Re: [請益] 管委會財務吃緊

※ 引述《chopinmozart (aha)》之銘言：
: 上週開管委會
: 結果財政收支每個月都在打平跟赤字
: 結果開會就說要調漲管理費
: 想請問一下健康的管委會財務狀況
: 一個月要利潤率多少才合理?
: 財務報表上最大筆的開銷就是人事費用
: 保全跟物業加起來快40萬
: 請教一下這種財務狀況除了漲管理費以外
: 還有沒有其他辦法~?
社區的錢有兩部分，一是放在銀行的定存、二是每個月收入的管理費

一般社區修修外牆、修修馬達、更換閉路、更換大廳冷氣、鋪車道...等這些都是小錢

最常見大條但又不得不換的就是更換電梯，粗抓一台電梯300萬，電梯可使用年限30年

我幫社區規劃是30年定存所生的利息 + (每年的剩餘金額)*30 = 電梯的更換費用

以我的社區為例，社區為新社區，管委會成立時存款有600，每年收入扣支出可剩10萬

600 * 2% * 30 + 10 *30 = 660 ，也就是換電梯社區的啟動基金可以不用動到

另外提供一個資訊，社區剛成立的時候建商規劃70/P，目前已經90/P了

當然啦，你把利息用複利更精準地算下去，其實需要剩的錢會更少

我為了在區權會讓住戶聽懂，用簡單的算法讓大家點頭

供你參考

--
推 jsXXXXX: 因該是
噓 yowXXXX: 應啦幹 誰在給我打錯試試看
噓 oneXXXX: 再啦幹
推 szsXXXX: 再幹嘛
噓 wosXXXX: 在啦幹

--

外牆磁磚脫落一坪單價4000-7000，就算修到幾十萬也不大條 重鋪車道柏油，遇過地下三個樓層的車道(地坪忘了)，30萬上下也不算太大條 電梯最大條也是對住戶最直接有感的，用消防灑水更換要錢來說服住戶調管理費， 根本沒人鳥... 社區財務規劃就是看你要包什麼進去，考慮越多年剩餘金額就要越多