Re: [問題] 同事紛紛離職留下的人該怎麼辦
Hihi謝謝大家熱烈迴響我是原原po
上周已跟主管談過
目前是說7月第3周會有新人報到,之後會分出1-1.5人的工作量給他(要看他的適應狀況)
然後最近陸續面試…預計再找2位吧
至於被放生人跟大媽暫代離職人的工作
主管表明他連想都不敢想,因為他們連自己份內的都做不好了,主管覺得是拿石頭砸腳
但我也表明底線,我只做我份內的工作,新人來之前有時效性工作我再看狀況協助
主管初步同意但會發生什麼事誰知道呢….
至於加薪,因為組織龐大,他沒有能力說加薪就加薪,只能畫一些吃不到的大餅…
產假連我的醫生都說不準何時開始請
畢竟孕後期有什麼狀況誰知呢?
目前就是特休那些的累積中
但先前有跟主管說我會請產假+半年育嬰假
(當時提的時候主管也是不能理解,有以他自己的例子暗示我不用請也能撐過去,但我不打算理他,爲什麼要求大家要跟他一樣啊….)
目前就是每天戰戰兢兢,擔心主管偷偷給我更多範圍外的東西,還要想怎樣defense比較好
老實說滿煩的~不過也只能走一步算一步了
至於兩位離職者的交接直接擺臉色給我
內容奪荒唐又是另一個故事了….
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勇敢給推
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主管不處理擺爛的人,後面就快逃吧,環境有毒
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現在是他需要你,不是你需要他
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擺爛的人有時候也不是主管不想處理吧 至少還是個人
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力 開了要補更多人全部從頭教 還要看留不留得住
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你看到大媽的下場了嗎?就是輕鬆少做事。
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你要學習的對象是大媽,然後安穩做到請產假。
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產假育嬰拿到了就用 你無敵 然後在那個期間找新工作 這公司
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這主管沒救
噓
這種地方還要待
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主管真沒用
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不做最大
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你滿足了他的需要,他有滿足你的需要?
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首Po大家早安 我們5人小組兩周內2人提出離職,我大概能理解他們離職的原因,所以也沒有幫主管慰留 但留下的我就很麻煩 扣除我剩下的2個人,一個是被老闆放生的同事 一個是給他太多工作就會嚷嚷要離職的大媽2
留 : 但留下的我就很麻煩 : 扣除我剩下的2個人,一個是被老闆放生的同事 : 一個是給他太多工作就會嚷嚷要離職的大媽 : 所以老闆居然直接讓那兩位的東西都交接給我............7
要想要不撕破臉又想要明確表達你已經超載 趁你現在是孕婦的時候 一定要好好發揮 1. 先做自己的業務AAA 主管若是問了別的業務交接給你的事項BBB 你就很明確的問主管"所以你要我放棄這個 改作BBB嗎?" 若主管肯定 你就寄信給主管1
大家好 我是孩子爸 建議如下 一開始先去跟老闆說你要調薪水 如果可以順便升職 把本薪跟加給一起往上提6
我遇過一種情形..原本辦公室內的工作負擔是100, 正常工作量是三個人各分擔 30+30+40 但某天發生狀況劇..某人住院,工作進度被卡到 老闆為避免這種情形再次發生,下令再補兩個人 進來兩個人後,共5個人理想工作狀況是 20+20+20+20+20
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[問題] 提離職後公司要幫我大幅調薪(更)各位前輩好 小弟最近跟原公司提了離職,原因是公司三個部門其他兩個部門都調薪,我們部門完全沒 調,導致我心生不滿提了離職(用寄信的方式) 公司主管問了之下我直說薪水問題 在我提離職前當然去了其他家面試(稱B公司好了)70
Re: [新聞] 獨/廣達電腦霸凌孕婦輕罰2萬 考績吃丙看到這邊,很多人(包含你)原本的工作本來就 overloading, 你又幫忙硬接這個攤子, 請問,你的原本loading排除這個孕婦的工作,有變輕嗎? 沒有吧,也就是你原本的工作量+這位孕婦的工作量, 這些工作短暫時間全部都落在你的肩膀上,56
[問題] 離職後被慰留的狀況如題 已按下離職鍵,預計領完年終就跳到福利更好的公司(已收到offer) - 背景:新鮮人畢業後就職一年半 - 離職原因:家因、薪資、職務內容 幾乎有接觸過、相關單位的主管,甚至過去無交集,一聽說我要離開都紛紛找我約談、慰34
[問題] 資方可以否決離職日期嗎替朋友代po 小魯有些問題想請教廣大的鄉民,上禮拜跟主管提了六月底離職,因為我6/15到職,滿兩 年的十天特休放一放差不多六月底。 當下主管是慰留要我再考慮一下,昨天跟我約談說有找到新人,但是新人想要六月到職不 然要去別的單位,人資表示要一出一進所以希望我做到6/14可以拿滿兩年的獎金但是十天31
[請益] 請問口頭提離職,主管慰留但沒給新薪水數提離職了就走吧。 大概三四年前吧,我在傳產公司,當時跟主管提離職,後來董事長介入,說中低階主管陸 續都走了,我是基層主管,另一個中階主管比我早幾個星期提離職,很明顯是我主管的問 題,他會要求他改善。 後來我同意留下來。30
[問題] 跟主管處不好,該離職嗎?目前在這間待了半年多,覺得主管讓我壓力越來越大。 首先主管對我的態度和對其他人有差別,對其他人講話都很溫和,但是對我就很會碎念。 比如說大家都有一樣的問題時,她對別的員工就是客客氣氣請他們改進,對我就是臭臉碎 念。(同事也看得出來有差別對待) 我有想過會不會是因為我工作表現不好,但是以去年的業績來說我是正成長的,至少比其26
[問題] 新人前公司在職中請特休來學交接因部門內有同仁預計11/13離職, 故招聘一位新人預計11/9報到, 但主管擔心新人無法在5天內完成交接, 便詢問她是否可犧牲用這一週的時間, 自己請特休來學業務交接,16
[選擇] 留下還是離職?本人在電商平台擔任廣告行銷 雖然主管及同事之間的關係良好 工作上也都很願意互相幫忙也學習到很多經驗 但我上星期還是向任職一年多的公司提離職 離職原因主要是因為薪水太少(底薪27k業績好的話會有1000左右的獎金) 還有對於工作疲乏倦怠(被kpi追的有點累)9
[問卦] 部門走到剩我一個帶新人該如何面對?我們部門在我兩年半前進公司的時候配置有七個人, 雖然說工作內容比較硬、新人短期間陣亡的事情不少, 但兩年半下來,還是有一個同期跟一個前輩留了下來穩定地做下去。 原本是這麼想的,直到他們短時間內雙雙提離職。 離職的原因其實就是找到更好的去處,對此我也是祝福他們未來的職涯發展順利。3
[問卦] 該不該現在跟主管提加薪?最近我們部門有一波主動離職潮,其實離職原因就是薪水跟不上人家。 我們部門的狀況是走到剩下我跟幾個新人的狀況。 除了主管之外我在這個部門舉目無親的感覺。 其他同事提了離職,一個上周開始放特休、另一個月底開始休。 我覺得我的薪水想要有15K的調整就看這次了。