Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆
我覺得還是主管個人行為的問題
我也是面試了GG
主管都還不錯 面試過程中也像你口中所說的nice 老人 希望台灣年輕人回GG工作 也順利拿到offers
但像你所說的 美國回去的 兩年後拿完sign on bonus 很多人離開也是事實
來美國求學拿到PhD學位的 我相信 奴性應該也是點到滿 應該不會像78人所說的抗壓不足
我最後還是留在美國工作 所以也沒有辦法評論gg的工作環境
在美國工作後 有尊重下屬的主管 也是有不尊重下屬的主管(這類主管 老印比較多)
必不是 美國主管都是好棒棒
但是美國企業文化 員工福利 工作和生活平衡
都相對的比台灣大部分的企業來的好
這可能也是台灣企業文化還需要改進的地方
※ 引述《funkeinstein ()》之銘言:
: 大叔一點小心得和小故事 想跟版上大家分享, 看到台灣年輕人願意出來提供個人經驗,: 其實對整個大環境都很有幫助, 雖然我覺得台灣老人們沒甚麼救了,
: 但剷除這些自以為是的老人, 還是我們大家不可避免的任務,
: 大叔我當年曾經在美國念書的時候, 遇過台積北美徵才之旅, 來了兩個處長級(?)老人: 和HR在學校外面咖啡店約了一些快畢業的學生(大多台灣人, 一些26)喝咖啡,
: 兩個老人一個很nice,一個很也是自以為是的78人,
: nice老人當然很想找台灣人回去GG,
: 但這個78人在旁邊跟我說: 留美名校挖回去的都待不久欸, 而且抗壓性和表現都不好,: (雖然不懂那你在這裡衝三小),
: 這個故事只是想說, 很多台灣老人好像就是以電人為樂, 一定要嘴年輕剛畢業的,
: 我當時也是嗆報這78老人: 我無法跟不尊重下屬的主管工作, 但台積好像有點多
: 所以即使後來有很好的34機會, 我還是沒回去.
: 我現在在水果公司, 都感受到滿滿的尊重, 老闆要我做事都是請問我能不能幫忙,
: 雖然沒有人會說我不能幫忙, (而且我很奴 老闆說甚麼我都說沒問題)
: 但這種政治正確就是一個讓大家都開心的幹話, 雙贏局面
: 希望未來的某一天, 台灣公司也可以這樣,
: 也希望大家都可以在台灣的職場文化上幫點忙, 幹報基八毛自以為老人,
: 大叔我目標也是想未來某天可以去GG多少貢獻一點,然後至少多少影響台灣業界文化.
: 想起我當年研替快結束,對某老人說過, [你會老, 我會大],
: 然後我就出國了, 回頭看還是覺得好爽喔!!! 很期待未來跟這些人在台灣再碰頭der
--
外商Intel半導體廠的流動率不知道高還是低
Intel美國有很多非常老的工程師 他們的資歷不是用年
而是用你休過幾次Subbatical 他們7年可以休一次長假
很多工程師都是休過好幾次了 你沒休過都算菜鳥 XDD
我遇到不尊重人的主管反而是台灣人
還拿綠卡威脅......Orz
好在H-1拿到/I-485送了 稍稍把停損點延長了一些
Sabbatical
33
我想到我還在112讀碩班時 有次黃泰一來所上演講,開始說他的人生故事 包括他怎麼免役,為何會回台灣(宗教關係) 然後他開始展示華碩AI的成果,行政相關的 例如人工的表單由影像自動去判斷20
石頭店的文化就很標準的台商 面試不就是人才跟公司的媒合 看看彼此是不是適合的 就算對方都不懂。也只是不適合而已 沒有必要讓對方覺得不愉快31
前不久剛跟他們面試完 要了他們主管給的回饋 剛好搭到這波浪潮,順便分享一下 在這過程中只感受到面試官的溝通能力有待加強 不知道AICS有沒有打算看齊Google, Microsoft之類的公司28
今天特別抽空,將當年在某公司受訓的講義給翻出來,確定至少有4本是跟面試新員工有關的課程,兩個是內訓,由公司派人授課,兩個是外訓,由公司從外部聘請老師來授課。 我想說的是,如果真的從基層幹起,比較有規模的公司應該都有類似的課程,當年第一次升上課長的時候,公司就要求在六個月之內,要上完整套主管的課程,然後預備升上部長之前,也被要求上一系列的課程,並且需要取得一定的分數才能升級。(後來沒升上去與課程無關) 看起來苦主遇到的面試管,應該沒有遇到這一系列的課程,即使公司有這些課程,誰又能要求這些空降的高級主管乖乖的上完這些課?感覺這些問題,都是來自於對公司制度的不尊重,對公司文化的輕視,認為自身的專業技能可以凌駕一切,這種現象普遍存在一些自視甚高的科技人身上。 相信應該都有遇過,明明公司流程是12345,然而主管卻嗤之以鼻,認為125就好,3跟4只要作假敷衍了事,只要達成目的,過程不重要,即使被抓包,也是裝傻賣笑了事,不然就是拿官威壓人。 進了外商之後,剛開始的三個月內,有上不完的課程,不管是什麼階級,都有對應的課程要上完,即使想要逃課,也有HR會打電話來要求上課,包括相當高階的主管,也不得不空出時間來上課,一起和其他新進員工上課。X
我真的要這樣說 大家都討厭中國 但是要更西分 其實中國 不好大鳴大放的是政治 對於工作 可比我們 開明先進許多 公司面試態度 面試完的分享說有多細就多細 根本不像台灣還怕HR查水表1
本文說的是身邊在中國工作的現況 政治魔人退散 1. 我學長是在西雅圖阿里巴巴的P8(有點忘了) 職稱是啥我不確定 總之底下管的是P7工程師 杭州P7照他的說法 年薪整包可以落在450-550台幣 他有聽過到800的 但是是更有經驗的人 也聽過1000的 但是他總覺得是靠股票飆上去 他認為600以上都算outliers14
這是反映台灣職場的問題 即從上到下的高度服從,官大學問大的傳統 還有大家不敢對上溝通 造成目標逐級流失 假設現在大老闆想做一件事情16
: : 以上數據,自己用Glassdoor可以查到 : : 不知道華碩是用什麼名義派員在新加坡工作 : 如果是外派100萬不是不可以 請核銷交通費 通信費外加租屋補助1
台灣反正就幾個好的大企業,都是由企業決定裡面員工的薪水。管你是奧林匹亞選手還是 旅外投手,都是很有可能拿香蕉錢。 但是必須說世界科技業裡面的技術工,主要都還是由華人,尤其是台灣輸出。而且看世界 IC廠那幾家大老闆就知道了,幾乎都是台灣人。所以台灣公司跟老闆也就是因為這樣才能 發大財。3
題旨已經延伸到勞資互相尊重這層次 所以來嘴幾句 面試的時候 常常會聽到用人單位judge對方的“穩定性” ex:
爆
[心得] 我在泰X斯被霸凌的日子代PO 記者勿擾 是的,我離開了,我才有勇氣說出來,這是一間位於中壢的半導體設備組裝廠,總公司在 美國,也可以說是美商吧 這間公司是個年輕的公司,我懷抱著夢想進來,而我卻不得已被迫離開 我不是剛畢業的大學生,我工作10年以上,也知道職場霸凌是常有的事,但是當霸凌是由80
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆我講我一下我的華碩經驗2015-2018,我在加入華碩前在一家外商IC公司當軟體工程師, 我當時也是跟幾位副總面試,面試過程非常愉快。原PO比較不幸遇到籤王。 後來在華碩工作三年,也跟面試你的那位副總交流過,他的確比較不平易近人, 但以我跟其他幾位副總交流的經驗,每一位都很謙卑和好相處。 我覺得華碩要改善面試方式跟系統,並且淘汰一些不適合的面試官。70
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆大叔一點小心得和小故事 想跟版上大家分享, 看到台灣年輕人願意出來提供個人經驗, 其實對整個大環境都很有幫助, 雖然我覺得台灣老人們沒甚麼救了, 但剷除這些自以為是的老人, 還是我們大家不可避免的任務, 大叔我當年曾經在美國念書的時候, 遇過台積北美徵才之旅, 來了兩個處長級(?)老人 和HR在學校外面咖啡店約了一些快畢業的學生(大多台灣人, 一些26)喝咖啡,41
[問題] 向公司投訴管理不當的主管大家好 有一點事情想在這邊詢問一下 感謝幫忙 最近因為工作非常忙碌所以報了幾次加班 都是加了4個小時的那種 甚至還有超過 結果前天被主管關切為何加班那麼多 由於我們部門人手不足11
Re: [問題] 向公司投訴管理不當的主管我是原po 板上有些人奴性的態度才是可笑的吧? 是因為也是這樣當主管壓榨自己員工嘛? 自己的權益不懂的爭取? 誰說基層員工就得這樣忍氣吞聲?13
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆好啦 我貼兩個不是華碩的面試經驗 但是也是跟糟糕面試經驗有關的事情 兩個例子的面試經驗都不好 但結果是完全相反 例子1: n年前 因為找工作不順 也不知道為啥 面是一職碰壁 總之後來只能去紐澤西的一間台商面試 全程中台語夾雜面試 有一個面試官說: 我們想收哥大的 (幹...最好哥大的會去你們公司拉賈賽)12
[心得] 面試分享-供應鏈相關安安,各位年薪三百萬大大。 小弟最近在找工作,也面了不少家,分享一下給各位。 老牌私立學店傳播學士,年資四年半,皆為供應鏈經驗,多益<700,N為GG碩士新N。 1. 美超微 – Purchaser (八德) 是面試流程非常冗長的公司,我這次整個流程大概三個月。X
Re: [請益] 工程師不善交際也不行?好啦我沒在美國工作過,不知道你講真的假的。畢竟主管欠下屬電我是很難想像,下屬可 以越級去弄主管然後主管還拿他沒辦法。嗯好吧,你IP在美國這你說了算。 但你講美國講一堆要幹嘛?只是要發洩情緒還是真的在給建議?原原po看起來也不像在美 國啊? 不然你問問看這邊有沒有哪位勇者要聽你的,下次被主管批評就要主管解釋,不然就越級