Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎
※ 引述《Justin (Dude)》之銘言:
: 公司技術副理以前是8吋晶圓廠的,
: 現在都已經是12吋廠的天下,
: 常常弄一些錯誤action,
: 下沒有用的command,他們也不用輪班,
: 但在日班也沒有什麼幫助,說把它們淘汰,
: 他們五十幾歲而已,佔著缺,
: 薪水是我們的兩倍,
: 但付出的勞力與知識性完全不成正比
: 這向上反應會有用嗎?
我以前遇過一個北京主管
北京清大 帶著兩個人撐起我們公司的產品
我們很多台籍同事都認同他實力超級強
我當時一個人座在技術副總的門口
耳力太好 聽到一些高階主管的對話
是不利那北京主管
我跟我主管講 他才說在我還沒來之前
產品在開發時 遇到一些問題
結果那技術副總指揮的方向
那北京主管很不認同
最後叫副總別管了 問題才解決
雖然那主管當年把我從北京趕回台灣
害我喪失北京的房產損失上億元
我還是要力挺他
我離職時 跟人資面談 跟他講了上述狀況
請他們注意一下
他聽完後 說難怪
之前interview的履歷XXX都會幫忙看
結果那北京主管要得 XXX都不幫忙看
1.不要看到[廢物] [老人]就自己往那個坑跳
你有這種想法代表 很可能你就是
趕緊想辦法 從那個坑爬出來唄
2.主管或高階技術職的人
出張嘴的前提下
是他有實戰經驗
在專業跟基礎科學都有一定的sense
才能提供正確有效的方案
而不是經驗都是聽來的,憑直覺用猜的
一個案子能成功其實就只有幾個人是key man
其他人只是做些無關緊要的事
找無關緊要的人來出解決方案
會成功才有鬼
3.原po其實寫得很清楚 他被那個技術副理整慘
所以才會發那篇文,這種事情我也遇過
而且這種人幾乎每家公司都有
造成這種狀況也幾乎一樣
--
所以這故事和這討論串關系在哪?
你是想說主管和副總吵架的故事嗎
原po跟那北京主管 不是遇到相同的狀況嗎 後面會遇到什麼事 也跟你說了 不相關嗎 這種事其實每家公司都有 我自己就遇過兩次
※ 編輯: su27 (122.117.22.190 臺灣), 03/21/2023 13:01:41我反覆看很多次 內容還是不太懂
痾先不論他跟副總怎樣,你被他弄掉上億元還不跟他
拼命嗎
回台灣跟房產什麼關聯?沒錢繳貸款?
看不太懂,是主管跟副總內鬥嗎?
覺得你表達事情的能力被趕走很自然,上億資產還是你
自己快快醒來比較能釋懷
上面神仙打架下面嘍囉其實吃瓜看看就好喇
你是想炫耀北京有房產上億元吧
他意思是原po角色就是那個北京主管,他覺得廢的主
管就是文中的副總…..
這種表達能力 施主你還是...
抓不到重點
什麼上億元 噴兩億在地板就有
感覺想爆卦 又欲言又止 不上不下
邏輯
你中文差到沒人看的懂你說什麼
你是要說,沒能力的人到處放話
想要把北京主管鬥下來
第一次看到中文說成這樣的
坐啦幹
上億元的房產還是還給當地人民好一點
你在供三小
中文不好?
我真的看不懂。是我中文太差了嗎
好奇為什麼會喪失房產?
ChatGPT都比你會講故事
中文到底是不是你的母語??
被趕回來是因為中文不好嗎?
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首Po公司技術副理以前是8吋晶圓廠的, 現在都已經是12吋廠的天下, 常常弄一些錯誤action, 下沒有用的command,他們也不用輪班, 但在日班也沒有什麼幫助,說把它們淘汰,18
產品有任何問題 上面處長總經理認識的是他不是你。 出問題會去指派他幫忙解決 他不會也不敢說我不會 只能裝懂下一堆無關緊要甚至是無效的指導棋21
上過一位老教授的課 他是台大電機畢業到美國名校碩博畢業 也是自己領域的大佬 他有一次分享說在他年輕氣盛的時候 有位MIT 80幾歲的教授訪台交流6
其實看到老人這麼爽也是一種優點 代表自己以後也有機會這麼爽 如果公司對老人很殘酷,當下你30幾歲覺得好爽,汰弱留強 但十年後你不會毛毛的嗎?到時候換你被公司殘酷對待。 這就是為什麼一間公司好不好,很重視全公司的年齡層,像國營的就是每一年齡層的人X
一堆老人護航 本來就該汰弱留強 你看到老人被砍掉 你才會警惕 原來不能一直擺老不學習 年青人也會意識到要趁年輕賺錢 這樣子公司才會有競爭力好嗎 沒用老人就該被砍掉 管他年輕多有貢獻 那麼強去創業阿 當董仔就不會被砍了9
你應該向上反應,看長官的反應怎麼樣 如果長官開始針對這些老人祭出措施,那你的目的就達到了 如果長官無視你的提議 甚至覺得你沒事找事做,破壞團隊和諧 那你就直接離職就好5
題目是科技業無法汰除老人 沒其他條件,表示你的標準是”老” 老人就會被幹掉的公司,科技業大概名列前茅 不然為什麼這邊每天在討論中年失業? 薪水太高X
你這問題不只有科技業 而是全部產業都一樣 甚至所有工作都一樣 為什麼有些人MLB打不到三年? 為什麼有些人NBA可以打二十年?4
老人有兩種。 一種是以前有累積不少技術經驗,現在能帶各種project。 若沒他,很多project可能就會停擺。 一種是以前沒有累積什麼技術經驗,現在只是負責project底下一個小題目, 產出還比剛工作幾年的資淺工程師還差,
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Re: [新聞] 中國年輕族群失業率達20% 北京就業博覽會中國還正在裁員勒 我之前就發文說過中國青年失業率20% 這是青年層喔,其他中老年層不計入喔 結果也沒啥人鳥我 現在辦什麼就業博覽會,還辦在北京29
Re: [問題] 第一次離職 怎麼提比較好我的一點小小心得 歡迎大家一起討論 離職流程大概是 1. 找主管面談 2. 寄出離職通知信給主管以及人資 3. 交接&當天離職21
[閒聊] 同一家公司面試了四次這家公司算是我五月底的時候,為了填失業補助的面試單而投的。這公司我以前就聽過, 一直沒什麼機會接觸到,因為公司流動率蠻低的。 104上面説三天內會回覆,結果真的在三天內回覆,不過不確定沒有通知面試的人有沒有被 通知。 第一關就是副總面試,大概聊了一個多小時。面試的過程感覺很好,因為她有認真看你的20
[閒聊] 什麼事都要在公司群組@你的同事曾經有個同事 不管什麼芝麻綠豆小事 都很喜歡在公司的群組上@我 告訴我要改什麼什麼 問我什麼什麼放哪9
[心得] 面試心得-上(元太/台灣石墨烯/輝能科技)感謝平常科技版的幫忙 取之板上,回饋板上 以下是去年底到近期的面試心得 給各位年薪300想更上一層樓的大大們參考 背景:8
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質主管本身的技術能力也不是最重要的, 重點是底下的人遇到問題的時候能找到人幫忙解決, 我前主管就屬於管理1技術9的主管, 換工作後現任主管則是管理9技術1, 剛好可以做個比較,7
[射惹] 撕破臉故事長,小心甚入 故事開始就是 去年我犯了一個錯 然後大主管就說 我幫你換小主管5
Re: [討論] 離職該如何離的漂亮?看到這篇,還蠻有感慨的 其實都說做人留一線,日後好相見 然後最常聽到職場說的一句話,就是圈子很小以後遇得到 但實在話就是這老闆也沒有要用加薪的手段來挽留你的離職 反而講這種很情勒的話,更讓人覺得無言以對吧3
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質技術含量要看主管等級 工程師技術含量100%沒話說 基層主管技術含量90%,技術力不高叫不動 工程師 。 中階主管技術含量要看基層主管強不強,