Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工
※ 引述《TOCIBS (馬的妳不可思議)》之銘言：
: 四個象限
: 1.能力好,態度好>>>你們請不起
: 2.能力不好,態度爛>>>>肯定不會用
: 3.能力不好,態度好>>>就智障
: 所以能力好態度不好就你司的最佳解
: 所以不要怪人家態度差 怪自己為什麼薪水差 沒什麼資格嫌人家態度爛
: 再爛都可以用管理手法解決 不管是引導或是知人善任 讓他工作獨立專業化
: 推文很多在講 團體合作能力爛的也可以很厲害 你覺得台積電請100個8+9有用嗎？一個團
: 結論
: 你朋友主管就是那個能力爛態度好 的智障 管都不會管 開除也不敢 只會私下討拍叫?
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: Sent from JPTT on my iPhone
你要先認清一個事實
「主管不是國小老師」
管理手法？？？？？
啊？？？？？？？？
你以為主管的工作是要讓每個成員都表現得很好嗎？
表現得好就領高分紅
表現得差就沒分紅，看要不要自己走人
就這麼簡單
各位巨嬰
自己的工作自己顧啦
態度差就給我滾
動不動就暴怒就給我滾
得罪主管就給我滾
不要把責任都推給主管好不好？
主管不是國小老師
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哈哈哈，你扛得住當然都滾啊。會上來問的不就扛不住。
建議全部都請建教生來就好啦，又乖又聽話
做人互相尊重真的沒有很難啦
看你表達能力跟想法，應該是做低階工作的
寫軟體的啦，比較低階真是抱歉
前公司的智障下面整批人跑掉 現在快被拔官 爽死柳
看來你的工作應該是產線三寶的主管 不然就是沒啥技術含
量的工作才會認為態度大於能力
呵呵，是喔
照你這樣說那制度根本不需要有主管這職位
這樣要主管做啥？ 聽起來沒啥用啊
負責打考績啊，不然咧
※ 編輯: YahooTaiwan (112.78.70.160 臺灣), 03/07/2021 00:41:15主管不會帶人或知人善任就是垃圾，這個職缺不是創造出
來給人捧的，覺得員工態度不好就該想辦法，這就是主管
的工作
趕人走，盯緊他做完整的交接文件
XD
主管的工作是打考績...........？
你以為打考績就只是在每年review時勾出每個人該得幾分而已嗎？ 打考績還包含年度目標制定以及進度確認喔 眼界要高一點
主管的工作只剩打考績不會很慌嗎？
主管只要會打烤雞XD 很快就可以去攤車賣烤雞
那請工讀生當主管就好啦 反正沒啥難度
如何公正地打考績是很難的
主管當然就是要扛責任的阿
自己的責任自己扛喔 要死當然是推出包的人去死 態度很差不知進取的人也請自己扛 連改都不想改，或根本不知道自己應該改的人，就等著吃餅 當然，可以請教主管該怎麼改才能讓績效變好 但改不改得了就看個人造化了
※ 編輯: YahooTaiwan (112.78.70.160 臺灣), 03/07/2021 10:10:58 ※ 編輯: YahooTaiwan (112.78.70.160 臺灣), 03/07/2021 10:15:41喔
笑死 你還以為被你這種無能主管逼走的人會好好交接？
這我知道 沒出事是主管領導有方 出事是下屬無能
會在這篇噓的一定都不主管，顆顆
我主管連考績都是大鍋飯每人輪流領好的
這就是夢想的主管職缺，又爽又涼，6770嗎？
話說公司沒分紅的時候要怎麼留人求教學？
X
工作時能力嘴砲都會最好 其中一個有也行 2個都不行 就很危險 嘴砲也是很困難的 看看那些政客和業務...2
講講自己所見所聞 這是公司比較廢的情況 人員的能力一樣是 80 / 20 法則運作 10個人中 強的就那 2 位2
我朋友在新竹市當男友 旁邊有個非常漂亮的人 但是個性跟脾氣卻非常的差 發脾氣時破壞力極強 會在約會中大吼18
很簡單，找個能力強，態度好的， 然後請態度差的走人。 But 態度好的薪水， 公司請人的預算有多少。 不過有些能力強的，態度會差都是被逼的，主管知道這個人有解決問題的能力，動不動就7
你朋友在當主管 應該生活過的不錯 人生也累積了不少經驗 能幫我問一下 我一個朋友的問題嗎 我朋友 他有一個男朋友 外貌條件 經濟條件 談吐知識都很好 不過就是情緒管理好像比一般人差 有時候會因為一些事情暴怒 譬如就覺得怎麼身邊的人甚至朋友本人 都這麼不理性或者不負責6
今年的James Harden 肥到可以去打相撲 但是沒人敢讓他蹲板凳 上了場還是各種carry 此題怎解7
遇到這種情況，通常我會先依照下面的步驟評估怎麼處理，然而以下步驟只適合大公司，新創公司不適用： 第一步：職位取代性 即使這個人的能力很好，但如果市場上有很多可以取代它的人才，那麼要趕他走的成本就會低很多。 第二步：訓練時間 以大公司來說，在有完整的SOP之下分工的前提下，技能都是可以訓練的，假設今天請他請走，我要先想想從招人、訓練到讓新人獨立作業要多久時間。74
首Po我朋友在科技業當主管 底下有個能力很強的人 但是個性跟脾氣卻非常的差 發脾氣時破壞力極強 會在辦公室大吼13
台灣公司的陋習 真的很悲哀 想要用現成的又有能力的人 又要員工當乖乖牌 迫領猴子薪水的社畜![Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工](https://i.imgur.com/IRbcwzub.jpg "Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工")
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四個象限 1.能力好,態度好>>>你們請不起 2.能力不好,態度爛>>>>肯定不會用 3.能力不好,態度好>>>就智障 所以能力好態度不好就你司的最佳解
爆
Re: [新聞] 獨／廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙看到還是有許多人在糾結"產出"變低所以"考績"應該差 就很想再來分享推廣一下我認為正確的觀念 今天公司給你的福利或是政府規定要有的福利, 你去用他, 就不應該要影響到你的考績, 不然公司就不要去放這個福利在制度上.![Re: [新聞] 獨／廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙](https://img.youtube.com/vi/6VOLIMdgIWk/mqdefault.jpg "Re: [新聞] 獨／廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙")
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Re: [新聞] 獨／廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙等下我覺得好像有點怪怪的 ※ 引述《vivian1020 (希望一切順利)》之銘言： : 還是請了8個月育嬰假照顧他 : 剛請的時候就發現意外懷了三寶 : 育嬰假期滿回去上班![Re: [新聞] 獨／廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙](https://cdn2.ettoday.net/images/3811/d3811104.jpg "Re: [新聞] 獨／廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙")
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[閒聊] 主管考績幹話前陣子過年不少公司發錢、打考績 不管發多發少，部門主管都要努力守住每個人不要走。 大家聽過什麼老闆摸頭幹話嗎？ 部門考績ABCD比例約多少%？ --對考績A19
Re: [討論] 大家還記得之前被凹的事情嗎?考績方面 我覺得不該怪主管 請怪你自己滿手好牌又打這麼爛 主管看不爽你又怎樣 PM就是比較喜歡你(當然實際是叫喜歡凹你)12
[問題]關於劣幣逐良幣的職場各位職場前輩好，最近在職場太過於心累但身邊好像沒有可以討論的人 希望可以到這邊來聽聽各位的看法 我待的是類公家部門，去年回鍋 回鍋的原因是本來已經跳到業界 但前公司本來在台北，大老闆說要把總部整個挪到新竹11
[討論] 請問這種主管很常見嗎？我想問一下各位，「喜歡自己做決定，但卻又不想自己負責任」的主管很多嗎？ 我舉個例子好了 比方說今天要採購機器 有A、B廠商來談了，且各自的機器都有符合需求，差異不大 其中A的價錢開的低6
Re: [討論] 小leader但沒職稱我倒是很好奇為什麼沒權沒名就管不動人? 你們team裡面如果有資深工程師的話 資深跟資淺的說要改哪 難道資淺的會直接不鳥資深? 資深當到這麼沒尊嚴是不是自己也要檢討一下?7
Re: [請益] 主管績效需要是部門最高嗎有幾點要注意： 1.主管的考績通常對比的是其他同階主管 例如：經理級的主管考績可能是高兩階的副總核定的， 這個副總看的是手下好幾個經理的表現排名 2.主管的考績連動的薪酬計算公式跟非主管不同X
Re: [閒聊] 第一次幫別人打考績。不太懂為啥被噓成這樣 這種理由本56覺得很合理啊 別忘了 原PO如果有權力打考績 就代表是原PO代表公司幫人打績效
Re: [問卦] 政府網軍是自動自發的嗎？當然是啊 我舉個例子 下班後主管來電要你改東西 你是不是自願改的？ 一定是啊
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