人是可以為上層帶來政治上的利益,或是工作外利益

waitrop 09/06 15:31如果你都沒有,這輩子就註定是個打工仔的命

waitrop 09/06 15:31我就是個標準打工仔

Ryoma 09/06 16:01能被上頭選的人技術能力不曉得,但向上管理肯定好

Ryoma 09/06 16:02做人和人際關係絕對很重要,沒人能獨善其身

auir 09/06 16:20打工仔+1

waitrop 09/06 16:24向上管理跟人際關係沒有任何關係,看到很多爬上去的

waitrop 09/06 16:24做人非常失敗,對人跟對下屬非常苛薄,但是對上舔的很

waitrop 09/06 16:25就是心夠狠,為了自己跟迎合老闆可以把所有人犧牲

peterlin022409/06 16:25向上管理這種東西就是要呵護你的老闆的需求,跟你與

peterlin022409/06 16:25其他人的人際關係沒有絕對的關係

peterlin022409/06 16:26合乎

luke72 09/06 17:21沒做事就沒bug,所以升官的都是沒做事的人

DrTech 09/06 17:27老生常談了。很多人就是覺得做簡報,做報告,賣產品

DrTech 09/06 17:28,不是工作。拉線路圖,看看示波器,寫程式才是工作

DrTech 09/06 17:28。當然看不起別人升官。

DrTech 09/06 17:30解決bug不一定要靠技術,有時靠嘴巴去說明,這個bug

DrTech 09/06 17:30不用解,不是更有價值嗎。

DrTech 09/06 17:31正常人都不會傻到埋頭苦幹拼技術啦。

peterlin022409/06 17:41很多時候決定bug要不要解,是看你或客戶誰的power大

peterlin022409/06 17:41,而且客戶通常會有對照組…..XD

Brioni 09/06 18:05別把自己的bug丟給別人擦屎就好

Lipraxde 09/06 18:55有對照組最討厭啦!!!

dildoe 09/07 01:46bug才能找一群然一起來壯大阿,先把組織壯大起來才是

dildoe 09/07 01:46高手好不好xD

dildoe 09/07 01:52胖子挨刀不怕見骨見血 嘻嘻 XD