Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆
我想到我還在112讀碩班時
有次黃泰一來所上演講,開始說他的人生故事
包括他怎麼免役,為何會回台灣(宗教關係)
然後他開始展示華碩AI的成果,行政相關的
例如人工的表單由影像自動去判斷
最驚人的是他們有一套監控系統,可以看員工在辦公室待多久
離開座位多久,例如到休息區多久的時間都能記錄
還信誓旦旦的說絕對不會用到華碩員工上
不知現在還有沒有開發這個,看之前回文似乎只剩醫療了
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好噁心的系統
這個還好吧就object detection,工廠有更進階的看人
體姿態算作業員手有沒有在工作,都論文發表的算法
來改,但這賺錢嗎
amazon應該用比這個更猛的
這系統聽起來很變態
這在歐美合法嗎?大概只能用在亞洲
聽起來不難 但是很變態
不難做啊 這系統的問題在其他方面
用在停車廠位置追蹤應該可以
Amazon: 怎麼了嗎
要能落地賺錢好嗎 不是新穎 funny 就夠了
人工表單影像判斷不就是過時的東西
沒什麼技術啊
這幾個應用所需要的技術無需用AI啊
現在不是有設計員工佩戴遠端攝影機,隨時監控員工
產值並列入績效
表單如果不限制格式的話可能要AI
這種OCR連專題都會被rejected 吧
這個系統可以用在某些職業 像是之類的警衛
真是變態的公司= =
怎麼還有人幻想歐美最重視人權了=.=
哇監控員工
可怕 感覺每家公司都有自己的天眼
哨兵系統
我們公司用這套在追操作員動作有沒有照SOP走,一動
一動跳,還沒完全完成,不過方向大差不離,嘻嘻
如果真能完成,之後就不是異常追溯,而是操作異常,
直接閃紅燈拉出來電
聽起來好噁
看他們人臉辨識排名吊車尾到沒在更新了 https://pa
ges.nist.gov/frvt/html/frvt11.html
排名 224/370
台廠真變態
噁心
超誇張 這樣監視員工
不就object retrieval+detection
噁心
免役也講 到底是多沒成就
笑鼠 跟總統一樣都不當兵
根據我經驗...大多系統廠搞東搞西最後都還是回歸本
業
辦銀行帳戶很多也是證件拍照自動識別阿
這種公司到底有甚麼好去面試的
這三小垃圾監控系統......
聽起來都是open source改個3天就能做完的東西。
黃泰一宗教關係所以開發人臉辨識系統以便監控喔?
好誇張
我看這一波操作大概劣幣驅逐良幣
結果開源出來的程式還是用python
20
石頭店的文化就很標準的台商 面試不就是人才跟公司的媒合 看看彼此是不是適合的 就算對方都不懂。也只是不適合而已 沒有必要讓對方覺得不愉快31
前不久剛跟他們面試完 要了他們主管給的回饋 剛好搭到這波浪潮,順便分享一下 在這過程中只感受到面試官的溝通能力有待加強 不知道AICS有沒有打算看齊Google, Microsoft之類的公司28
今天特別抽空,將當年在某公司受訓的講義給翻出來,確定至少有4本是跟面試新員工有關的課程,兩個是內訓,由公司派人授課,兩個是外訓,由公司從外部聘請老師來授課。 我想說的是,如果真的從基層幹起,比較有規模的公司應該都有類似的課程,當年第一次升上課長的時候,公司就要求在六個月之內,要上完整套主管的課程,然後預備升上部長之前,也被要求上一系列的課程,並且需要取得一定的分數才能升級。(後來沒升上去與課程無關) 看起來苦主遇到的面試管,應該沒有遇到這一系列的課程,即使公司有這些課程,誰又能要求這些空降的高級主管乖乖的上完這些課?感覺這些問題,都是來自於對公司制度的不尊重,對公司文化的輕視,認為自身的專業技能可以凌駕一切,這種現象普遍存在一些自視甚高的科技人身上。 相信應該都有遇過,明明公司流程是12345,然而主管卻嗤之以鼻,認為125就好,3跟4只要作假敷衍了事,只要達成目的,過程不重要,即使被抓包,也是裝傻賣笑了事,不然就是拿官威壓人。 進了外商之後,剛開始的三個月內,有上不完的課程,不管是什麼階級,都有對應的課程要上完,即使想要逃課,也有HR會打電話來要求上課,包括相當高階的主管,也不得不空出時間來上課,一起和其他新進員工上課。2
我覺得還是主管個人行為的問題 我也是面試了GG 主管都還不錯 面試過程中也像你口中所說的nice 老人 希望台灣年輕人回GG工作 也順利 拿到offers 但像你所說的 美國回去的 兩年後拿完sign on bonus 很多人離開也是事實X
我真的要這樣說 大家都討厭中國 但是要更西分 其實中國 不好大鳴大放的是政治 對於工作 可比我們 開明先進許多 公司面試態度 面試完的分享說有多細就多細 根本不像台灣還怕HR查水表1
本文說的是身邊在中國工作的現況 政治魔人退散 1. 我學長是在西雅圖阿里巴巴的P8(有點忘了) 職稱是啥我不確定 總之底下管的是P7工程師 杭州P7照他的說法 年薪整包可以落在450-550台幣 他有聽過到800的 但是是更有經驗的人 也聽過1000的 但是他總覺得是靠股票飆上去 他認為600以上都算outliers14
這是反映台灣職場的問題 即從上到下的高度服從,官大學問大的傳統 還有大家不敢對上溝通 造成目標逐級流失 假設現在大老闆想做一件事情16
: : 以上數據,自己用Glassdoor可以查到 : : 不知道華碩是用什麼名義派員在新加坡工作 : 如果是外派100萬不是不可以 請核銷交通費 通信費外加租屋補助1
台灣反正就幾個好的大企業,都是由企業決定裡面員工的薪水。管你是奧林匹亞選手還是 旅外投手,都是很有可能拿香蕉錢。 但是必須說世界科技業裡面的技術工,主要都還是由華人,尤其是台灣輸出。而且看世界 IC廠那幾家大老闆就知道了,幾乎都是台灣人。所以台灣公司跟老闆也就是因為這樣才能 發大財。3
題旨已經延伸到勞資互相尊重這層次 所以來嘴幾句 面試的時候 常常會聽到用人單位judge對方的“穩定性” ex:
爆
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆小弟今年112CS碩畢剛好也有面華碩AICS,跟大家分享一下 面試官: 我當時面的時候最後一關遇到的是ASUS副總兼AICS大主管黃泰一博士,最後的主管面談還 算愉快,面試當下也承諾如果拿到外商offer他們願意讓我compete。個人猜測原PO遇到的 龐教授可能已經不是負責AICS了,AICS的網站現在也沒有看到他的名字。80
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆我講我一下我的華碩經驗2015-2018,我在加入華碩前在一家外商IC公司當軟體工程師, 我當時也是跟幾位副總面試,面試過程非常愉快。原PO比較不幸遇到籤王。 後來在華碩工作三年,也跟面試你的那位副總交流過,他的確比較不平易近人, 但以我跟其他幾位副總交流的經驗,每一位都很謙卑和好相處。 我覺得華碩要改善面試方式跟系統,並且淘汰一些不適合的面試官。41
Re: Fw: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆時間:2020.05 崗位:AICS 的實習崗 去年因為疫情關係暫時回台灣,又遇到在美國的實習被取消,才會在台灣找實習。 面試前一天人資臨時把 on-site面試改成線上, 然後時間竟然約了早上8點==31
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆認真的講 我還真的不知道去面的人在想什麼 就以linkedin的資料來說好了 最後在微軟幹到Principal group manager 也就是俗稱的M2 最多就是67 這樣子格局的人忽然拉到ASUS作CTO你相信作得起來? 比他高一、二級的去賣他工作也是當director而已22
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆AICS的小編回覆太有趣的 那我也來分享華碩與aics的經驗 AICS: 因為一開始的介紹說很多美國名校畢業的 很多從google挖來的20
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆這讓我想到同樣2019,在104上收到某Q公司面試其中的Frontend team 印象很深的分享幾個section: 第一關: 用人主管看我寫英文精通,就請我英文自介。聽完後回我:也還好啊,還寫英文精通。 第二關:6
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆現代年輕人不但要行為上的對等、還要思想上的尊重 老人家們真的要改一改過去的壞習慣。現代年輕人不吃你那套 現在搭台北捷運,看過好幾次是老人讓座給更老的老人 你看年輕人多氣。更氣一點,也不要去捐血了 借標題問一下問題X
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆現在ic廠都300-500up了,台灣系統廠不開年薪200找不到人了。 開年薪100是要請猴子弄AI嗎? 年薪100又沒股票要搞啥。 為了壓低薪資還在面試上演戲,這招只會讓人覺得公司裡面的人都在演戲。 ※引述《ms6163 ()》之銘言: : 認真的講 我還真的不知道去面的人在想什麼 就以linkedin的資料來說好了