[心得] 科技業的生態終究是技術本位
小弟剛畢業時 甚麼都不懂
前輩主管說甚麼就信甚麼
常常直到事情要結案才發現
早期的建議或決策都是錯的,
不僅造成公司資源浪費,
責任過錯或疏失,常常也是上位者往下位推
不過,小弟畢業後沒多久就意識到
在科技業打滾,能持久屹立不搖,終究還是要以技術為本,
所以始終告誡自己,對所學積累不能因畢業而停滯不前
從此走上 "技術! 技術! 技術! Technicals! Technicals! "的不歸路
現在幾已練就成,開會被人質疑,管他的來頭是主管也好,還是前輩也好
就是用自己的技術專長或學識理論,電爆他!! 狠狠的修理回去!!
別人用毫無邏輯理論的假設來質疑你,那你就用專業回敬他
只要他被回敬個幾次,人家怕到就不敢再會議上亂CUE了....
所以我覺得,
回到標題描述的,
科技業的生態終究還是以技術為本啊...
只要以技術理論為依據
在週會上電爆主管高層那也是綽綽有餘
讓所有在會議上不懂裝懂的人全部無所遁形
你技術差,就只好"啞巴吃黃蓮 啞口無言"
如果你覺得這種職場文化很變態的話
那我只能說,台灣科技業的生態就是這樣
當然,我們也不能任憑那些不懂裝懂,要技術沒技術的人,整天胡說八道推卸責任
科技公司大多數的業務,只懂行銷,不懂技術專業,
吹牛講大話,我是沒意見
但你要亂戳,就不要怪別人不給你留情面了
初嘗電爆別人的滋味,真的好刺激,好有快感哦
尤其是在多人的會議上
學技術的過程是痛苦的,但學成後,以所學電爆別人是快樂的
以上
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英文key錯,怕被吐 編輯: Technical+s => 技術 (noun)
※ 編輯: ArtisanPizza (125.231.89.38 臺灣), 09/06/2024 03:38:11請問有機會再描述的更具體一點嗎謝謝
職場上自知能力差,所以"靠關係"打混的人很多 但我不當這種人,我從不去討好誰, 我發現,只要做好自己技術本分的工作, 所有過錯,就算部門之間的同事互推,也都輪不到你來扛 而且待的時間久了,會議上也不太會被別人質疑, 畢竟別人也怕被你吐個半死,惹得他自己一身腥, 人嘛總是犯賤,柿子挑軟的吃, 別人想來質疑你,你就讓他踢個幾次鐵板,以後他就不敢了
※ 編輯: ArtisanPizza (125.231.89.38 臺灣), 09/06/2024 03:51:37要外加向上管理技術,才會均衡發展
深有同感
沒錯,是真的
有資深高工不願升管理職,十年一遇的金融海嘯以來第
一個就被裁了
恭喜你有好的公司,好的部門,遇到好的人
真的!會議上電爆別人,讚!
要會閃 才是王道
其實會議上敢講話才是升比較快的
讓我想到一位同事,他主管記仇,裁員時被排在裡面,
還好美商裁員給好給滿
我這邊是老闆喜歡的人說的話我拿data打他臉老闆會
叫我道歉,嘻嘻
以前用邏輯電爆教授被他倚老賣老 想到就不爽
你公司真好 很多時候玩政治比玩技術有用
13樓你還不逃
技術上電爆別人可以,但態度最好客氣點
尤其有些話最好私下再講
樹敵無數不利升遷
有資深的會東扯西扯,你哪有可能什麼都專精應付他?
技術是最後一道防線,其他的也都要練,不然會過得
很痛苦
盡量還是給人留點情面
意識形態正確更重要 有時就是要把白的說成黑的 更能
升
技術是根本,但我覺得會做人同樣吃香
你是不是在台積 台積才比較敢這樣玩
的確言之有物很重要 另外就是要保護自己 知道怎麼
噴回去
只會技術的話,對付這種只會說技術的很簡單:口氣不
好就針對他EQ與態度。口氣好的就用大絕:這件事情就
交給你了(我負責幫你彙整成果)。只會技術噴人真的很
吃虧,正常人不會二選一,只剩技術噴人。
攀關係> 套交情>比大小 很常見啊
是的 就連一線IC廠RD主管也很多開會亂放槍
我逃了,逃去可以盯他們的部門,他們瑟瑟發抖
工程師就是用數據理論說服不懂裝懂的主管
主管的作用就是去擋那些狀況外的PM業務
如果主管連這都做不到...要考慮跳槽了
垃圾主管就是自己聽不懂人家報的技術 也不去壓PM裝
死 開會的時候還直接叫底下的RD去壓
大部分主管會議上給他沒面子,你也不會好過
強如我都是人好技術又強
一個健康的公司當你發現主管失職的時候可以跟人資
單位反映 通常外商比較好的才有
別單位的叫不叫得動是看職等,位子數量是固定的,
佔著高位的人不出來做事,就應該把位子讓出來
我覺得你會常常換工作,而且人際關係不好,職場上
空有技術真的沒用,老闆喜歡的都是聽話的狗,事情
做到100分又怎樣,還不如找聽話的做80分就好
技術是底氣,但空有技術不會手段跟辦公室政治 也只
是勞累的牛馬而已
老害就是欠電
有時候人合更重要
這個觀念在某些地方不適用 遇到沒技術又只會發病的
高層 你講技術他只會回答你他聽不懂 而且都是因為你
不懂才講的他聽不懂
運氣不錯,遇到好公司。實際上,就因有太多不尊重技
術職場,才有一堆狗屁倒灶的工程師鬼故事會發生。很
多時候,並非「你錯了、這不是我的責任」就能安全脫
身的。
別傻了 *我爸爸是xxx* 才是真本事
務實是沒錯 務虛還是有其必要性
那是你還沒遇到皇親國戚 嘴一次直接讓你冷凍到自行
離職
沒有技術本位公司遲早被玩死,快或慢而已
有些人要名有些人要利 有些是兩個都要 對症下藥
當然也不是要你不當人
前提是你真的很強&進到尊重RD的公司
否則就只是萬年工程師,終究看別人臉色做事
只是運氣好,等組織變動就知道了
所以亞洲人為什麼打不贏印度人
官高學問大 願意聽技術的主管是少數 多數都是抱上面
技術再強,還不是聽印度人瞎機八講,你做到死
猜原po很年輕
你電暴他 但他用考績電暴你也不是很好阿
你應該還是工程師而已吧,還沒當到管理職
只會技術就只是工具人而已 開會老闆根本不想聽細節
我覺得這種工程師反而都下去自己做到死的居多
有時間電人不如趕快跳槽
有技術知識也不一定升得上去,上面大部分都是管理
職
年輕人終究是年輕人.....
高層要面子,底層要錢錢
想法很單純 希望你能保持純真
等等,你技術好電爆高層,但是主管還是他們?
貴公司基層還高層薪水差不多嗎
所以你很大機會一直在當RD而不是出張嘴的位置
理想上是這樣 但現實是被你噴爆的人會記仇
然後你也很大機會自己累個半死 還是別人收割成果
找機會反擊你 如果是幾個人你還可以防禦
所以如果你真的很有本事要做的是跳槽到更好的地方
但如果樹立太多敵人 你會走得很累 所以人和還是很重
要的 很多issue 人不合可能佔一半因素
事後 就是馬後炮
甚至主管發派爛project給你 讓你沒有發展空間
王侯將相寧有種乎!技術那麼牛批,為啥繼續給人打
工?沒想過自己跳出來創業當資本家?
只會技術那就事情都你做,功勞績效歸主管
這篇留著別刪 十年後再Review你的同期、同學爬到哪
了 你的爵位又到哪了
工程會議討論問題就事論事邏輯正確是基本,如果開
會不基於此是無效的。但同等重要的策略會議決定目
標方向才是RD的技術能幫公司賺錢的關鍵。以上小學
生都知道的事好像很多大公司做不到,做到了賺錢其
實很簡單。要我說有技術無策略賺錢的極少,有策略
無技術賺錢的不少,兩者兼具就要低調。
業界很小 盡量別與人交惡啊 未來何時遇到不知道
跟主管同事能不交惡就盡量不交惡 人脈網就是靠前主
管前同事來建立的
當你只想到要嗆暴的時候 就是該找尋更好去處的時候
其實拍馬屁跟向上管理也是一種專業能力
台灣就是靠報美日 現在老人幾乎都是美日賽選過 舔美
日 幫她們做髒活的企業 台灣是沒有技術的 台積電尤
其是
你應該是待在小公司 你看看最近的新聞 就知道技術
本位沒屁用 政治手腕才是最重要的
空有技術沒政治 還是謙虛一點當隱形人 工具人,千
萬別硬碰硬
不然你再厲害仍然能把你關廁所
懂政治的爽爽混水摸魚 不懂的做到死 看你不爽再讓
你背鍋 人生很現實的
技術強但又不會亂嗆人才能活得長久且天花板比較高
事情都給你做,考績都給別人
你找HR申訴,HR就宣布查無不法
技術個屁
台灣不是中國 可以有新創黑神話這種 都是老人當道
舔著美日加上八年 才會有林百里這種老人還在講廢話
技術當道都死光了 剩下就是搞政治廢物老人
我覺得原則是這樣沒錯. 重點是把東西搞出來
政治、技術、做人,取得平衡卡實在
應該是要會抱大腿,技術再好也沒用
一看就會鬥爭輸的 職場是靠關係不是實力
笑死 有人沒體驗過中國的官場文化有多誇張把中國吹
捧成烏托邦了,高級黑跟低級紅殊途同歸,很難分辨
猜原PO應該30歲以下
我的想法是少有人可以技術專業一直維持在很高檔
當技術專業已經跟不上新的肝、那你還剩下什麼?
你這種未來大多是電影動畫裡那種技術超強然後再某間
小辦公室繼續當螺絲釘的,多看看其他升上去的同事吧
,加油XD
年輕人終究是年輕人 得罪老闆考績被打差
分紅升遷沒你的份 技術強有個屁用 錢才是最重要
推樓上
技術的技能樹點滿之後 還是要點人和 不然很容易被
搞
不要戳破人家燃燒的小宇宙啦
技術本位喔 除非你自己要創業吧
確實啊 遇到別的部門在那邊問東問西 我都直接問候
他們父母
創業更需要人和吧,除非你都不需要跟其他供應商或
者客戶合作
技術很強很好,但是為什麼不能夠人際關係處理也點
一些技能,原po這種人際關係處理方式在強沒有人會
想跟他合作吧
這種論點應該沒有看過整個產業面貌
除非你的技術是唯一,不然不會做人一樣被釘到死
其實你短期是對的,但是一個人終究有極限,會後要
回歸一群人替你賺錢才是真的
人這麼機掰 自己一個人做到死吧 讚
可惡 看不出來到底是不是反串
帶理嗆人是蠻容易,但說服卻人不容易。理直氣緩,
這四個字參考看看
你的問題是你把他人當敵人 渴望電爆他人 但事實上
單一個人再怎麼強 和人類組織相比都是渺小的 你必
須把思維改成以合作為主 才能提高產出價值
沒有什麼技術是可以萬年獨ㄧ 永遠有可以取代你的人
會向上管理跟技術好這兩點可以全都要吧...
我還以為是電子設計菁英發的文
然後,別以為自己多強,要電你不需要靠技術y
你認知的科技業生態完全錯了,長官說了算
真的不會做人的人技術也強不到哪去好嗎== 同事學長
都不想教你 你一個人是能學到多少
如果你覺得別人都是技術白癡 這種自大的心態能練到
多強我也是存疑
這年代的技術都要建立在公司資源上,所以這樣做很
危險
畢業後沒多久的菜雞是能做什麼結論
你不討好就是又強又會討好的人上位
要電你不需要技術,大主管一句話就能讓你滾蛋,小說
別看太多,身為跳出來創業的告訴你,不客氣點,供應
商盤商根本不屌你,人和才有用,你技術再屌供應商不
賣你,你要手刻晶片嗎
這個吼 等你長大就知道了
常常直到事情要結案才發現早期的建議或決策都是錯的
=> 你是不是有什麼誤解?上面訂出來的大方向本來就
需要基層即時回饋修正 不是像你這樣 講什麼就做什麼
事情出錯了才馬後炮說一開始方向錯誤 這樣要你幹嘛
?請個高職畢業的來一個口令一個動作不是更好?
常常誤以為自己技術很強的,可能還工作沒幾年眼界未
開,沒看到真正的強者,真正強的不會尖銳愛出頭,平
鋪直敘就能讓人心底佩服的硬底子功力,而非嗆人咆哮
感覺是系統廠的在講幹話
電子菁英跑來ptt了
醒醒啦
哈哈 等妳十年後再來看看妳的言論到底多蠢
別鬧了 這麼白目怎麼在職場往上爬?
電子菁英?
好好把中文學好,Technicals這種台式英文少說點
技術除非你強到可以拿出去開公司競爭 不然都是笑笑
不然一般來說還是要 team work 你不懂協調溝通跟人
和 根本做不了什麼大事 然後就卡在 senior 上不去
這種有天花板的,要往上,人和很重要
自卑跟自負,想辦法取個平衡點吧
其實這篇推文反對的人 在業界如果能慢慢改善風氣
也許就會變好
總是會改朝換代
電爆人沒問題,升官沒你的份而已
技術是拿來defence的==
真正技術強的其實溝通能力更強
我真的一開始看以為是電子菁英XD
只有不到位的會覺得自己能電人XD
然後你要講的應該是technicalityㄏㄏ
你應該是入行滿菜的 不然就是公司文化太尖銳 單靠
技術有辦法一路升職到技術長?先學會溝通與專案管
理再來 技術再牛也只是個大廚 怎麼推產品與成本管
理?會做事也要會做人
很多成功產品也說明贏家不見得是技術最強 而是能活
到最後
表示你們公司實事求是 一堆公司政治才是重點
你也要看他是哪一個層級的低於200的管他那麼多幹嘛
到高層還是政治
我比較想知道你現在什麼職位,升的快嗎?這種的不
是沒遇過啊,但最後不是被逼走就是卡著完全升不了
對的老闆不夠大跟不夠78
你這種的只能永遠在底層當工程師
看技術? 終究還是太過年輕
我覺得你還是不懂
可悲
可憐
公司是找你來當螺絲釘的
感覺沒被高層或者更專業的電過
你肯定沒待過GG, 看看海龜的離職率就知道了
一個人不可能做好全部的事
Good
我猜你年資小於3年 如果年資大於3年 那就只能祝福你
了
真佩服技術真好,哪像我們主管要搞人,讓你做不完
的作業
每個都要實驗數據,你用邏輯說服沒用
提出來講沒必要電吧 嫌敵人太少?
我也有認識嘴巴學術理論很厲害,結果真正做產品卻一
事無成,希望這人不是你,因為這種人我認識太多了!
技術好不好真的不是很重要,重要的是你能好好說服其
他人覺得你的提案是最好的
以後會議上不敢亂Cue你 --> 以後都很放心聽你說
不是比較好嗎?
不要把他人想的那麼低賤 你心情會比較好過一些
登入次數 笑死
Technicals???先去學好英文吧
但別忘了,領別人薪水終究是個打工仔
呵呵 檯面上洗人臉 看起來是情商不足
有些主管臉皮厚到你電回去時 結果他問更多廢問讓會
議空轉呢呵呵
年輕人就是年輕人
業外人,不過套我一句朋友的話「怎麼一家科技公司可
以一堆槓精」,問題幾乎沒辦法解決,遇到質疑就是吵
架槓贏別人,槓贏別人就覺得自己技術很好,否則別人
怎麼吵不贏他? 然後問題還是擺在那邊永遠解決不了
這就是個菜鳥在mur mur,為什麼回應這麼大..
應該是進公司沒多久吧?有些人可是很會記仇的,多ㄧ
個朋友少一個敵人
可悲的一篇文章
其實是勞力本位
你是不是想離職了
對 乖乖在最下面好好做技術
這種人通常很快就消失了
懂技術是基本 軟實力才是往上的關鍵 不管你是不是認
定成捧卵葩
在正確及善良間請選擇善良…這樣?
會這樣說 一定很菜
這是不是在反串R
你在搞笑嗎老哥
老實說 覺得自己能電爆別人的人 技術也只是在下游
大概比只會出嘴的主管好一點而已
看談吐就知道不會有多強 你的眼光就是停留在跟那些
不懂技術的人爭輸贏的level上
跟主管關係也很重要!看過很多能力普通卻很會巴結
上層的。
做不到老闆要你抄啊,他說apple,google都可以你怎
不行,你說你沒資源,說給你開一台好棒棒server可以
了吧,你好不容易蒐集一堆相關資源建模型,然後出來
說成效太貴,請你降低成本,這個循環就是只用技術嘴
皮玩的人
發哥高層們大概會提醒要看SCI論文和財報XD
跟老闆pm那些出嘴的比技術要幹麻
技術40 手腕60
加強技術沒錯 但高層可聽不懂(也不想管)這些
你請水電工修理東西會想聽到他講工作內的東西嗎?
不就是趕快把東西修好?
公司年薪五十萬,一定大家技術爛無誤,儘管放心電
應該沒人技術好還願意年薪只有6位數的
太淺了 是不是學店畢業的啊
技術好,產品銷不出去有意義?嘴業務?
開公司是要賣東西賺錢的,不是來做功德的
同意
技術這種東西當然是自己偷偷練降低實質工作時間,你
沒事秀給上面看是想升官還是嫌自己工作不夠多?
????
在職場上,絕對不是比才華,你一定會問,那是比什
麼?有個臉書影片有答案,我就不放上來了,放上來
推文90%的人都會被打臉。尤其是這種覺得自己才華洋
溢又很跩的,情況會更慘,呵呵。
人和很重要,平時覺得用不到,需要時就來不及了
"現在幾已練就成" , 呵呵......
笑死,所以你技術超強? 前無古人後無來者了是吧?
沒錯,但會被噓,因為大部分人都靠嘴
我主管寫了十幾年C++連std::move是什麼都不知道
電爆他也沒有成就感 還會被他用考績電爆
孩子,你太天真了,後面會反噬回來的
24
整體來說你的想法和觀察大致上是沒錯的 只是如果你實際上的處事也和你發文風格一樣如此尖銳的話,那其實可能會吃一些暗虧 許多人說上司或主管不懂技術,但並不表示他的技術成份是0,他或許還有個20~30 對你這個技術95分的人來說籠統來說他叫不懂技術這是可以理解 但對你大老闆來說,只要你主管的技術層面和管理技巧可以跟你溝通,那也就夠了13
我個人是覺得看你是RD還是非RD, RD的話如果能技術強+做人強, 當然是最好, 如果沒辦法, 例如有時候你待的公司就是有一批人在排外,23
工作15年 在小到30人的小公司工作過 也在7千人的大公司工作過 看過無數個高階主管 處長BU Head跟大老闆4
恕刪 : 所以如果還有想在這間公司待著並找機會往上爬的話 : 處事圓融的這棵技能樹還是要點的 : 即使不把它點滿成拍馬屁至少也要點個30~40到不會讓人反感並跟你主管告狀你難共事 : 對你來講技術不到80分你可能都看不上眼可能都覺得他們很癈1
好奇問一下, 所以你目前在職場上, 升遷有比較快嗎? 考績有比較好嗎? 薪水有比較高嗎?4
提供一個不同的面向給大家思考。 通常這種技術至上的 RD,不止工作態度如此,生活態度也是如此。他們認為技術就是一切,其他跟專業技術無關的事情-舉凡出遊、穿搭、理財,全都是純度不夠的雜質,每天最好是日以繼夜的努力工作,然後下班繼續看文件這樣上班才能夠電爆同事。 但如果把工作當成賺取金錢,金錢換取時間,時間換取自由-最終目標是擁有自由的生活的話,這樣真的有意義嗎?因為精力都放在鑽研技術上,哪裡也不去導致就連茶餘飯後的閒聊也只剩專業話題,甚至金錢方面可能都因為不想去研究理財,資產被技術比較差但有買房買股的人屌打,人生最高光的時刻應該停留在會議上用技術電人的那一刻吧? ※ 引述《ArtisanPizza (提神P傻)》之銘言: : 小弟剛畢業時 甚麼都不懂5
阿肥外商碼農阿肥啦! 我這邊還是閒聊一下,RD確實終究還是技術本位沒錯,不過如果只停留在會議上拿技術電 主管還是蠻可憐的,畢竟公司進來大家都只是打工仔在那邊電主管人家混了幾年還是比你 好,你還是在一群雜魚環境下自認為自己好像是條金魚以管窺天。 與其在那邊電主管不如花一點時間去弄Talk或是開源項目,當你看得世界大的時候你就會6
經驗分享 只剩下技術能說嘴 代表其他部分都蠻失敗的 這樣的人大概就是一輩子底層IC 到處找人刷優越感2
很多RD確實欠修理 大部分都8、9年級 尤其不是在發哥 或台積的RD 代表他們技術上 有很大的進步空間 但又不願意留下來加班多學一點 像發哥或台積的大神們 在學就已經是天才等級 這樣的人在工作還比你努力(工時12-16hr)
爆
Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎淘汰沒能力的老人,是要看什麼叫作 " 能力"。 台灣大部分公司或部門的產業地位,獲利模式,不是靠研發世界一流的技術賺錢,不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門,會全靠 我的技術世界第一,打趴所有對手的情況。 所以大部分的公司與部門的特色就是: 願意快速抄規格,給你穩定產能充足,的產品。 我研發製造過程成本低較低。4
Re: [討論] 為啥只有科技業要保密薪資?: : 大部分人只是一般人 : 白手起家 只是為了一份薪水養家糊口 : 禁不起 也受不了 背後被捅刀 :9
[討論] 產品經理(PM)需要懂技術嗎?月經文來著。 我兩年前曾經在板上問過這個問題, 偶爾也會有人站內信找我討論, 所以就寫了一篇文章分享自己的想法、跟大家交流交流~~~ Medium 有圖有參考連結好讀版:5
[問卦] 台積電矽盾護台是不是一場空夢而已?矽盾理論的基礎如下: 台灣佔據了中美科技業的經濟命脈-高階晶片生產 所以中國不敢貿然出兵,美國為了科技業會保護台灣 但是這個理論有個盲點… 對中國:5
[請益] 該怎麼提升自己的程式技術各位好 30y,目前遇到一些瓶頸,想請問各位前輩, 從java培訓課程畢業,做這份接案/也有自有維護網站工作滿4年, 很少加班,幾乎沒有,年薪今年大概70左右, 在一個小團隊裡,目前要帶新人,團隊主管不是很重視技術,3
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質前主管,管理:技術 是9.5 : 0.5。 他要跟上級報告的投影片,都是請下面的做好。跟他解釋完,他再拿去 跟上面報。那0.5就是投影片裏的內容。 所有的工作都是一條龍自己統包,跨部門協調、客戶全自己來。 主管只在跟大客戶開會時露個臉。整個會議只有開頭的寒喧,2
[討論] 護國神山台積電 矽盾護台灣 是否只是夢?矽盾理論的基礎如下: 台灣佔據了中美科技業的經濟命脈-高階晶片生產 所以中國不敢貿然出兵,美國為了科技業會保護台灣 但是這個理論有個盲點… 對中國:1
[活動資訊]外文系到上海 美商科技公司擔任技術<免費職涯講座活動> 交大外文畢業到海外工作?文組學生也能進入科技業? ♀ 聽到查理大家一定都不陌生,經常在 Instagram 上分享 #科技新知、 #外商求職 等各種主題的查理,每篇文章的含金量都極高,這次要跟大家分享他的職涯心路歷程啦!想知道一個外文系的學生是怎麼透過 #跨領域學習 進入商管世界,並且跨出舒適圈飛向海外在科技業擔任技術銷售嗎?那你一定不能錯過本次精采的講座! 【跨領域學習 - 從交大外文到上海科技業的技術銷售】- 首先你覺得一個小主管應該具備什麼能力 技術 / 向上管理 / 向下管理 / 規劃 / 遠見 如果你要捨棄一個,通常都是技術先被丟掉, 因為能投入技術的時間,一定沒有非主管職多, 技術的東西就交給技術職,
- 其實應該是說,看公司想要的是什麼? 想要技術人才,那當然要從別公司挖, 在自己體系裡搞很久的,技術都生鏽了,當然是跳來跳去. 不過如果你是要帶團隊往上爭鬥,那有時就未必這麼簡單了. 像小弟的上司或說是一級主管,